Polish Local Connect – wejście przedsiębiorstwa do łańcucha dostaw offshore wind – szkolenie
Polish Local Connect – wejście przedsiębiorstwa do łańcucha dostaw offshore wind – szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do osób odpowiedzialnych za rozwój, transformację, ofertowanie i realizację projektów w przedsiębiorstwach, które planują wejście do łańcucha dostaw offshore wind, OZE i zielonej gospodarki lub rozszerzenie obecnej działalności w tym sektorze.
· właściciele przedsiębiorstw i członkowie zarządów;
· dyrektorzy i menedżerowie odpowiedzialni za strategię, rozwój biznesu, inwestycje i sprzedaż B2B;
· kierownicy projektów oraz osoby odpowiedzialne za przygotowanie ofert i realizację kontraktów
· specjaliści procurement, jakości, HSE, ESG, compliance i bezpieczeństwa;
· przedstawiciele przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych, logistycznych, portowych, morskich, technicznych i inżynieryjnych.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji20-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnej analizy rynku i łańcucha dostaw offshore wind, wyboru docelowego segmentu i poziomu Tier, oceny gotowości przedsiębiorstwa, identyfikacji luk i wymagań bezpieczeństwa, zaprojektowania modelu biznesowego oraz opracowania i obrony planu wejścia przedsiębiorstwa do zielonego łańcucha wartości offshore wind.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje rynek offshore wind i jego interesariuszy 2. Mapuje łańcuch dostaw i wybiera segment wejścia 3. Ocenia uwarunkowania portowe, logistyczne i operacyjne 4. Charakteryzuje techniczną architekturę farmy i przyłączenia 5. Projektuje ścieżkę wejścia do procesów zakupowych 6. Ocenia gotowość przedsiębiorstwa i identyfikuje luki 7. Ocenia wymagania bezpieczeństwa i odporności 8. Projektuje model biznesowy i roadmapę wejścia 9. Analizuje ryzyka i podejmuje decyzję o wejściu 10. Prezentuje spójny plan wejścia przedsiębiorstwa | 1. Wskazuje kluczowe grupy interesariuszy, role uczestników rynku oraz co najmniej trzy źródła szans dla przedsiębiorstwa. 2. Przypisuje produkty/usługi do faz projektu i poziomów Tier; uzasadnia wybór segmentu priorytetowego. 3. Identyfikuje właściwe funkcje portów, typy jednostek, zależności logistyczne i wpływ ograniczeń pogodowych na realizację usług. 4. Przypisuje główne komponenty, pakiety i interfejsy techniczne oraz wskazuje rolę infrastruktury wyprowadzenia mocy i KSE. 5. Dobiera poziom Tier, typ klienta i właściwy etap procurement; wskazuje dokumenty i wymagania prekwalifikacyjne. 6. Wypełnia Supplier Readiness Assessment, klasyfikuje luki i określa działania rozwojowe. 7. Identyfikuje zagrożenia, podatności i wymagane zabezpieczenia oraz tworzy Security Action Plan. 8. Opracowuje Value Proposition, BMC, KPI oraz roadmapę 90D/6M/18M adekwatną do zasobów przedsiębiorstwa. 9. Tworzy Risk Register, określa działania ograniczające i formułuje rekomendację GO / CONDITIONAL GO / NO-GO. 10. Przedstawia logiczny plan łączący rynek, segment, gotowość, bezpieczeństwo, ekonomię, roadmapę i ryzyka. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Rynek offshore wind, zielona transformacja i Local Content: perspektywa rynku 2030+, gospodarka morska, planowanie przestrzenne obszarów morskich, Local Content i mapa interesariuszy.
Dzień 2 – Porty, operacje morskie i logistyka: porty instalacyjne i serwisowe, możliwości biznesowe MŚP, jack-up i weather windows, logistyka badań, budowy, O&M i decommissioning.
Dzień 3 – Technologia, przyłączenie i łańcuch dostaw: cykl życia farmy, komponenty i pakiety techniczne, przyłączenie do KSE, rola OSP, Local Content, mapowanie segmentów wejścia.
Dzień 4 – Procurement i Supplier Readiness: RFI/RFP/RFQ, Tier 1–3, sourcing, vendor registration, prequalification, QA/QC, HSE, ESG, compliance, finanse, ubezpieczenia, Supplier Readiness Assessment i Gap Analysis.
Dzień 5 – Security & Resilience: wymagania bezpieczeństwa, infrastruktura krytyczna, analiza zagrożeń, physical/personnel/information/cyber security, incident management, business continuity, Security Readiness Assessment.
Dzień 6 – Strategia, ryzyko i walidacja: SWOT, Porter, BMC, Value Proposition, CAPEX/OPEX, KPI, roadmapa, Risk Management, decyzja GO/CONDITIONAL GO/NO-GO, test oraz walidacja końcowego planu wejścia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 53 Oficjalne otwarcie programu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Weintrit | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:20 | Liczba godzin 00:20 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 53 Polski offshore wind 2030+ – rynek, inwestycje i szanse dla krajowego przemysłu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Arkadiusz Sekściński | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:20 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 53 Gospodarka morska i zielona transformacja – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Przybyłowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 53 Gospodarka morska i zielona transformacja – część II + warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Przybyłowski | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 53 Planowanie przestrzenne obszarów morskich i potencjał offshore wind | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Matczak | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 53 Polish Local Connect: Local Content, interesariusze i integracja dnia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 21-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 53 Porty instalacyjne i serwisowe – infrastruktura i funkcje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Wawrzyńska | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 53 Polskie porty offshore i możliwości biznesowe dla MŚP | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Wawrzyńska | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 14 z 53 Operacje instalacyjne offshore i symulator jack-up | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Andrzej Hejmlich | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 15 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 16 z 53 Logistyka morska offshore wind – od badań po O&M i decommissioning | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zbigniew Burciu | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 17 z 53 Warsztat: Port & Marine Logistics Opportunity Map | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 22-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 18 z 53 Jak powstaje morska farma wiatrowa – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mariusz Eichberger | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 53 Architektura techniczna i pakiety dostaw – część II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mariusz Eichberger | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 53 Przyłączenie offshore wind do KSE i rola OSP | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Cezary Szwed | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 53 Local Content i pakietowanie zamówień | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 53 Warsztat: Supply Chain Entry Map | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mariusz Eichberger | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 53 Jak offshore wind kupuje? Procurement lifecycle | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Taranko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 53 Tier 1, Tier 2, Tier 3 i sourcing – pozycjonowanie przedsiębiorstwa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Dominika Taranko | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 30 z 53 Supplier Qualification & Prequalification | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Oliwia Mróz-Malik | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 31 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 32 z 53 Supplier Readiness Assessment & Gap Analysis | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Oliwia Mróz-Malik | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 33 z 53 Warsztat integrujący: Target Tier, Target Customer i plan przygotowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 34 z 53 Security requirements i infrastruktura krytyczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Łęcki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 35 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 36 z 53 Threat & Risk Landscape | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Łęcki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 37 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 38 z 53 Projektowanie zabezpieczeń | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Łęcki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 39 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 40 z 53 Incident Management & Business Continuity | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Łęcki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 41 z 53 Warsztat: Security Readiness Assessment | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Łęcki | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 42 z 53 Strategia wejścia i model biznesowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 53 Ekonomika, KPI i roadmapa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 53 Integracja strategii i kryteria decyzji rynkowej – część I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 53 Risk Management w wejściu do offshore wind | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Konrad Wróbel | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 53 GO / CONDITIONAL GO / NO-GO – decyzja rynkowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Wysocki | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 53 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 53 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 53 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 53 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 53 Zamknięcie programu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Adam Weintrit | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 39:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 56:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 24 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 20 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 512,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 416,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Adam Weintrit
Autor publikacji blisko 400 publikacji naukowych, dotyczących bezpieczeństwa żeglugi, transportu morskiego, nawigacji, geodezji i kartografii, w tym ponad 20 pozycji książkowych i monografii naukowych. Członek wielu komisji, rad i towarzystw naukowych oraz zawodowych w kraju i za granicą, m.in. RIN, NI, IMSF, PNF, PSTT, SKŻW, PTN, PTBN, PTK, SHM RP, MENSA, a także (z wyboru) Komitetu Transportu Polskiej Akademii Nauk oraz Komitetu Geodezji Polskiej Akademii Nauk. Członek Rady Koordynacyjnej ds. Morskiej Energetyki Wiatrowej przy Ministerstwie Klimatu i Środowiska. Wiceprzewodniczący Rady Technicznej PRS.
Współtwórca międzynarodowej konferencji "TransNav", promotor i recenzent.
Grzegorz Wysocki
Wiceprezes ds. Finansowych i Członek Zarządu PGE Baltica,
Obecnie pełnię funkcję Zastępcy Dyrektora ds. Projektów i Finansów w Instytucie Morskim Akademii Morskiej w Gdyni, gdzie kieruję strategicznymi inicjatywami rozwojowymi, partnerstwami międzynarodowymi oraz projektami wspierającymi morską energetykę wiatrową, innowacje morskie i rozwój infrastruktury.
Obszary specjalizacji:
• Morska energetyka wiatrowa i odnawialne źródła energii
• Transformacja energetyczna i inwestycje infrastrukturalne
• Partnerstwa strategiczne i joint ventures
• Rozwój biznesu
• Finansowanie projektów i pozyskiwanie kapitału
• Ład korporacyjny i przywództwo w zarządzie
• Zarządzanie interesariuszami
• Public Affairs i relacje z rządem
• Transformacja organizacyjna
Krzysztof Łęcki
Od listopada 2021 roku aktywnie działa jako Wiceprezes Polskiej Izby Ochrony (PIO), angażując się w standaryzację i rozwój sektora security w Polsce. Od 2025 roku wspiera również lokalny samorząd jako członek Toruńskiej Rady Rozwoju przy Prezydencie Miasta Torunia. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym oraz wdrażaniu innowacji w obszarze ochrony fizycznej i systemów zabezpieczeń.
Dominika Taranko
Oliwia Mróz-Malik
Zainteresowania naukowo-badawcze zorientowane są wokół energetyki, w tym zarządzania w energetyce, bezpieczeństwa energetycznego i transformacji energetycznej oraz ekonomiki energetyki.
Szczególną uwagą otoczony jest obszar odnawialnych źródeł energii, a przede wszystkim – morskiej energetyki wiatrowej. Autorka publikacji naukowych z zakresu energetyki.
Członek Rady Naukowej ds. Morskiej Energetyki Wiatrowej Akademii Morskiej w Szczecinie oraz licznych grup roboczych z zakresu energetyki.
Zbigniew Burciu
Bezpieczeństwo w transporcie morskim - modelowanie akcji ratowniczej, procesów akcji ratowniczej z uwzględnieniem właściwości eksploatacyjnych środków ratunkowych, środków ratowniczych i modelowania obszarów poszukiwania. Opis matematyczny akcji ratowniczej, jako losowego systemu dynamicznego oraz jego stanów.
Niezawodność systemu akcji ratowniczej, niezawodność elementów systemu akcji ratowniczej w transporcie morskim.
Projektowanie, konstruowanie, budowa urządzeń, środków ratunkowych dla transportu morskiego.
Problemy i procesy decyzyjne, podejmowanie decyzji w sytuacji ryzyka - akcji ratowniczej, zarządzanie w akcji ratowniczej, komputerowe systemy wspomagania w akcji ratowniczej w transporcie morskim.
Badania w zakresie bezpieczeństwa manewrowania statkiem.
Arkadiusz Sekściński
W latach 2011–2016 współtworzył Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej (PSEW) jako dyrektor biura i wiceprezes zarządu. Następnie był związany z Grupą PGE, gdzie pełnił funkcje wiceprezesa PGE Energia Odnawialna oraz prezesa zarządu PGE Baltica. W latach 2020–2022 zasiadał w zarządzie PGNiG S.A. jako wiceprezes ds. rozwoju, odpowiadając za transformację energetyczną i projekty niskoemisyjne. Obecnie realizuje zielone inwestycje w strukturach Scatec Solutions Poland jako Country Lead RES Manager. Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów MBA na Uczelni Łazarskiego, a także autorem publikacji naukowych z zakresu bezpieczeństwa energetycznego.
Magdalena Matczak
Jako liderka zespołu planistycznego kierowała pracami nad przełomowym, pierwszym projektem planu zagospodarowania przestrzennego polskich obszarów morskich, a także planami dla Zalewu Wiślanego i portu w Elblągu. Koordynuje liczne ekspertyzy dedykowane rozwojowi morskiej energetyki wiatrowej (offshore) oraz uczestniczy w międzynarodowych projektach badawczych Unii Europejskiej i sieci MSP Research Network. Jest absolwentką oceanografii biologicznej na Uniwersytecie Gdańskim oraz studiów podyplomowych z zakresu planowania i zarządzania przestrzennego na Politechnice Gdańskiej. W latach 1999–2006 pracowała również w Sekretariacie VASAB, zajmując się rozwojem regionalnym w regionie Morza Bałtyckiego.
Cezary Szwed
Karierę akademicką związał z Politechniką Warszawską. Jest absolwentem Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych PW, na którym w 1999 roku uzyskał stopień doktora nauk technicznych. Ukończył również studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej oraz we Francuskim Instytucie Zarządzania. Od 2017 roku pracuje jako adiunkt w Katedrze Innowacyjności i Przedsiębiorczości na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej, będąc także członkiem Centrum Modelowania i Organizacji Produkcji. Jest autorem ponad 40 publikacji naukowych i wystąpień konferencyjnych oraz współautorem podręczników z zakresu symulacji problemów produkcyjnych.
Równolegle przez blisko dwadzieścia lat realizował karierę menedżerską w przemyśle energetycznym. Od 2010 roku zarządzał Departamentem Rozwoju Systemu w spółce Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE), a w latach 2013–2016 zasiadał w zarządzie tego operatora systemu przesyłowego jako członek zarządu. Odpowiadał tam m.in. za obszary rozwoju, inwestycji oraz integrację nowoczesnych technologii z systemem energet
Adam Przybyłowski
Autor ponad 130 publikacji krajowych i zagranicznych oraz kilku ekspertyz na rzecz instytucji rządowych i samorządowych dotyczących tej problematyki. Odbył staże naukowe w Laboratoire d’Economie des Transports/Institut des Sciences de l’Homme, CNRS, l’Université Lyon 2 oraz w Cergy Paris University we Francji, gdzie prowadzi również zajęcia jako visiting profesor.
Członek krajowych i międzynarodowych organizacji, jak np. Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, czy też ERSA – European Regional Science Association. Ekspert w projektach unijnych: TRANSFORuM Transport 2050 oraz CIVITAS DYN@MO (DYNamic citizens @ctive for sustainable Mobility) w VII Programie Ramowym UE, w ramach którego współtworzył Plan Zrównoważonej Mobilności Miejskiej – SUMP (Sustainable Urban Mobility Plan) dla Gdyni. Recenzent, sekretarz i członek w siedmiu komisjach habilitacyjnych oraz recenzent w dziewięciu przewodach doktorskich, a także członek rad naukowych i recenzent w czasopismach krajowych i międzynarodowych.
Aleksandra Wawrzyńska
W pracy dydaktycznej oraz naukowej koncentruje się na nowoczesnych rozwiązaniach w sektorze transportowym. Jako Zastępca kierownika Katedry aktywnie uczestniczy w koordynacji procesów dydaktycznych oraz rozwoju programów studiów realizowanych na Wydziale.
Andrzej Hejmlich
Adiunkt i Zastępca Kierownika Katedry Eksploatacji Statku UMG aktywnie kształci przyszłe pokolenia oficerów. Koordynuje kilkanaście przedmiotów akademickich, w tym kluczowe dla studentów nawigacji zajęcia z zakresu manewrowania statkiem. W swojej pracy dydaktycznej wykorzystuje zaawansowane laboratoria oraz symulatory mostka kapitańskiego, łącząc teorię akademicką z realnymi scenariuszami morskimi.
Zastępca Dyrektora w Fundacji Navigare – Ośrodku Szkolenia Manewrowego Statków w Iławie. Jest to jeden z zaledwie kilku ośrodków na świecie, w których kapitanowie oraz piloci morscy z całego globu doskonalą swoje umiejętności, sterując zminiaturyzowanymi modelami statków na naturalnym akwenie. Jako instruktor odpowiada tam za realizację specjalistycznych programów Ship Handling.
Główne Obszary Badawcze
• Analiza ryzyka i optymalizacji manewrów w portach oraz kanałach,
• Wpływ błędów ludzkich i stresu na podejmowanie decyzji na mostku (czynnik ludzki),
• Projektowanie bezpiecznych procedur nawigacyjnych w trudnych warunkach hydrometeorologicznych.
Mariusz Eichberger
Konrad Wróbel
W swojej działalności naukowej i dydaktycznej jest związany z Uniwersytetem Morskim w Gdyni. Jako wykładowca na Wydziale Nawigacyjnym współtworzy i prowadzi prestiżowe studia podyplomowe „Zarządzanie ryzykiem w morskim przemyśle wydobywczym i energetyce wiatrowej”. W pracy ze studentami oraz kadrą menedżerską koncentruje się na praktycznych aspektach mapowania ryzyka, łańcuchach dostaw, certyfikacji oraz strategicznym zarządzaniu bezpieczeństwem w wymagającym środowisku offshore.
Równolegle rozwija bogatą karierę biznesową. Jako Senior Expert ds. certyfikacji i zarządzania ryzykiem bezpieczeństwa (Senior Expert Certification and Safety Risk Management) w Centralnym Porcie Komunikacyjnym odpowiada za kluczowe procesy strategiczne dużych przedsięwzięć infrastrukturalnych. Jest również współzałożycielem i prezesem (CEO) spółki bluefield (Grupa INTIO), która wdraża innowacyjne technologie i zaawansowane systemy symulacji (VR) dedykowane branży obronnej, wydobywczej oraz sektorowi offshore wind.
Posiada wszechstronne wykształcenie menedżerskie i branżowe. Jest absolwentem studiów MBA Energetyka na Uczelni Łazarskiego w Warszawie oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania ryzykiem w offshore na Uniwersytecie Morsk
Andrzej Łebkowski
W pracy naukowej specjalizuje się w projektowaniu układów napędowych pojazdów elektrycznych, systemach zarządzania bateriami (BMS), automatyzacji systemów energetycznych oraz integracji odnawialnych źródeł energii. Jest autorem licznych publikacji naukowych i patentów, a także opiekunem projektów studenckich (m.in. Koła Naukowego Pojazdów Elektrycznych „EVPL”).
Jako dydaktyk jest pionierem wdrażania nowoczesnych technologii, w tym systemów sztucznej inteligencji, w proces nauczania akademickiego. Pełni również funkcję członka Think Tanku Rektora UMG oraz recenzenta w przewodach doktorskich i habilitacyjnych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej, wspierających część wykładową i warsztatową programu Polish Local Connect. Pakiet obejmie prezentacje wykładowców, Workbook uczestnika oraz szablony do pracy nad własnym przedsiębiorstwem, w tym: Market Map, Stakeholder Map, mapę łańcucha dostaw i poziomów Tier 1–3, Supplier Readiness Assessment, Gap Analysis, Security Readiness Assessment, Business Model Canvas, Value Proposition, KPI i roadmapę wdrożenia, Risk Register z macierzą ryzyka oraz studia przypadków i materiały warsztatowe. Uczestnik otrzyma również szablon końcowego „Planu transformacji i wejścia przedsiębiorstwa do zielonego łańcucha wartości offshore wind”. Materiały będą przekazane bez dodatkowych opłat i wykorzystywane podczas pracy na przykładzie własnej firmy.
Warunki uczestnictwa
Usługa skierowana jest do właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządów, kadry menedżerskiej oraz osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu, sprzedaż, zakupy, projekty, jakość, HSE, bezpieczeństwo i finanse w firmach zainteresowanych wejściem do łańcucha dostaw offshore wind, OZE i zielonej gospodarki. Udział nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w offshore wind. Wskazana jest znajomość działalności własnej firmy i gotowość do pracy na jej rzeczywistych danych. Warunkiem uczestnictwa jest udział w min. 80% czasu usługi, aktywny udział w warsztatach i walidacji oraz przygotowanie końcowego „Planu transformacji i wejścia przedsiębiorstwa do zielonego łańcucha wartości offshore wind”. Uczestnik powinien posiadać laptop do pracy warsztatowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Pakiet uczestnika będzie obejmował w szczególności:
- prezentacje i materiały merytoryczne wykładowców;
- Workbook Polish Local Connect prowadzący uczestnika przez wszystkie etapy programu;
- szablon Market Map i Stakeholder Map;
- mapę łańcucha dostaw offshore wind oraz schemat poziomów Tier 1–Tier 3;
- formularz Supplier Readiness Assessment;
- szablon Gap Analysis;
- formularz Security Readiness Assessment i plan działań bezpieczeństwa;
- materiały do pracy nad Business Model Canvas i Value Proposition;
- szablon KPI oraz roadmapy działań 90 dni / 6 miesięcy / 18 miesięcy;
- szablon Risk Register wraz z macierzą oceny ryzyka;
- studia przypadków i materiały do ćwiczeń warsztatowych;
- szablon końcowego Planu transformacji i wejścia przedsiębiorstwa do zielonego łańcucha wartości offshore wind.
Materiały będą wykorzystywane podczas zajęć do pracy na przykładzie własnego przedsiębiorstwa uczestnika. Poszczególne dokumenty będą uzupełniane w kolejnych modułach, dzięki czemu na zakończenie usługi uczestnik będzie dysponował kompletnym, uporządkowanym pakietem dokumentów stanowiących podstawę do podjęcia działań związanych z wejściem przedsiębiorstwa do sektora offshore wind.
Materiały zostaną przekazane uczestnikom bez dodatkowych opłat. W zakresie wymaganym do realizacji ćwiczeń zapewnione zostaną również materiały robocze wykorzystywane podczas zajęć stacjonarnych.
Adres
Adres
Wydział Nawigacyjny UMG, Aleja Jana Pawła II 3, Gdynia
Centrum Offshore UMG, ul. Roberta de Plelo 20, Gdańsk
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- parking, zaplecze socjalne, baza naukowo-techniczna UMG.