Szkolenie: Zarządzanie projektami IT/AI w kontekście automatyzacji
Szkolenie: Zarządzanie projektami IT/AI w kontekście automatyzacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie z sektora MŚP oraz ich pracownicy, którzy chcą rozwijać kompetencje związane z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, automatyzacją i cyfryzacją procesów w przedsiębiorstwie.
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych wdrażaniem rozwiązań technologicznych usprawniających codzienną pracę, zwiększających efektywność procesów oraz przygotowujących przedsiębiorstwo do zmian technologicznych. Uczestnikami mogą być osoby reprezentujące firmy znajdujące się na różnych poziomach zaawansowania technologicznego.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji14-02-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie prowadzi do skutecznego zarządzania projektami w zakresie wdrożenia automatyzacji w firmie ze szczególnym uwzględnieniem AI.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Zna różne metodyki zarządzania projektami jak Waterfall, Agile czy Scrum oraz charakteryzuje cykl życia projektu IT/AI. | Rozróżnia metodyki zarządzania projektami oraz opisuje etapy cyklu życia projektu wdrożeniowego związanego z automatyzacją i AI. | Test teoretyczny |
| Wie, jak zarządzać ryzykiem projektowym i bezpieczeństwem. | Wyjaśnia zasady identyfikacji, oceny i monitorowania ryzyk projektowych oraz wskazuje metody ich ograniczania. | Test teoretyczny |
| Zna zasady przygotowania budżetów i harmonogramów projektów IT/AI. | Charakteryzuje zasady planowania harmonogramów, kosztów oraz zasobów projektowych. | Test teoretyczny |
| Rozumie wdrażane w projekcie technologie oparte na AI, posiada podstawową wiedzę techniczną dotyczącą między innymi RPA, AI, trenowania modeli. | Opisuje technologie wykorzystywane podczas wdrażania automatyzacji oraz określa ich zastosowanie w projektach biznesowych. | Test teoretyczny |
| Zna zasady raportowania i monitorowania projektów. | Wyjaśnia metody raportowania postępów projektu oraz monitorowania realizacji celów projektowych. | Test teoretyczny |
| Zna i stosuje narzędzia do prowadzenia projektów. | Rozpoznaje funkcjonalności narzędzi wspierających zarządzanie projektami oraz określa ich zastosowanie. | Test teoretyczny |
| Zna rozporządzenie dot. RODO oraz wymogi towarzyszące AI. | Rozpoznaje wymagania RODO oraz regulacji dotyczących wdrażania rozwiązań AI w projektach automatyzacyjnych. | Test teoretyczny |
| Buduje koncepcję, planuje, inicjuje projekty ukierunkowane na automatyzację procesów. | Opracowuje założenia projektu automatyzacji obejmujące cele, zakres, interesariuszy oraz plan realizacji. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Tworzy budżety, dobiera zasoby, buduje harmonogramy, uczestniczy w posiedzeniach komitetu. | Opracowuje budżet, harmonogram oraz plan wykorzystania zasobów zgodny z założeniami projektu. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Koordynuje zadania zespołów technicznych w ramach AI / automatyzacji. | Przydziela zadania członkom zespołu oraz koordynuje realizację prac zgodnie z harmonogramem projektu. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Korzysta z narzędzi do zarządzania projektami. | Wykorzystuje narzędzia do planowania, monitorowania i raportowania postępów projektu. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Monitoruje i nadzoruje postępy prac, akceptuje ryzyka towarzyszące projektom. | Analizuje postęp realizacji projektu, identyfikuje ryzyka i proponuje działania korygujące. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Stosuje wskaźniki efektywności, implementuje i monitoruje ocenę wartości biznesowej automatyzacji. | Dobiera wskaźniki KPI oraz ocenia osiągnięcie zakładanych efektów biznesowych projektu automatyzacyjnego. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Prezentuje raporty i wyniki prac. | Przygotowuje raport podsumowujący projekt oraz prezentuje wyniki interesariuszom. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Koordynuje pracę poszczególnych zespołów oraz organizuje pracę w sposób niewymagający nadzoru. | Organizuje współpracę zespołów projektowych, efektywnie deleguje zadania oraz zapewnia terminową realizację działań. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Angażuje zespoły, rozpoznaje konflikty, w sposób zwinny poszukuje rozwiązania. | Rozpoznaje sytuacje konfliktowe, proponuje sposoby ich rozwiązania oraz wspiera współpracę zespołu podczas realizacji projektu. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Informacje organizacyjne:
Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie Microsoft Teams.
Przerwy oraz walidacja są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.
PROGRAM SZKOLENIA
- Zarządzanie projektami automatyzacji i AI
- Wyjaśnienie roli zarządzania projektami podczas wdrażania automatyzacji procesów biznesowych oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
- Charakterystyka cyklu życia projektu IT/AI – od inicjacji projektu do jego zamknięcia i oceny efektów.
- Omówienie ról i odpowiedzialności uczestników projektu oraz zasad współpracy z interesariuszami.
- Analiza czynników wpływających na powodzenie projektów automatyzacyjnych.
- Metodyki zarządzania projektami
- Charakterystyka metodyk Waterfall, Agile i Scrum oraz zasad ich stosowania podczas realizacji projektów IT.
- Porównanie tradycyjnych i zwinnych metod prowadzenia projektów automatyzacyjnych.
- Dobór odpowiedniej metodyki do specyfiki projektu oraz organizacji.
- Przykłady zastosowania metodyk w projektach związanych z AI i automatyzacją.
- Planowanie projektu automatyzacji
- Opracowanie celów projektu, zakresu prac oraz identyfikacja interesariuszy.
- Tworzenie harmonogramu realizacji projektu z uwzględnieniem kamieni milowych i zależności pomiędzy zadaniami.
- Planowanie zasobów ludzkich, technologicznych i finansowych niezbędnych do realizacji projektu.
- Przygotowanie budżetu projektu oraz określenie sposobu monitorowania jego realizacji.
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Organizowanie pracy zespołów odpowiedzialnych za wdrożenie automatyzacji i AI.
- Delegowanie zadań oraz koordynowanie współpracy pomiędzy zespołami technicznymi, biznesowymi i zarządzającymi.
- Rozwijanie umiejętności komunikacji projektowej oraz prowadzenia spotkań projektowych.
- Rozwiązywanie konfliktów i budowanie zaangażowania członków zespołu.
- Zarządzanie ryzykiem oraz zgodnością projektu
- Identyfikowanie ryzyk projektowych związanych z wdrażaniem automatyzacji oraz sztucznej inteligencji.
- Planowanie działań zapobiegawczych i korygujących ograniczających wpływ ryzyk na realizację projektu.
- Uwzględnianie wymagań RODO oraz innych regulacji prawnych podczas prowadzenia projektu.
- Monitorowanie bezpieczeństwa oraz zgodności wdrażanych rozwiązań.
- Narzędzia wspierające zarządzanie projektami
- Wykorzystanie narzędzi takich jak Jira, MS Project, Trello czy Azure DevOps do planowania i monitorowania projektów.
- Organizowanie zadań, monitorowanie postępów oraz raportowanie realizacji projektu.
- Zarządzanie dokumentacją projektową oraz komunikacją w zespole.
- Praktyczne wykorzystanie narzędzi wspierających zarządzanie projektami AI.
- Monitorowanie efektów i ocena wartości biznesowej
- Dobór wskaźników KPI umożliwiających ocenę skuteczności wdrożenia automatyzacji.
- Monitorowanie realizacji harmonogramu, budżetu oraz osiągania założonych rezultatów.
- Ocena wartości biznesowej wdrożonych rozwiązań AI oraz automatyzacji.
- Przygotowanie raportów dla kierownictwa oraz interesariuszy projektu.
- Warsztat praktyczny – planowanie projektu automatyzacji
- Opracowanie kompletnego projektu wdrożenia automatyzacji obejmującego cele, harmonogram, budżet, zasoby oraz analizę ryzyka.
- Dobór metodyki zarządzania projektem odpowiedniej do przygotowanego scenariusza.
- Przygotowanie raportu projektowego oraz prezentacja założeń projektu przed grupą.
- Omówienie dobrych praktyk zarządzania projektami IT i AI oraz najczęściej popełnianych błędów podczas realizacji projektów automatyzacyjnych.
Walidacja szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Moduł 1. Zarządzanie projektami automatyzacji i AI (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 Moduł 2. Metodyki zarządzania projektami – część I (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 21 Moduł 2. Metodyki zarządzania projektami – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Moduł 3. Planowanie projektu automatyzacji – część I (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Moduł 3. Planowanie projektu automatyzacji – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 15-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 21 Moduł 4. Zarządzanie zespołem projektowym – część I (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 21 Moduł 4. Zarządzanie zespołem projektowym – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 Moduł 5. Zarządzanie ryzykiem oraz zgodnością projektu (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Moduł 6. Narzędzia wspierające zarządzanie projektami – część I (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Moduł 6. Narzędzia wspierające zarządzanie projektami – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 16-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Moduł 7. Monitorowanie efektów i ocena wartości biznesowej (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 21 Moduł 8. Warsztat praktyczny – planowanie projektu automatyzacji – część I (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 21 Moduł 8. Warsztat praktyczny – planowanie projektu automatyzacji – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Moduł 8. Warsztat praktyczny – planowanie projektu automatyzacji – część III (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 992,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 992,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 208,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 208,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Patryk Skwiercz
Specjalizuje się w praktycznym wykorzystaniu narzędzi AI, automatyzacji powtarzalnych zadań, optymalizacji procesów oraz zwiększaniu efektywności przedsiębiorstw. Prowadzi szkolenia i konsultacje dla przedsiębiorców, przekazując wiedzę z zakresu transformacji cyfrowej, wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie oraz nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie i automatyzację pracy. Zgodnie z informacjami zamieszczonymi na jego stronie internetowej przeszkolił ponad 999 osób. Jest również autorem e-booka „Zastosowanie ChatGPT w pracy agenta nieruchomości”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w formacie PDF zostanie wysłana uczestnikowi na maila najpóźniej w dniu rozpoczęcia się szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kompetencje jest przystąpienie do Egzaminu. Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.
Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.
Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt przed zapisem na usługę!
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z VAT:
§ 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Sprzęt uczestnika:
- komputer lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10 / 11, macOS lub Linux z wolną przestrzenią dyskową ,
- stabilne łącze internetowe (min. 10 Mbps) – w przypadku zajęć zdalnych,
- aktualna przeglądarką internetową (Chrome, Edge, Firefox),
Obowiązkowe:
- Kamera: Uczestnik powinien posiadać działającą kamerę (wbudowaną w laptop/komputer lub zewnętrzną). Kamera umożliwia aktywny udział w sesjach, prezentację ćwiczeń grupowych oraz interakcję z prowadzącym.
- Mikrofon: Niezbędny jest sprawny mikrofon (wbudowany lub zewnętrzny, np. w zestawie słuchawkowym).Umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach i ćwiczeniach grupowych.
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem, aby zredukować echo i poprawić jakość dźwięku.
2. Oprogramowanie:
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie środowiska. Wszystkie niezbędne programy, dane i narzędzia zostaną przekazane przez trenera w trakcie trwania szkolenia.
3. Łącze internetowe:
- Minimum 10 Mbps download / 5 Mbps upload
- Stabilne połączenie bez dużych przerw i opóźnień
4. Środowisko pracy:
- Ciche miejsce do pracy i nauki
- Dostęp do powierzchni roboczej umożliwiającej komfortowe używanie komputera
- Możliwość dzielenia ekranu w trakcie sesji praktycznych i konsultacji
5. Środowisko szkoleniowe
Szkolenie realizowane jest przez platformę Microsoft Teams, umożliwiającą:
- udostępnianie ekranu,
- czat, komunikację audio-wideo,
- współdzielenie materiałów i plików.