Szkolenie: Projektowanie i zarządzanie automatyzacją procesów biznesowych (workflow automation)
Szkolenie: Projektowanie i zarządzanie automatyzacją procesów biznesowych (workflow automation)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie z sektora MŚP oraz ich pracownicy, którzy chcą rozwijać kompetencje związane z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, automatyzacją i cyfryzacją procesów w przedsiębiorstwie.
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych wdrażaniem rozwiązań technologicznych usprawniających codzienną pracę, zwiększających efektywność procesów oraz przygotowujących przedsiębiorstwo do zmian technologicznych. Uczestnikami mogą być osoby reprezentujące firmy znajdujące się na różnych poziomach zaawansowania technologicznego.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji17-02-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie prowadzi do skutecznego mapowania procesów oraz wdrażania narzędzi automatyzacji przepływu pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje worklflow automation i zna podstawy modelowania procesów biznesowych takie jak BPMN czy SIPOC. | Wyjaśnia pojęcie Workflow Automation oraz charakteryzuje metody modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem BPMN i SIPOC. | Test teoretyczny |
| Zna różne rodzaje narzędzi do wdrożenia workflow automation. | Rozpoznaje narzędzia wspierające automatyzację przepływu pracy oraz wskazuje ich zastosowanie w przedsiębiorstwie. | Test teoretyczny |
| Zna i rozumie etapy modelowania, analizy, optymalizacji danych. | Opisuje kolejne etapy analizy, modelowania i optymalizacji procesów biznesowych prowadzących do wdrożenia automatyzacji. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Wykorzystuje analizę danych procesowych w optymalizacji procesów. | Wyjaśnia znaczenie analizy danych procesowych podczas identyfikowania obszarów wymagających automatyzacji oraz doskonalenia procesów biznesowych. | Test teoretyczny |
| Potrafi mapować procesy biznesowe w swoim przedsiębiorstwie. | Opracowuje mapę procesu biznesowego zgodnie z zasadami modelowania procesów oraz identyfikuje jego uczestników i przebieg. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Identyfikuje i klasyfikuje procesy do automatyzacji oraz potrafi projektować przepływy pracy w swoim przedsiębiorstwie, bazując na ocenie efektywności. | Analizuje procesy biznesowe, wskazuje procesy kwalifikujące się do automatyzacji oraz projektuje docelowy przepływ pracy. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Identyfikuje i klasyfikuje procesy do automatyzacji oraz potrafi projektować przepływy pracy w swoim przedsiębiorstwie, bazując na ocenie efektywności. | Analizuje procesy biznesowe, wskazuje procesy kwalifikujące się do automatyzacji oraz projektuje docelowy przepływ pracy. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Potrafi konfigurować i wdrażać narzędzia do workflow automation. | Dobiera i konfiguruje narzędzie wspierające automatyzację przepływu pracy zgodnie z wymaganiami procesu biznesowego. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Ustala priorytety działań, harmonogramy, szacuje koszty. | Opracowuje harmonogram wdrożenia automatyzacji, określa priorytety działań oraz szacuje koszty realizacji projektu. | Test teoretyczny |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Prezentuje wyniki, raportuje osiągnięte cele krótko i długoterminowe. | Przygotowuje raport z realizacji wdrożenia oraz przedstawia osiągnięte efekty i wskaźniki skuteczności projektu. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Prezentuje postawę otwartości na współpracę, dialog w zakresie wdrażania automatyzacji. | Współpracuje z członkami zespołu podczas projektowania i wdrażania automatyzacji oraz aktywnie uczestniczy w wymianie informacji. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Rozumie i komunikuje pracownikom istotę automatyzacji jako szansy w budowaniu przewagi konkurencyjnej i ułatwieniu pracy zespołu. | Wyjaśnia korzyści wynikające z automatyzacji oraz komunikuje je w sposób dostosowany do różnych grup odbiorców. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Organizuje i koordynuje współpracę między różnymi działami w zakresie wdrożenia workflow. | Koordynuje współpracę pomiędzy interesariuszami projektu oraz organizuje przepływ informacji niezbędny do wdrożenia automatyzacji. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Aktywnie uczestniczy w pracach zespołów projektowo- wdrożeniowych, pełniąc rolę lidera. | Organizuje pracę zespołu, wspiera podejmowanie decyzji oraz motywuje uczestników do realizacji wspólnych celów projektowych. | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Informacje organizacyjne:
Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie Microsoft Teams.
Przerwy oraz walidacja są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Workflow Automation jako element transformacji cyfrowej
- Wyjaśnienie pojęcia Workflow Automation oraz jego znaczenia dla usprawniania procesów biznesowych i zwiększania efektywności organizacji.
- Charakterystyka korzyści wynikających z automatyzacji przepływu pracy oraz wpływu na jakość, czas realizacji i koszty procesów.
- Omówienie różnic pomiędzy automatyzacją procesów, RPA oraz Workflow Automation.
- Analiza przykładów zastosowania Workflow Automation w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa.
- Modelowanie procesów biznesowych
- Poznanie zasad modelowania procesów z wykorzystaniem notacji BPMN oraz metody SIPOC.
- Tworzenie map procesów przedstawiających przebieg działań, uczestników oraz zależności pomiędzy zadaniami.
- Identyfikacja punktów wymagających usprawnienia oraz obszarów o największym potencjale automatyzacji.
- Wykorzystanie map procesów do planowania wdrożeń Workflow Automation.
- Analiza i optymalizacja procesów
- Analiza efektywności procesów biznesowych z wykorzystaniem danych procesowych oraz wskaźników efektywności.
- Rozpoznawanie czynności powtarzalnych, czasochłonnych i podatnych na błędy.
- Projektowanie usprawnionych przebiegów procesów uwzględniających automatyzację przepływu pracy.
- Ocena wpływu proponowanych zmian na funkcjonowanie organizacji.
- Projektowanie przepływów pracy
- Opracowanie docelowych przepływów pracy odpowiadających potrzebom przedsiębiorstwa.
- Dobór odpowiednich narzędzi Workflow Automation do charakterystyki procesów biznesowych.
- Definiowanie reguł biznesowych, warunków przejść oraz automatycznych powiadomień.
- Przygotowanie procesu do wdrożenia w środowisku produkcyjnym.
- Konfiguracja narzędzi Workflow Automation
- Charakterystyka najczęściej wykorzystywanych platform Workflow Automation.
- Konfigurowanie przykładowych procesów oraz ich integracja z systemami wykorzystywanymi w przedsiębiorstwie.
- Wykorzystanie formularzy, reguł biznesowych oraz automatycznych przepływów informacji.
- Testowanie poprawności działania przygotowanego procesu.
- Planowanie wdrożenia i zarządzanie projektem
- Opracowanie harmonogramu wdrożenia Workflow Automation z uwzględnieniem priorytetów i zasobów.
- Szacowanie kosztów wdrożenia oraz określanie korzyści biznesowych wynikających z automatyzacji.
- Identyfikacja ryzyka organizacyjnych, technicznych i operacyjnych związanych z wdrożeniem.
- Przygotowanie planu monitorowania postępów realizacji projektu.
- Monitorowanie i doskonalenie procesów
- Analiza wskaźników efektywności procesów po wdrożeniu automatyzacji.
- Wykorzystanie raportów oraz danych procesowych do identyfikacji obszarów wymagających dalszej optymalizacji.
- Przygotowanie rekomendacji dotyczących rozwoju i utrzymania wdrożonych rozwiązań.
- Doskonalenie procesów z wykorzystaniem podejścia ciągłego doskonalenia.
- Warsztat praktyczny – projekt Workflow Automation
- Opracowanie mapy procesu biznesowego oraz wskazanie elementów wymagających automatyzacji.
- Zaprojektowanie przepływu pracy z wykorzystaniem wybranego narzędzia Workflow Automation.
- Przygotowanie harmonogramu wdrożenia oraz analizy ryzyka dla opracowanego rozwiązania.
- Prezentacja przygotowanego projektu wraz z uzasadnieniem proponowanych rozwiązań oraz omówieniem spodziewanych efektów biznesowych.
Walidacja szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Moduł 1. Workflow Automation jako element transformacji cyfrowej (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 Moduł 2. Modelowanie procesów biznesowych – część I (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 21 Moduł 2. Modelowanie procesów biznesowych – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Moduł 3. Analiza i optymalizacja procesów – część I (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Moduł 3. Analiza i optymalizacja procesów – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 18-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 21 Moduł 4. Projektowanie przepływów pracy – część I (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 21 Moduł 4. Projektowanie przepływów pracy – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 Moduł 5. Konfiguracja narzędzi Workflow Automation – część I (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Moduł 5. Konfiguracja narzędzi Workflow Automation – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Moduł 6. Planowanie wdrożenia i zarządzanie projektem – część I (prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 19-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Moduł 6. Planowanie wdrożenia i zarządzanie projektem – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 21 Moduł 7. Monitorowanie i doskonalenie procesów (prezentacja + ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 21 Moduł 8. Warsztat praktyczny – projekt Workflow Automation – część I (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Moduł 8. Warsztat praktyczny – projekt Workflow Automation – część II (ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Patryk Skwiercz | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 20 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 968,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 968,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 207,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 207,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Patryk Skwiercz
Specjalizuje się w praktycznym wykorzystaniu narzędzi AI, automatyzacji powtarzalnych zadań, optymalizacji procesów oraz zwiększaniu efektywności przedsiębiorstw. Prowadzi szkolenia i konsultacje dla przedsiębiorców, przekazując wiedzę z zakresu transformacji cyfrowej, wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie oraz nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie i automatyzację pracy. Zgodnie z informacjami zamieszczonymi na jego stronie internetowej przeszkolił ponad 999 osób. Jest również autorem e-booka „Zastosowanie ChatGPT w pracy agenta nieruchomości”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w formacie PDF zostanie wysłana uczestnikowi na maila najpóźniej w dniu rozpoczęcia się szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kompetencje jest przystąpienie do Egzaminu. Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.
Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.
Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt przed zapisem na usługę!
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z VAT:
§ 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Sprzęt uczestnika:
- komputer lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10 / 11, macOS lub Linux z wolną przestrzenią dyskową ,
- stabilne łącze internetowe (min. 10 Mbps) – w przypadku zajęć zdalnych,
- aktualna przeglądarką internetową (Chrome, Edge, Firefox),
Obowiązkowe:
- Kamera: Uczestnik powinien posiadać działającą kamerę (wbudowaną w laptop/komputer lub zewnętrzną). Kamera umożliwia aktywny udział w sesjach, prezentację ćwiczeń grupowych oraz interakcję z prowadzącym.
- Mikrofon: Niezbędny jest sprawny mikrofon (wbudowany lub zewnętrzny, np. w zestawie słuchawkowym).Umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach i ćwiczeniach grupowych.
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem, aby zredukować echo i poprawić jakość dźwięku.
2. Oprogramowanie:
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie środowiska. Wszystkie niezbędne programy, dane i narzędzia zostaną przekazane przez trenera w trakcie trwania szkolenia.
3. Łącze internetowe:
- Minimum 10 Mbps download / 5 Mbps upload
- Stabilne połączenie bez dużych przerw i opóźnień
4. Środowisko pracy:
- Ciche miejsce do pracy i nauki
- Dostęp do powierzchni roboczej umożliwiającej komfortowe używanie komputera
- Możliwość dzielenia ekranu w trakcie sesji praktycznych i konsultacji
5. Środowisko szkoleniowe
Szkolenie realizowane jest przez platformę Microsoft Teams, umożliwiającą:
- udostępnianie ekranu,
- czat, komunikację audio-wideo,
- współdzielenie materiałów i plików.