Doradztwo w zakresie modernizacji strategii marketingowo-sprzedażowej dedykowanej dla firmy Crystal Sp. z o.o.

Efekt usługi: audyt dotychczasowych działań sprzedażowych i marketingowych, analiza danych sprzedażowych oraz analiza działań konkurencji, a także warsztaty z zespołem z wykorzystaniem metody burzy mózgów co łącznie przełoży się na wygenerowanie przynajmniej 15 rekomendacji w zakresie sprzedaży i marketingu, których wdrożenie przełoży się na osiągniecie wskazanego celu biznesowego, w tym przede wszystkim wzrostu widoczności i świadomości marki oraz sprzedaży na rynku krajowym.

Kryteria ewaluacji:

• wyniki analizy dotychczasowych działań sprzedażowo - marketingowych
• wyniki analizy działań konkurencji
• lista rekomendacji strategicznych do wdrożenia w nowej wersji strategii sprzedażowo - marketingowej

Raport zawierający efekty działań podjętych w trakcie realizacji usługi doradztwa biznesowego zawierający wyniki przeprowadzonych analiz działań sprzedażowych i marketingowych i jego otoczenia konkurencyjnego, propozycje w ramach rozwoju oferty na rynku krajowym przez pryzmat instrumentów marketingu-mix, propozycje działań promocyjnych przez pryzmat instrumentów promotion-mix oraz propozycje dotyczące uruchomienia dodatkowych kanałów sprzedaży krajowej.

W trakcie usługi doradczej zostaną podjęte prace oraz wypracowywane propozycje rozwiązań dla Usługobiorcy w zakresie:

1. Audyt dotychczasowych działań sprzedażowych i marketingowych wraz ze wskazaniem mocnych i słabych stron tych działań.
2. Analiza konkurencji bezpośredniej wraz z jej działaniami sprzedażowymi i sposobem komunikacji z klientem o marce i produkcie;
3. Warsztaty strategiczne pozwalające uporządkować wiedzę na temat:

- marki, jej silnych i słabych stron, a także szans i zagrożeń,

- celów do osiągnięcia,

- grup docelowych wraz z ich portretami i mapami empatii

- dobór lejków do poszczególnych kanałów sprzedaży i grup docelowych

- dobór treści i narzędzie odpowiednich do osiągnięcia zamierzonych celów.

Uczestnicy na bieżąco będą wyposażani w wiedzę (mającą formę ustna i pisemną) oraz materiały niezbędne do realizowania w trakcie doradztwa kolejnych prac warsztatowych, w tym m.in. w ukierunkowane pytania, arkusze analityczne i szablony metodyczne.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze doradczej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.

W usłudze rozwojowej (doradztwo biznesowe) będą brały udział 3 osoby.

Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.

Usługodawca dopuszcza przesunięcie przerw w czasie na zgodne życzenie wszystkich uczestników.

Ankieta oceniająca doradztwo na koniec usługi (element obligatoryjny).