Szkolenie: Urbanistyka w praktyce: masterplan

Dla osiągnięcia celu edukacyjnego usługa obejmuje:

Zakres tematyczny:

1. Odczytaj system planowania
   • Urbanistyka a planowanie przestrzenne – kto o czym decyduje?
   • Kiedy problem jest urbanistyczny, a kiedy architektoniczny i dlaczego ta różnica jest kluczowa?
   • Nowy system dokumentów po reformie
   • Standardy urbanistyczne – czego miasto może od ciebie wymagać?
   • Etap przedprojektowy – czym się kończy?
2. Przeanalizuj teren i wyciągnij wnioski
   • Rodzaje analiz i wnioski, jakie z nich płyną
   • Źródła danych przestrzennych i jak je pozyskać (geoportal, rejestry, dane miejskie)
   • Czytanie terenu poza mapą – wizja lokalna i to, czego nie widać w danych
   • Od warstw do wniosków: analiza jako źródło decyzji, nie inwentaryzacja
   • Jak formułować wnioski projektowe na cały projekt?
3. Rozpoznaj interesariuszy i zaprojektuj partycypację
   • Drabina partycypacji: od informowania do współdecydowania
   • Formy i narzędzia (punkty konsultacyjne, charrette, geoankiety, panele obywatelskie)
   • Ustawowy katalog konsultacji po reformie
   • Kto jest interesariuszem i jaki ma interes?
   • Partycypacja: narzędzie czy rytuał?
4. Skoordynuj zmianę terenu masterplanem
   • Masterplan jako umowa między właścicielami i dialog z miastem
   • Kilku właścicieli, różne działki – jeden wniosek
   • Jak skoordynować i negocjować potrzeby właścicieli terenu i różnych interesariuszy?
   • Parametry: czego chce inwestor vs co jest w planie
5. Myśl o mieście jak o systemie
   • Miasto jako system (społeczeństwo, transport, zieleń, funkcje)
   • Błękitno-zielona infrastruktura
   • Miasta produktywne, mixed-use, miasto 15-minutowe i inne współczesne doktryny
   • Narracja projektu – jak przedstawić koncepcję
6. Oszacuj chłonność terenu i ułóż program
   • Studium chłonności terenu projektowego jako narzędzie budowania strategii
   • Wskaźniki: intensywność, PUM, powierzchnia biologicznie czynna, miejsca postojowe
   • Potencjał działek = klucz do podziału wartości
   • Kiedy zakwestionować wskaźnik?
   • Od chłonności do programu i wytycznych
7. Skomponuj układ urbanistyczny i załóż warianty
   • Kompozycja urbanistyczna (układ, drogi, pierzeje)
   • Działki w głębi = warunek równego zysku
   • Wariantowanie – różne scenariusze
   • Macierz kryteriów i świadomy wybór
   • Koszt rezygnacji z pozostałych wariantów
8. Ożyw dzielnicę na poziomie ulicy
   • Aktywne partery i przyziemia
   • Ziarno zabudowy i artykulacja fasad
   • Planowanie funkcji: żeby ulica żyła o różnych porach
   • Relacja parteru do przestrzeni publicznej
   • Mikroskala doświadczenia pieszego
9. Wykaż przyrost wartości
   • Scalenie i podział, ZPI, renta planistyczna
   • Ekonomia koncepcji: PUM, koszty, kto płaci?
   • Model proporcjonalnego przyrostu wartości
   • Ryzyka: proceduralne, społeczne, inwestycyjne
   • Budżet i harmonogram jako ograniczenia
10. Zaplanuj etapowe wdrożenie
    • Etapowanie i kolejność realizacji
    • Kamienie milowe i zależności między właścicielami
    • Ryzyko i jak nim zarządzać
    • Zwrot z inwestycji i wartość dodana
    • Harmonogram wdrożenia
11. Zbuduj skuteczną narrację
    • Dobór rysunków pod konkretne argumenty
    • Generatywna AI jako wsparcie procesu projektowego
    • Budowa i prowadzenie narracji projektowej
12. Zaprezentuj i obroń koncepcję
    • Obrona projektu i przyjęcie feedbacku
    • Uwaga do uwzględnienia vs do odparcia
    • Panel oceny jako wzorzec krytyki

Walidacja

Łączna ilość godzin: 18h zegarowych w tym:6h 45min. teoria, 11h praktyka,15 min walidacja

Warunki organizacyjne:

1. Szkolenie grupowe; maksymalna wielkość grupy: 30 osób.
2. Szkolenie obejmuje: wykład, warsztat praktyczny z urbanistyki i pracy nad masterplanem, analizę case study, ćwiczenia indywidualne, ćwiczenia decyzyjne, analizę terenu i dokumentów planistycznych, pracę z danymi przestrzennymi, rozpoznawanie interesariuszy, planowanie partycypacji, szacowanie chłonności terenu, tworzenie wariantów układu urbanistycznego, planowanie etapowego wdrożenia, przygotowanie narracji projektowej, Q&A oraz konsultacje z prowadzącym.
3. Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych – 1 godzina = 60 minut.
4. Szkolenie realizowane jest w formule 12 spotkań . Ze względu na długość pojedynczego spotkania nie przewidziano przerw.
5. Warunkiem ukończenia szkolenia jest udział w zajęciach przez minimum 80% czasu trwania usługi.
6. Walidacja jest wliczona w czas trwania usługi i odbywa się na zakończenie ostatniego dnia szkolenia.
7. Metody walidacji efektów uczenia się: test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Organizacja walidacji:

1. Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona na zakończenie ostatniego spotkania, w czasie wskazanym w harmonogramie usługi. Czas trwania walidacji wynosi 15 minut i jest wliczony w całkowity czas trwania usługi.
2. Walidacja zostanie przeprowadzona zdalnie, w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Uczestnik otrzyma dostęp do testu online za pośrednictwem platformy lub narzędzia wskazanego przez Dostawcę Usług.
3. Wynik testu zostanie wygenerowany automatycznie po jego zakończeniu, bez udziału osoby prowadzącej szkolenie w ocenie odpowiedzi uczestnika. Rozwiązanie zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji. Pozytywny wynik walidacji stanowi podstawę do potwierdzenia osiągnięcia efektów uczenia się przewidzianych dla usługi.
4. Walidacja zostanie przeprowadzona z zachowaniem rozdzielności funkcji procesu szkoleniowego i procesu walidacji.

Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: dostęp do nagrań i materiałów z kursu przez okres 2 lat od zakończenia szkolenia.

Na życzenie uczestnika dostawca usługi dostarczy materiały zapewniające dostępność.

Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.

Usługa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. a ustawy o VAT.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 534 853 079, paulina.lukawska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.

Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:

• • Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
  • Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
  • Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".

Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.

W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:

• • komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
  • aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
  • sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
  • możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
  • dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.

Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.

Linki zostaną udostępnione uczestnikom w terminie zgodnym z regulaminem.