Skuteczne negocjacje sprzedażowe
Skuteczne negocjacje sprzedażowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do handlowców, właścicieli firm, account managerów, menedżerów sprzedaży oraz osób prowadzących negocjacje z klientami i partnerami biznesowymi.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Po ukończeniu szkolenia uczestnik przygotowuje i prowadzi negocjacje sprzedażowe, rozpoznaje interesy stron, dobiera argumenty i ustępstwa, reaguje na presję cenową i obiekcje oraz dąży do porozumienia zabezpieczającego wartość oferty i relację biznesową.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Przygotowuje się do negocjacji sprzedażowych. | Określa cele, minimum negocjacyjne, obszary elastyczności i potencjalne interesy drugiej strony. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Rozróżnia stanowiska od interesów negocjacyjnych. | Na podstawie case study wskazuje stanowiska, interesy i możliwe pola porozumienia. | Test teoretyczny |
| Dobiera argumentację do sytuacji negocjacyjnej. | Formułuje argumenty oparte na wartości i potrzebach drugiej strony | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Reaguje na presję cenową. | Stosuje minimum 2 techniki obrony wartości bez automatycznego udzielania rabatu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Zarządza ustępstwami. | Łączy ustępstwo z warunkiem wzajemności i kontroluje kolejność ustępstw. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Zamyka negocjacje ustaleniem kolejnych kroków. | Podsumowuje uzgodnienia, potwierdza warunki i formułuje kolejne działanie. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Cel biznesowy
Celem biznesowym usługi jest zwiększenie skuteczności negocjacji sprzedażowych poprzez rozwój umiejętności przygotowania strategii negocjacyjnej, obrony wartości oferty, reagowania na presję cenową i obiekcje oraz świadomego zarządzania ustępstwami. Uczestnik ma dzięki temu zwiększyć skuteczność prowadzenia rozmów handlowych, ograniczyć nieuzasadnione rabaty oraz budować korzystne i trwałe porozumienia z klientami i partnerami biznesowymi.Efekt usługi
Uczestnik samodzielnie przygotowuje i prowadzi negocjacje sprzedażowe, określając cele, minimum negocjacyjne, obszary elastyczności oraz interesy drugiej strony. Dobiera argumentację opartą na wartości i potrzebach klienta, reaguje na presję cenową i obiekcje, świadomie zarządza ustępstwami oraz zamyka negocjacje poprzez podsumowanie ustaleń i określenie kolejnych kroków.
Kryteria weryfikacji efektu usługi
- Przygotowanie do negocjacji – uczestnik określa cele, minimum negocjacyjne, obszary elastyczności oraz potencjalne interesy drugiej strony.
- Rozpoznawanie interesów stron – uczestnik na podstawie case study wskazuje stanowiska, interesy oraz możliwe pola porozumienia.
- Dobór argumentacji – uczestnik formułuje argumenty odnoszące się do wartości oferty i potrzeb drugiej strony.
- Reakcja na presję cenową – uczestnik stosuje minimum 2 techniki obrony wartości oferty bez automatycznego udzielania rabatu.
- Zarządzanie ustępstwami – uczestnik łączy ustępstwo z warunkiem wzajemności i zachowuje kontrolę nad kolejnością ustępstw.
- Zamykanie negocjacji – uczestnik podsumowuje uzgodnienia, potwierdza warunki i określa kolejne działanie
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Osiągnięcie efektu usługi zostanie potwierdzone poprzez niezależną walidację obejmującą test teoretyczny, analizę przygotowanej strategii negocjacyjnej oraz obserwację uczestnika podczas symulacji negocjacyjnej. Uczestnik wykona zadania praktyczne związane z przygotowaniem negocjacji, rozpoznawaniem interesów stron, doborem argumentacji, obroną wartości oferty, reagowaniem na obiekcje, zarządzaniem ustępstwami oraz ustaleniem kolejnych kroków. Wyniki zostaną ocenione na podstawie określonych kryteriów weryfikacji.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł | Temat | Czas |
|---|---|---|
1 | Fundamenty negocjacji sprzedażowych | 45 min |
2 | Przygotowanie strategii negocjacyjnej | 60 min |
3 | Komunikacja i argumentacja | 60 min |
4 | Cena i obiekcje | 60 min |
5 | Ustępstwa i wzajemność | 45 min |
6 | Trudne sytuacje i impas | 45 min |
7 | Symulacja negocjacyjna i omówienie | 60 min |
RAZEM ZAJĘCIA MERYTORYCZNE | 375 min / 6 h 15 min | |
Przerwy | 60 min | |
Walidacja | 45 min | |
RAZEM | 420 min / 7 h |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Fundamenty negocjacji sprzedażowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 10 Przygotowanie strategii negocjacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 10 Komunikacja i argumentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 10 Cena i obiekcje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 10 Ustępstwa i wzajemność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 10 Trudne sytuacje i impas | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 10 Symulacja negocjacyjna i omówienie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Binczarska | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 10 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 230,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 175,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 142,86 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Martyna Binczarska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy. Uczestnicy pracują na przykładach negocjacyjnych, case study oraz sytuacjach związanych z presją cenową, obiekcjami, ustępstwami i trudnymi zachowaniami negocjacyjnymi. W trakcie zajęć uczestnicy otrzymują informację zwrotną pozwalającą na bieżące doskonalenie sposobu prowadzenia negocjacji.
Warunki uczestnictwa
Brak formalnych wymagań. Rekomendowane jest doświadczenie w sprzedaży, zakupach, obsłudze klienta lub prowadzeniu rozmów biznesowych
Informacje dodatkowe
Szkolenie ma charakter praktyczny i warsztatowy. Uczestnicy pracują na przykładach negocjacyjnych, case study oraz sytuacjach związanych z presją cenową, obiekcjami, ustępstwami i trudnymi zachowaniami negocjacyjnymi. W trakcie zajęć uczestnicy otrzymują informację zwrotną pozwalającą na bieżące doskonalenie sposobu prowadzenia negocjacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dla uczestników stacjonarnych:
Uczestnik nie musi posiadać własnego komputera ani dodatkowego sprzętu. Zajęcia odbywają się w odpowiednio przygotowanej sali szkoleniowej, zapewniającej warunki do pracy indywidualnej, w parach oraz udziału w ćwiczeniach i symulacjach negocjacyjnych. Materiały niezbędne do realizacji ćwiczeń zapewnia organizator.
Dla uczestników zdalnych:
Uczestnik powinien posiadać komputer lub laptop z dostępem do Internetu oraz kamerę i mikrofon umożliwiające udział w zajęciach w czasie rzeczywistym. Wymagane jest również korzystanie ze słuchawek lub głośników oraz dostęp do wskazanej przez organizatora platformy komunikacyjnej.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi