Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Możliwość dofinansowania

Podstawy zarządzania zespołami pracowniczymi

Numer usługi 2026/09/06/160690/3792163
KAROL RYWOCKI
3 160,00 PLN
brutto
3 160,00 PLN
netto
197,50 PLN
brutto/h
197,50 PLN
netto/h
284,58 PLN
cena rynkowa
Toruń
Usługa szkoleniowa
stacjonarna
Zajęcia grupowe
16:00 h
23.11.2026 do 24.11.2026
0 / 30 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Osoby zarządzające zespołami pracowniczymi (kierownicy, brygadziści, liderzy)

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    30
  • Data zakończenia rekrutacji
    22-11-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat VCC Akademia Edukacyjna

Cel

Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników. Pozwala poznać podstawowe style zarządzania oraz sposoby motywowania i kontroli pracowników. Umożliwia zrozumienie procesu ustalania zadań w firmie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Style zarządzania
Identyfikuje i przedstawia style zarządzania pracownikami
Wywiad swobodny
Motywowanie i kontrola
 Zna i stosuje różne metody motywacji pracowników
Wywiad swobodny
Miary i oceny zadań
Posiada wiadzę na temat miar i ocen realizacji powierzonych zadań. Identyfikuje podstawowe czynniki sukcesu realizacji.
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

1. Role i funkcje zespołów; 2. Etapy formułowania zespołów; 3. Budowanie skutecznych zespołów pracowników; 4. Motywowanie i kontrola pracowników; 5. Role zespołowe ; 6. Podstawy zarządzania (planowanie, organizowanie, przywództwo, kontrola); 7. Ustalanie zadań zgodnie z zasadą SMARTS; 8. Ocena realizacji zadań; 9. Podstawowe miary sukcesu w realizacji zadań.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 14
Harmonogram
Przedmiot / tematTyp aktywnościProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat
1 z 14 Role i funkcje zespołów
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat
2 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
3 z 14 Budowanie skutecznych zespołów
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
4 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
5 z 14 Motywowanie i kontrola pracowników
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat
6 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
7 z 14 Podsumowanie
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
23-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
8 z 14 Role zespołowe
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat
9 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
10 z 14 Podstawy zarządzania
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:15
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat
11 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
13:15
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat
12 z 14 Ustalanie i realizacja celów pracowniczych
Typ aktywności
Zajęcia
Prowadzący
Karol Rywocki
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:10
Liczba godzin
01:10
Przedmiot / temat
13 z 14 -
Typ aktywności
Przerwa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:10
Godzina zakończenia
15:25
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat
14 z 14 -
Typ aktywności
Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
24-11-2026
Godzina rozpoczęcia
15:25
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:35

Podsumowanie

Rodzaj godzinLiczba godzin
Rodzaj godzin
Suma godzin zegarowych usługi
Liczba godzin
16:00
Rodzaj godzin
w tym suma godzin zajęć
Liczba godzin
12:55
Rodzaj godzin
w tym suma godzin walidacji
Liczba godzin
00:35
Rodzaj godzin
w tym suma przerw
Liczba godzin
02:30
Rodzaj godzin
Suma godzin dydaktycznych bez przerw
Liczba godzin
18:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
3 160,00 PLN

Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży

Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
3 160,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
197,50 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
197,50 PLN
Liczba godzin usługi
Rodzaj godzinLiczba godzin
Rodzaj godzin
Liczba godzin zegarowych usługi
Liczba godzin
16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Karol Rywocki
Karol Rywocki jest doświadczonym managerem, wieloletnim dyrektorem sprzedaży
i marketingu, dyrektorem zarządzającym, trenerem, wykładowcą akademickim.
Posiada 27 letnie doświadczenie zawodowe zdobyte w takich firmach jak:Mars Polska, Castrol (BP), Carlsberg Polska, Candyking (Cloetta AB), Browar Czarnków S.A, Stovit Group (Angel Camacho Alimentacion).
Doktor w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Obecnie pracuje jako adiunkt w Zakładzie Zarządzania w Państwowej Akademii Nauk Stosowanych we Włocławku. Prowadzi również zajęcia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Główne dziedziny rozwojowe, którymi się zajmuje to: zarządzanie strategiczne,
przywództwo, zarządzanie sprzedażą (również techniki sprzedaży i negocjacje), zachowaniakonsumenckie, budowanie efektywnych zespołów pracowniczych (w tym programymotywacyjne), innowacje w przedsiębiorstwie, budowanie wizerunku menedżera.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe zostaną przekazane wszystkim uczestnikom.

Adres

ul. Szosa Chełmińska 176/11
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Budynek przy Szosie Chełmińskiej 176 w Toruniu (Stacja Północ)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

KAROL RYWOCKI
E-mail
karol.rywocki@onet.pl
Telefon
(+48) 603 764 250