Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi systemowo i na co dzień - świetle nowelizacji kodeksu pracy 2026
Możliwość dofinansowania
Jak skutecznie przeciwdziałać mobbingowi systemowo i na co dzień - świetle nowelizacji kodeksu pracy 2026
Numer usługi 2026/09/05/205076/3791626
1 715,00 PLN
brutto
1 394,31 PLNnetto
214,38 PLNbrutto/h
174,29 PLNnetto/h
165,00 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest w szczególności do kadry zarządzającej, kierowniczej i do wszystkich pracowników.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji07-12-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego rozpoznawania i rozumienia zjawisk mobbingu, dyskryminacji, molestowania oraz naruszeń godności w miejscu pracy. Szkolenie ma na celu dostarczenie wiedzy na temat systemowego przeciwdziałania tym zjawiskom z perspektywy pracodawcy, ze szczególnym uwzględnieniem obowiązków i odpowiedzialności wynikających z nowelizacji Kodeksu Pracy z 2025 roku. Uczestnicy nauczą się również, jak właściwie reagować na zachowania niepożądaneEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Definiuje i rozumie pojęcia mobbingu, dyskryminacji oraz molestowania. | Potrafi wskazać właściwe definicje spośród podanych przykładów. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia, czym mobbing nie jest i nie będzie w świetle przepisów prawa pracy. | Weryfikuje wybrane przykłady zachowań i wskazuje na te, które nie noszą znamion mobbingu. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje powody występowania naruszeń w organizacji i wyzwalacze konfliktów. | Trafnie wskazuje aspekty funkcjonowania organizacji, które mogą powodować naruszenia. | Test teoretyczny |
| Wymienia obowiązki pracodawcy dotyczące przeciwdziałania naruszeniom (w tym po nowelizacji Kodeksu Pracy). | Wskazuje na właściwe obowiązki pracodawcy spośród podanych przykładów. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje i interpretuje różnice pomiędzy mobbingiem, dyskryminacją a molestowaniem. | Prawidłowo weryfikuje wybrane przykłady różnych opisanych sytuacji w miejscu pracy i przypisuje im odpowiednie zjawisko. | Test teoretyczny |
| Dobiera odpowiednie działania i kroki prawne w odpowiedzi na zgłoszone naruszenia. | Analizuje opisane przypadki naruszeń i wskazuje dla nich właściwe rozwiązania proceduralne. | Test teoretyczny |
| Reaguje i stosuje odpowiednią komunikację w obliczu zachowań niepożądanych, aby nie eskalować emocji. | Wymienia składowe reakcji, które powinny być zastosowane w zależności od opisanej sytuacji menedżerskiej. | Test teoretyczny |
| Wspiera systemowe działania organizacji (prewencję, interwencję) i promuje postawy przeciwdziałające naruszeniom. | Wskazuje proaktywne i wspierające zachowania w stosunku do osób doświadczających naruszeń na bazie studiów przypadków. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Program szkolenia
Moduł I: Naruszenia (Mobbing w świetle prawa, mechanizmy działania, mobbing świadomy vs. nieświadomy, reakcje ofiar, czym mobbing nie jest, dyskryminacja, molestowanie, kryterium naruszenia godności, obowiązki pracodawcy po nowelizacji).
Moduł II: Organizacja – co wpływa na powstawanie naruszeń (Przyczyny organizacyjne, wyzwalacze naruszeń, rola kadry kierowniczej, konflikt jako przyczyna mobbingu).
Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Prewencja, interwencja, działania naprawcze, systemy zgłoszeń, rola komisji wyjaśniającej, procedury minimalizujące ryzyko, wsparcie dla poszkodowanych, rola Rzecznika Etyki, Oficera Compliance i Męża Zaufania).
Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Codzienna rola kadry kierowniczej, właściwe postępowanie osoby doświadczającej naruszeń, kluczowa rola świadków, perspektywy zmiany mobbera, zasady reagowania na zachowania niepożądane bez eskalacji).
Informacje organizacyjne
Forma: Usługa zdalna w czasie rzeczywistym (szkolenie online).
Czas trwania: 8 godzin zegarowych (1 godzina = 60 minut). Szkolenie w godzinach 09:00 - 17:00.
Przerwy: Jedna przerwa 30-minutowa oraz 3 przerwy po 10 minut (wliczone w łączny czas trwania usługi).
Liczba uczestników: Min. 2, Max. 20osób.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 11
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Moduł I: Naruszenia (Mobbing, dyskryminacja, molestowanie w świetle przepisów). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Moduł II: Organizacja – co wpływa na powstawanie naruszeń. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 13:35 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 11 Moduł III: Przeciwdziałanie systemowe (Wsparcie pracowników, rola Rzecznika Etyki/Compliance ). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:35 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Rola kadry, osoby doświadczającej i świadków - część 1). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:35 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Moduł IV: Przeciwdziałanie na co dzień (Reagowanie na zachowania niepożądane - część 2). | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARCIN URBAŃSKI | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 715,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 394,31 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 214,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 174,29 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
MARCIN URBAŃSKI
Marcin Urbański - trener, mediator sądowy, coach kryzysowy. Prowadzi szkolenia od 2001 roku w zakresie szeroko rozumianych kompetencji miękkich m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, delegowania zadań, kompetencji kierowniczych, wystąpień publicznych, sprzedaży, itd. Był współtwórcą Pierwszego Studium Trenerów Psychologii Biznesu, w którym był głównym trenerem prowadzącym, a które to studium ukończyło ponad dwieście osób. (2004-2012)
2017 roku specjalizuje się w obszarze związanym z przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji oraz Od z etyką w biznesie. Stale współpracuje z Polskim Instytutem Etyki, gdzie prowadzi szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji dla pracowników, kadry kierowniczej i władz organizacji. Prowadzi postępowania wyjaśniające. Doradza pracodawcom jako ekspert zewnętrzny w zakresie wdrażania i rozwijania polityk i systemów antymobbingowych, pisania procedur wewnętrznych, prowadzenia postępowań wyjaśniających, prowadzenia szkoleń, prowadzenia mediacji, wspierania menadżerów oraz osób, które doświadczyły mobbingu czy dyskryminacji.
2017 roku specjalizuje się w obszarze związanym z przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji oraz Od z etyką w biznesie. Stale współpracuje z Polskim Instytutem Etyki, gdzie prowadzi szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji dla pracowników, kadry kierowniczej i władz organizacji. Prowadzi postępowania wyjaśniające. Doradza pracodawcom jako ekspert zewnętrzny w zakresie wdrażania i rozwijania polityk i systemów antymobbingowych, pisania procedur wewnętrznych, prowadzenia postępowań wyjaśniających, prowadzenia szkoleń, prowadzenia mediacji, wspierania menadżerów oraz osób, które doświadczyły mobbingu czy dyskryminacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja szkoleniowa w formie elektronicznej (materiały szkoleniowe).
Certyfikat ukończenia kursu drogą elektroniczną.
Wsparcie po szkoleniu: konsultacje mailowe przez 2 tygodnie lub jedna konsultacja telefoniczna.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie adresowane do kadry zarządzającej, kierowniczej i wszystkich pracowników.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Brak szczególnych wymagań wstępnych. Ze względu na formę online wymagany jest dostęp do komputera/laptopa z kamerą, mikrofonem oraz stabilnym dostępem do internetu.
Kontakt
Kontakt
Marcin Urbański
E-mail
marcin@antymobbing-szkolenia.pl
Telefon
(+48) 666 677 009