Szkolenie: Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - Akademia HR

Dzień 1: Zrozumienie Zmian Społecznych i Gospodarczych

1.Wprowadzenie do tematu zmian na rynku pracy. Teoria 1:45

• • Omówienie celu szkolenia i oczekiwanych efektów.
  • Wprowadzenie do zmian społecznych i gospodarczych na poziomie Polski i świata.

2.Analiza wpływu zmian na zarządzanie kapitałem ludzkim. Teoria 1:45

• • Jak zmiany społeczne i gospodarcze kształtują politykę HR.
  • Przypadki z Polski i całego świata.

3.Identyfikacja nowych trendów w obszarze HR. Teoria 1:30

• • Omówienie aktualnych trendów wynikających z sytuacji na rynku pracy.
  • Eksploracja wyzwań, jakie niosą te trendy dla polityki personalnej firm.

4.Zadanie praktyczne: Dyskusja grupowa na temat obserwowanych trendów w branży uczestników. Praktyka 2:0

Dzień 2: Monitorowanie i Analiza Praktyk HR

1.Monitoring praktyk w obszarze HR. Teoria 1:45

• Jak zbierać i analizować dane o działaniach HR w branży.
• Identyfikacja korzyści i ograniczeń wdrażanych rozwiązań.

2.Analiza dobrych praktyk HR w innych organizacjach. Teoria 1:45

• Metody zbierania wniosków z działań konkurencji.
  • Przykłady dobrych praktyk i ich adaptacja do własnych warunków.

3.Innowacyjne rozwiązania w polityce personalnej. Teoria 1:30

• • Kreatywne podejście do projektowania polityki personalnej.
  • Jak zaangażować wszystkie grupy pracowników w proces zmian.

4.Zadanie praktyczne: Warsztaty nad opracowaniem innowacyjnych rozwiązań dla własnej firmy. Praktyka 2:0

Dzień 3: Wdrażanie Zmian i Wsparcie Pracowników

1.Ocena gotowości organizacji i pracowników do zmian. Teoria 1:0

• • Metody oceny gotowości do wprowadzenia zmian.
  • Jak identyfikować źródła oporu wobec zmian.

2.Diagnostyka potrzeb interesariuszy. Praktyka 2:30

• • Zróżnicowane grupy pracowników i ich potrzeby.
  • Tworzenie odpowiednich programów HR dla różnych grup.

3.Modele wprowadzania zmiany. Teoria 0:30

• • Model J. Kottera
  • Model K. Levina
  • Model Adkar

4.Kształtowanie pozytywnych postaw do zmian. Teoria 1:0

• • Jak wspierać pracowników w budowaniu nowych postaw i zachowań.
  • Rola komunikacji w procesie wprowadzania innowacji.

5.Zadanie praktyczne: Symulacje wdrożenia programów HR, które angażują różne grupy pracowników. Praktyka 1:0

WALIDACJA (1 godzina)

TEST TEORETYCZNY: Test kompetencyjny na bazie metodologii Sytuacyjnego Testu Decyzyjnego (Situational Decision Test). Minimum pięć pytań sytuacyjnych odnoszących się do opisanych w kompetencji efektów uczenia się.

Test wiedzy na aktualnej sytuacji i trendów na polskim rynku pracy.

WYWIAD SWOBODNY: Walidacja polega na przeprowadzeniu rozmowy z uczestnikiem, podczas której walidator zadaje pytania otwarte dotyczące zarządzania zmianami w organizacji w kontekście aktualnych przemian na rynku pracy. Uczestnik ma za zadanie przedstawić swoje rozumienie trendów, wskazać źródła oporu wobec zmian, omówić potrzeby i oczekiwania różnych grup interesariuszy, a także opisać proponowane lub wdrożone rozwiązania HR oraz sposób angażowania pracowników. Wywiad pozwala ocenić zastosowanie umiejętności w praktyce oraz kompetencje społeczne w kontekście wspierania zmian.

Szkolenie składa się z 24 godzin (23 godziny szkolenie, 1 godzina walidacja).

Przerwy i walidacja są wliczone w czas usługi.

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności, np. burza mózgów, ćwiczenia, obserwacja, dyskusja, case study.

Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat/zaświadczenie o ukończeniu usług. Warunkiem uzyskania certyfikatu/zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego/80% punktów z testu oraz pozytywny wynik z formy walidacji w postaci wywiadu swobodnego.

Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.

Dostawca usługi (Kuźnia Ekspertów sp. z o.o.) nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.

Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR.

Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania efektów uczenia się.

W trakcie realizacji usługi prowadzona będzie bieżąca weryfikacja postępów uczestników, m.in. poprzez quizy, ankiety, ćwiczenia praktyczne, podsumowania modułów oraz informację zwrotną od trenera.

Informacje dodatkowe ciąg dalszy:

Dostawca usługi oświadcza, że:

- usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy),

- usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills);

- usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług,

- cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania,

- cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, że cena jest adekwatna do jej zakresu.

Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe - teczka, notes, długopis, skrypt ze szkolenia w formie papierowej. Uczestnicy otrzymają materiały przed szkoleniem.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności.

Dostawca usługi oświadcza, że:

- karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług,

- usługa rozwojowa będzie realizowana zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT,

- brak jest powiązań kapitałowych i osobowych pomiędzy dostawcą usługi a pracodawcą lub osobą dorosłą korzystająca ze wsparcia,

- usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem,

- usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS,

- usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.