Wyznaczanie i monitorowanie KPI - szkolenie

Możliwość dofinansowania

Wyznaczanie i monitorowanie KPI - szkolenie

Numer usługi 2026/08/28/8433/3774664

LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.

1 574,40 PLN

brutto

1 280,00 PLN

netto

224,91 PLN

brutto/h

182,86 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Kraków

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

07:00 h

27.10.2026 do 27.10.2026

0 / 15 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój, Małopolski Pociąg do kariery, Nowy start w Małopolsce z EURESEM
Grupa docelowa usługi
- Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla.
- Pracownicy działów ciągłego doskonalenia.
- Liderzy projektów optymalizacyjnych.
- Liderzy obszarów produkcyjnych.
- Kierownicy działów
Uczestnikami mogą być również osoby przygotowujące się do roli lidera lub menedżera, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie formułowania, wdrażania i monitorowania wskaźników efektywności (KPI), wspierających realizację celów strategicznych organizacji.
Usługa adresowana również dla Uczestników Projektu Kierunek – Rozwój
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE
Minimalna liczba uczestników

2
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

20-10-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia „Wyznaczanie i monitorowanie KPI” jest przygotowanie uczestników do samodzielnego wyznaczania mierzalnych celów w oparciu o strategię organizacji oraz skutecznego monitorowania ich realizacji.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Rozpoznaje znaczenie KPI w procesie podejmowania decyzji oraz realizacji strategii organizacji.	Wskazuje funkcje KPI w zarządzaniu operacyjnym i strategicznym.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Rozpoznaje zależności między misją, wizją, celami strategicznymi a KPI.	Test teoretyczny
	Określa, które działania wspiera wdrożenie systemu KPI.	Test teoretyczny
	Wskazuje prawidłowe uzasadnienie zastosowania KPI w organizacji.	Test teoretyczny
Klasyfikuje i definiuje wskaźniki KPI zgodnie z przyjętymi zasadami.	Rozróżnia cechy poprawnie zdefiniowanego KPI.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Wskazuje, które wskaźniki spełniają zasady SMART.	Test teoretyczny
	Dobiera KPI adekwatne do rodzaju celu (np. strategiczny vs operacyjny).	Test teoretyczny
	Rozpoznaje błędy w formułowaniu KPI.	Test teoretyczny
Identyfikuje proces kaskadowania celów i KPI w strukturze organizacyjnej.	Wskazuje kolejność etapów kaskadowania celów.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Rozpoznaje powiązania między KPI działowymi a celami nadrzędnymi.	Test teoretyczny
	Identyfikuje poziomy organizacyjne, na które można przypisać KPI.	Test teoretyczny
	Wskazuje poprawne przykłady KPI przypisane do poszczególnych działów.	Test teoretyczny
Rozpoznaje zasady wizualizacji i monitorowania KPI.	Wskazuje elementy poprawnej wizualizacji wskaźników (np. tablica KPI, dashboard).	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Rozpoznaje narzędzia i metody do prezentowania KPI.	Test teoretyczny
	Wskazuje sposoby monitorowania skuteczności KPI.	Test teoretyczny
	Identyfikuje błędy w przedstawianiu danych KPI.	Test teoretyczny
Interpretuje i ocenia przykłady KPI w kontekście ich przydatności dla organizacji.	Analizuje, czy dany wskaźnik wspiera osiąganie konkretnego celu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
	Rozpoznaje KPI nieadekwatne lub zbyt ogólne do zastosowania w operacjach.	Test teoretyczny
	Ocenia, czy wskaźnik zawiera kompletne informacje (np. jednostkę miary, cel, częstotliwość).	Test teoretyczny
	Wskazuje poprawne powiązanie między KPI a efektem działania operacyjnego.	Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Pre-test – diagnoza poziomu wiedzy uczestników.
Omówienie procesu podejmowania decyzji.
Misja, wizja i strategia organizacji – wyznaczanie celów strategicznych.
Omówienie pojęcia - Key Performance Indicators (KPI).
Zasady wyznaczania KPI.
Kaskadowanie celów na niższe szczeble w organizacji.
Definiowanie KPI wspierających cele strategiczne.
Koncepcja formułowania celów SMART.
Wizualizacja i monitorowanie KPI.
Przykłady KPI oraz praktyczne warsztaty dla uczestników szkolenia.
Post-test i walidacja efektów uczenia się.

Usługa realizowana jest w formie wykładowo-ćwiczeniowej.

Czas trwania usługi: 7 godzin zegarowych

Podział godzinowy:

Teoria: 3 h 40 min zegarowych

Praktyka: 1 h 25 min zegarowych

Pre i post test: 40 min

Przerwy: 1 h 15 min zegarowych

Przerwy są wliczone w czas trwania usługi rozwojowej (2 przerwy po 15 minut oraz 45 minut przerwy obiadowej).

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 9

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 9 Pre test (test on-line na patformie examica)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Robert Bujas	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:20	Liczba godzin 00:20
Przedmiot / temat 2 z 9 Strategiczne podejmowanie decyzji i wyznaczanie celów (wykład, prezentacja)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Robert Bujas	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 09:20	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:10
Przedmiot / temat 3 z 9 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 4 z 9 KPI jako narzędzie zarządzania (wykład, prezentacja)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Robert Bujas	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 5 z 9 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 6 z 9 Formułowanie, wizualizacja i monitorowanie celów (wykład, prezentacja, case studies)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Robert Bujas	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 7 z 9 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 8 z 9 Warsztaty praktyczne (ćwiczenia) , post test (test on-line na patformie examica)	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Robert Bujas	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:45	Godzina zakończenia 15:40	Liczba godzin 00:55
Przedmiot / temat 9 z 9 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-10-2026	Godzina rozpoczęcia 15:40	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:20

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 07:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 05:25
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:20
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 01:15
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 07:30

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 574,40 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 280,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 224,91 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 182,86 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 07:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Robert Bujas

Robert Bujas posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving, trener i konsultant LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały szkoleniowe (prezentacja) udostępnione zostaną w Systemie dla Klientów LUQAM w formie elektronicznej.

Informacje dodatkowe

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Adres

ul. gen. Henryka Kamieńskiego 47

30-644 Kraków

woj. małopolskie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Marta Wróbel

E-mail

szkolenia@luqam.com

Telefon

(+48) 507 174 084

Wyznaczanie i monitorowanie KPI - szkolenie