Zarządzanie projektami– szkolenie
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie projektami– szkolenie
Numer usługi 2026/08/28/5097/3773790
1 990,00 PLN
brutto
1 617,89 PLNnetto
153,08 PLNbrutto/h
124,45 PLNnetto/h
284,58 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób rozpoczynających pracę w obszarze zarządzania projektami oraz osób uczestniczących w realizacji projektów w firmach i instytucjach, w szczególności do członków zespołów projektowych, pracowników administracyjnych, biurowych i technicznych oraz osób odpowiedzialnych za planowanie, realizację, monitorowanie lub nadzór nad projektami.
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób bez wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu projektami, jak i dla osób posiadających podstawową wiedzę lub doświadczenie, które chcą je usystematyzować i rozwinąć. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie z zakresu metodyk zarządzania projektami.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji12-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do planowania, wdrażania i zarządzania projektami z wykorzystaniem podstawowych zasad, metod i narzędzi zarządzania projektami. Uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności w zakresie identyfikowania celu i zakresu projektu oraz jego planowania, realizacji i ewaluacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia podstawowe metodyki zarządzania projektami | Wskazuje różnice między metodyką klasyczną, a metodykami zwinnymi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Definiuje projekt i jego cechy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa główne etapy cyklu życia projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje czynniki wpływające na wykonalność projektu i jego otoczenie. | Wskazuje kluczowe czynniki wpływające na wykonalność i sukces projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Określa znaczenie analizy interesariuszy i otoczenia projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera elementy i narzędzia planowania projektu. | Określa cele i zakres projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera narzędzia planowania odpowiednio do sytuacji projektowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje strukturę uproszczonego harmonogramu z kamieniami milowymi i ścieżką krytyczną. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje zasoby, koszty i wymagania jakościowe projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera zasady komunikacji i pracy zespołowej w projekcie. | Rozróżnia role kierownika projektu i członków zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera kanały i zasady komunikacji odpowiednio do sytuacji projektowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposoby monitorowania realizacji projektu i identyfikacji ryzyka. | Wskazuje sposób monitorowania postępu projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje typowe ryzyka projektowe. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera techniki identyfikacji ryzyka odpowiednio do sytuacji projektowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady skutecznego zamykania projektu. | Określa elementy ewaluacji i dokumentacji końcowej projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Interpretuje wyniki kwestionariusza dojrzałości projektowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Forma realizacji i warunki organizacyjne
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej w sali szkoleniowej, w warunkach umożliwiających pracę warsztatową i interakcję uczestników.
Zajęcia realizowane są w godzinach zegarowych. Każdego dnia szkoleniowego przewidziane jest łącznie 60 minut przerw, wliczonych w czas trwania usługi. Szczegółowe godziny zajęć, przerw i walidacji określone są w harmonogramie usługi.
Frekwencja uczestników potwierdzana jest na podstawie list obecności podpisywanych przez uczestników każdego dnia szkolenia.
Metody pracy
Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem prezentacji, pracy na przykładach, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków oraz dyskusji.
Szkolenie łączy część teoretyczną z częścią praktyczną. Część teoretyczna obejmuje omówienie zasad, metod i narzędzi zarządzania projektami, natomiast część praktyczna obejmuje pracę na przykładach projektowych, ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz wykorzystanie narzędzi i formularzy stosowanych w zarządzaniu projektami.
Walidacja efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się jest wliczona w czas trwania usługi i przeprowadzana na zakończenie szkolenia w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Test obejmuje pytania odnoszące się do kryteriów weryfikacji przypisanych do efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi. Test przeprowadzany jest online, a wynik generowany jest automatycznie po jego zakończeniu. Warunek rozdzielności funkcji zostaje zachowany.
Program:
Wprowadzenie do zarządzania projektami
- przegląd technik i strategii definiowanie sukcesu i wykonalności projektu
- metodyki kierowania projektami (PMI i PRINCE2) oraz metodyki zwinne (m.in. Agile i Scrum)
- cykl życia projektu
- analiza otoczenia projektu
Planowanie projektu
- definicja potrzeb i celu projektu
- analiza interesariuszy
- zarządzanie zakresem projektu
- zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie czasem projektu (ścieżka krytyczna, harmonogram i kamienie milowe)
- zarządzanie kosztami projektu
- zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
- zarządzanie komunikacją w projekcie
- zarządzanie jakością projektu
Realizacja projektu
- uruchomienie projektu
- rola kierownika projektu
- tworzenie zespołu projektowego
- komunikacja i odpowiedzialność
- bariery realizacji projektu - ryzyko i niepewność
- monitorowanie realizacji projektu
Zakończenie projektu
- elementy pomyślnego zamykania projektu
- lista kontrolna zamknięcia projektu
- kwestionariusz dojrzałości w zarządzaniu projektami
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 13
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Wprowadzenie do zarządzania projektami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr. hab. Joanna Kuczewska | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Planowanie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Aleksandra Borowicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 4 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 13 Planowanie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Aleksandra Borowicz | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Planowanie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr. hab. Joanna Kuczewska | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Planowanie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr. hab. Joanna Kuczewska | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Realizacja projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Aleksandra Borowicz | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 13 Zakończenie projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący dr Aleksandra Borowicz | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 12 z 13 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący dr Aleksandra Borowicz | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:40 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 10:20 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:40 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 14:30 |
Cena
Cena
Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 617,89 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,08 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,45 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 13:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 2
1 z 2
dr Aleksandra Borowicz
Adiunkt w Katedrze Ekonomii Międzynarodowej i Rozwoju Gospodarczego na Wydziale Ekonomicznym Uniwersytetu Gdańskiego. Członek sieci Team Europe przy Komisji Europejskiej w Polsce. Przewodnicząca Polskiego Stowarzyszenia Badań Wspólnoty Europejskiej (PECSA). Aleksandra Borowicz zasiada również w radach redakcyjnych dwóch czasopism Review of European Affairs wydawanego przez PECSA oraz European Integration Studies wydawanego przez Kaunas University of Technology. Specjalizuje się w ekonomii międzynarodowej, ze szczególnym uwzględnieniem handlu międzynarodowego, bezpośrednich inwestycji zagranicznych oraz ekonomii integracji europejskiej. Posiada doświadczenie w aplikowaniu i realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. Ekspert prowadzenia szkoleń dotyczących planowania oraz wykonania projektów, szczególnie tych finansowanych ze środków publicznych.
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
2 z 2
dr. hab. Joanna Kuczewska
Profesor uczelni na Uniwersytecie Gdańskim oraz Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu, posiada dyplom studiów MBA z Corvinus University of Budapest oraz ukończyła studia podyplomowe z zakresu "Menedżer projektu badawczo-rozwojowego" i "Mechanizmy funkcjonowania strefy euro". Specjalizuje się w szkoleniach z ekonomicznych aspektów zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzaniu projektami (w tym projektami europejskimi), wykorzystaniu benchmarkingu oraz zarządzaniu międzynarodowym. Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie, prowadząc zajęcia w ramach studiów MBA, studiów podyplomowych oraz licznych dedykowanych szkoleń. Współpracowała z Instytutem Badań nad Gospodarką Rynkową i była kierownikiem ogólnopolskiego projektu finansowanego z funduszy europejskich. Dodatkowo, jest autorką raportów ewaluacyjnych projektów europejskich.
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe przygotowane do realizacji usługi, w tym autorskie materiały trenera dotyczące zarządzania projektami, przykładowe formularze i narzędzia wykorzystywane podczas ćwiczeń oraz materiały w wersji elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem nabycia kompetencji jest udział w co najmniej 80% zajęć oraz udział w walidacji efektów uczenia się.
Informacje dodatkowe
W przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych może mieć zastosowanie zwolnienie z podatku VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Adres
Adres
ul. Armii Krajowej 116/11
81-824 Sopot
woj. pomorskie
I piętro, siedziba Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego Oddział w Gdańsku.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Ewelina Wysiecka
E-mail
e.wysiecka@gdansk.pte.pl
Telefon
(+48) 606 443 484