ISACA CRISC® – Certified in Risk and Information Systems Control
ISACA CRISC® – Certified in Risk and Information Systems Control
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Bezpieczeństwo IT
- Grupa docelowa usługi
Adresaci szkolenia CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control) to osoby pracujące w obszarach związanych z zarządzaniem ryzykiem IT, bezpieczeństwem systemów informatycznych i kontrolą IT w organizacji.
Szkolenie CRISC jest przeznaczone m.in. dla:
- Specjalistów i mangerów ryzyka IT
- Pracowników działów zajmujących się bezpieczeństwem informacji i systemów
- Audytorów i kontrolerów IT
- Menedżerów i specjalistów IT
- Osób pracujących w obszarach zgodności i regulacji
Spełnienie ww. kryteriów jest weryfikowane przez dostawcę usługi poprzez podpisanie oświadczenia o wykonywanym zawodzie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji29-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego identyfikowania, analizowania, oceniania i monitorowania ryzyka związanego z technologiami informacyjnymi oraz doboru i oceny adekwatnych mechanizmów kontrolnych w organizacji, a także przygotowanie do uzyskania kwalifikacji potwierdzonej w procesie walidacji i certyfikowania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania ryzykiem IT, w tym ryzyko inherentne, ryzyko rezydualne, apetyt na ryzyko, tolerancję ryzyka, właściciela ryzyka oraz właściciela kontroli. | Uczestnik wskazuje prawidłową definicję wybranego pojęcia z zakresu zarządzania ryzykiem IT w pytaniu testowym jednokrotnego wyboru. | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozróżnia główne obszary CRISC®, obejmujące ład korporacyjny, ocenę ryzyka IT, reagowanie na ryzyko i raportowanie oraz technologie informacyjne i bezpieczeństwo. | Uczestnik dopasowuje wybrane zagadnienie, działanie lub przykład do właściwego obszaru CRISC® w pytaniu testowym jednokrotnego wyboru. | Test teoretyczny |
| Uczestnik identyfikuje zdarzenia ryzyka IT, źródła zagrożeń, podatności, słabości mechanizmów kontrolnych oraz potencjalne skutki ryzyka dla działalności organizacji. | Uczestnik wskazuje prawidłowo zidentyfikowane zdarzenie ryzyka, źródło zagrożenia, podatność, słabość kontroli lub skutek biznesowy w przedstawionym scenariuszu. | Test teoretyczny |
| Uczestnik ocenia wpływ zidentyfikowanego ryzyka IT na realizację celów biznesowych organizacji, uwzględniając prawdopodobieństwo jego wystąpienia i potencjalne skutki. | Uczestnik wybiera właściwą ocenę poziomu ryzyka lub jego wpływu na działalność organizacji na podstawie opisanego scenariusza. | Test teoretyczny |
| Uczestnik dobiera adekwatną reakcję na ryzyko oraz odpowiednie mechanizmy kontrolne, z uwzględnieniem poziomu ryzyka, celów biznesowych i wymagań organizacji. | Uczestnik wskazuje najbardziej adekwatną opcję postępowania z ryzykiem lub właściwy mechanizm kontrolny dla przedstawionego scenariusza. | Test teoretyczny |
| Uczestnik rozpoznaje znaczenie etyki zawodowej, odpowiedzialności i obiektywizmu w procesie zarządzania ryzykiem IT oraz projektowania i oceny kontroli systemów informacyjnych. | Uczestnik wskazuje zachowanie zgodne z zasadami etycznego, odpowiedzialnego i obiektywnego działania specjalisty ds. ryzyka IT w opisanej sytuacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik dobiera sposób komunikowania informacji o ryzyku, skuteczności kontroli i rekomendacjach do potrzeb interesariuszy biznesowych i technicznych. | Uczestnik wskazuje najwłaściwszy sposób przedstawienia informacji o ryzyku, kontroli lub rekomendacji dla określonej grupy odbiorców w przedstawionym scenariuszu. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęMy Personality Skills (MY PS) to system walidacji efektów uczenia się w ramach kwalifikacji, kompetencji i umiejętności podstawowych, zawodowych i przekrojowych.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFundaca My Personality Skills z siedzibą w Nowym Sączu, ul B. Chłopskich 19, 33-300 Nowy Sącz,
Program
Program
Szkolenie CRISC to 4-dniowy kurs przygotowawczy Akredytowany przez ISACA, składający się z oficjalnych materiałów szkoleniowych ISACA International. Kurs obejmuje 4 domeny CRISC
- Szkolenie 4 dni godziny szkolenia: 9:00–17:00 z przerwami
- Walidacja wewnętrzna - pre i post test 2x 15 min (pierwszy i ostatni dzień szkolenia)
- Walidacja zewnętrzna - Egzamin - 1,5 h (ostatni dzień szkolenia)
DOMENA 1: Governance (Zarządzanie)
1.1 Ramy i Zasady Zarządzania
- Zrozumienie różnych ram zarządzania (np. COSO, COBIT, ERM, RMF)
- Zasady efektywnego zarządzania
- Organizational governance i risk governance
1.2 Struktura i Kultura Organizacyjna
- Rola i odpowiedzialności wewnątrz organizacji
- Czynniki kulturowe wpływające na zarządzanie ryzykiem
- Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne
1.3 Prewencja Prawna i Regulacyjna
- Wymagania dotyczące zgodności z prawem w zakresie zarządzania ryzykiem IT
- Prawne konsekwencje niezgodności
- Standardy branżowe i najlepsze praktyki
1.4 Ramy Zarządzania Ryzykiem
- Komponenty ramy zarządzania ryzykiem (ERM, RMF)
- Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne
- Polityki, standardy i procesy biznesowe związane z ryzykiem IT
1.5 Etyka i Kody Postępowania
- Etyczne aspekty zarządzania ryzykiem
- Ważność przestrzegania kodów postępowania
- Kodeks Etyki Zawodowej ISACA
DOMENA 2: IT Risk Assessment (Ocena Ryzyka IT)
2.1 Techniki Identyfikacji Ryzyka
- Metody identyfikacji ryzyka IT
- Narzędzia i metodologie do identyfikacji ryzyka
- Identifikacja ryzyk i scenariuszy ryzykowych
2.2 Analiza i Ocena Ryzyka
- Techniki analizy ryzyka kwalitatywnej i kwantytatywnej
- Ocena scenariuszy ryzykowych i ich wpływu
- Analiza wpływu na biznes (Business Impact Analysis)
2.3 Wycenianie Zasobów IT
- Wycena zasobów IT i ich wartości dla organizacji
- Krytyczność zasobów w kontekście ryzyka
- Mapa krytycznych procesów biznesowych
2.4 Identyfikacja Zagrożeń i Wrażliwości
- Threat modeling i analiza wrażliwości
- Identyfikacja zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych
- Ocena podatności systemów na zagrożenia
2.5 Inherent Risk i Residual Risk
- Zarządzanie ryzykiem pierwotnym (inherent risk)
- Zarządzanie ryzykiem pozostałym (residual risk)
- Metody obniżania ryzyka
DOMENA 3: Risk Response and Reporting (Reagowanie na Ryzyko i Raportowanie)
3.1 Strategie Reagowania na Ryzyko
- Unikanie ryzyka (risk avoidance)
- Zmniejszanie ryzyka (risk mitigation)
- Przekazywanie ryzyka (risk transfer)
- Akceptacja ryzyka (risk acceptance)
3.2 Własność Ryzyka i Kontroli
- Ownership ryzyka i kontroli w organizacji
- Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem
- Delegowanie odpowiedzialności
3.3 Zarządzanie Ryzykiem Trzeciej Strony
- Third-party risk management
- Ocena ryzyka dostawców i partnerów
- Kontrole w umowach i SLA
3.4 Raportowanie i Komunikacja Ryzyka
- Metody raportowania ryzyka
- Komunikacja ryzyka zainteresowanym (stakeholders)
- Metryki i dashboards ryzyka
3.5 Planowanie Reagowania na Zdarzenia
- Plan reagowania na zdarzenia (incident response plan)
- Zarządzanie incydentami IT
- Business Continuity Planning i Disaster Recovery
DOMENA 4: Information Technology and Security (Technologia i Bezpieczeństwo)
4.1 Ramy i Standardy IT i Bezpieczeństwa
- IT i security frameworks (ISO 27001, NIST, COBIT)
- Standardy branżowe i regulacje (NIS2, DORA, GDPR)
- Polityki bezpieczeństwa informacji
4.2 Projektowanie i Wdrażanie Kontroli Systemów Informacyjnych
- Design kontroli systemów informatycznych
- Implementacja kontroli bezpieczeństwa
- Kontrola dostępu, kontrola danych, kontrola procesów
4.3 Monitorowanie i Utrzymanie Kontroli
- Control monitoring i maintenance
- Audyt kontroli bezpieczeństwa
- Ocena skuteczności kontroli
4.4 Nowe technologie i Trends w IT Risk i Control
- Cloud computing i ryzyko IT
- IoT i ryzyko bezpieczeństwa
- AI i automatyzacja w zarządzaniu ryzykiem
- Emerging technologies i ich wpływ na ryzyko
Podział godzin:
- Szkolenie CRISC: Każdego dnia szkoleniowego przewidziano jedną 30-minutową przerwę oraz dwie krótsze przerwy po 15 minut. Dodatkowo ostatniego dnia 15 minut przerwy przed Walidacją zewnętrzną - Egzaminem.
- Część teoretyczna szkolenia obejmuje 14 godzin, a część praktyczna 11 godzin i 45 min, łącznie 25h 45minut.
- Walidacja wewnętrzna efektów uczenia się - 30 min - obejmuje 15-minutowy pre-test diagnostyczny realizowany w pierwszym dniu szkolenia i 15 minutowy post-test ostatniego dnia szkolenia.
- Walidacja zewnętrzna Egzamin prowadząca do nabycia kwalifikacji - 1,5h ostatniego dnia szkolenia.
Sposób realizacji zajęć:
Uczestnicy otrzymują dostęp do platformy do komunikacji na żywo MS TEAMS przez cały czas trwania szkolenia 4-dni. Zajęcia realizowane są w formie wykładu, ćwiczeń, rozmowy/dyskusji na żywo, uczestnicy oglądają wykład, używają też chata do rozmowy i zadawania pytań, wypełniają ankiety / testy, a trener ma możliwość współdzielenie ekranu. Spotkania w czasie rzeczywistym za pomocą transferu obrazu i dźwięku.
Link do platformy uczestnicy otrzymują 3-4 dni przed szkoleniem
Walidacja wewnętrzna efektów uczenia się jest realizowana z zachowaniem rozdzielności funkcji osoby prowadzącej usługę i osoby prowadzącej walidację. Proces walidacji jest nadzorowany przez wyznaczoną osobę odpowiedzialną za walidację inną niż osoba prowadząca szkolenie. Test sprawdzającym osiągnięcie efektów uczenia się ma formę teoretycznego testu jednokrotnego wyboru udostępnianym na platformie dostawcy szkolenia.
Walidacja zewnętrzna Egzamin prowadząca do nabycia kwalifikacji z zakresu zarzadzania ryzykiem - "Certified in Risk and Information Systems Control" - test jednokrotnego wyboru prowadzony przez podmiot zewnętrzny.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 36 Wprowadzenie do szkolenia - harmonogram (zajęcia przy użyciu środków przekazu wideo i audio oraz komunikacji poprzez chat i współdzielenie ekranu) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 36 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 36 DOMENA 1: Governance (Zarządzanie). Ramy i Zasady Zarządzania. Zrozumienie różnych ram zarządzania (np. COSO, COBIT, ERM, RMF). Organizational governance i risk governance. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 36 1.2 Struktura i Kultura Organizacyjna. Rola i odpowiedzialności wewnątrz organizacji. Czynniki kulturowe wpływające na zarządzanie ryzykiem. Integracja zarządzania ryzykiem. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 36 1.3 Prewencja Prawna i Regulacyjna. Wymagania dotyczące zgodności z prawem w zakresie zarządzania ryzykiem IT. Prawne konsekwencje niezgodności. Standardy branżowe. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 36 1.4 Ramy Zarządzania Ryzykiem. Komponenty ramy zarządzania ryzykiem (ERM, RMF). Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne. Polityki, standardy i procesy (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 36 1.5 Etyka Postępowania. Etyczne aspekty zarządzania ryzykiem. Ważność przestrzegania kodeksów postępowania. Kodeks Etyki Zawodowej. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 06-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 36 DOMENA 2: IT Risk Assessment (Ocena Ryzyka IT) Techniki i metody Identyfikacji Ryzyka. Narzędzia i metodologie. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 36 2.2 Analiza i Ocena Ryzyka. Techniki analizy ryzyka. Analiza wpływu na biznes (Business Impact Analysis). (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 36 2.3 Wycenianie Zasobów IT. Krytyczność zasobów w kontekście ryzyka. Mapa krytycznych procesów biznesowych. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 36 2.4 Identyfikacja Zagrożeń i Wrażliwości, analiza wrażliwości. Identyfikacja zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych. Ocena podatności systemów. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 36 2.5 Zarządzanie ryzykiem. Metody obniżania ryzyka. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 07-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 36 DOMENA 3: Reagowanie na Ryzyko i Raportowanie. Strategie Reagowania na Ryzyko. Unikanie ryzyka Zmniejszanie ryzyka. Przekazywanie ryzyka. Akceptacja ryzyka. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 36 3.2 Własność Ryzyka i Kontroli. Ownership ryzyka i kontroli w organizacji. Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem. Delegowanie odpowiedzialności.(wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 36 3.3 Zarządzanie Ryzykiem Trzeciej Strony. Third-party risk management. Ocena ryzyka dostawców i partnerów. Kontrole w umowach i SLA. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 25 z 36 3.4 Raportowanie i Komunikacja Ryzyka Metody raportowania ryzyka. Komunikacja ryzyka zainteresowanym (stakeholders). Metryki i dashboards ryzyka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 26 z 36 3.5 Planowanie Reagowania na Zdarzenia. Plan reagowania na zdarzenia (incident response plan). Zarządzanie incydentami IT. Business Continuity Planning i Disaster Recovery. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 08-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 36 DOMENA 4:Technologia i Bezpieczeństwo. Ramy i Standardy IT i Bezpieczeństwa. IT i security frameworks (ISO 27001, NIST, COBIT). Polityki bezpieczeństwa informacji. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 29 z 36 4.1 Standardy branżowe i regulacje (NIS2, DORA, GDPR) 4.2 Projektowanie i Wdrażanie Kontroli Systemów Informacyjnych. Planowanie i implementacja (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 36 4.3 Monitorowanie i Utrzymanie Kontroli. Audyt kontroli bezpieczeństwa. Ocena skuteczności. 4.4 Nowe technologie i Trends w IT Risk i Control. AI i automatyzacja. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 36 Podsumowanie szkolenia -dyskusja. (wideo/audio/chat) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dwonkowski | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 34 z 36 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 36 z 36 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 25:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 840,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 307,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 430,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 350,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Dwonkowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
- Dostęp do platformy do komunikacji na żywo przez czas trwania szkolenia -4-dni, zajęcia realizowane są w formie wykładu, ćwiczeń, rozmowy/dyskusji na żywo, uczestnicy używają też chata, wypełniają ankiety, a trener ma możliwość współdzielenie ekranu.
- Prezentacja trenerska
- Oficjalny podręcznik CRISC (eBook CRISC Official Review Manual) w jezyku angielskim
- Subskrypcja bazy pytań i odpowiedzi (CRISC Exam Question, Answer and Explanations Database) w języku angielskim
- Egzamin online ostatniego dnia szkolenia
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia.
Organizacja szkolenia
- Rodzaj szkolenia: szkolenie on-line grupa otwarta
- Forma realizacji: zdalnie prowadzone na żywo przez akredytowanego trenera
- Język szkolenia: polski
- Język materiałów: angielski
- Wielkość grupy: 5- 15 uczestników
- Szkolenie jest realizowane w godz. 9:00-17:00
Informacje dodatkowe
Warunki organizacyjne:
- Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej (on-line) na żywo. Uczestnik powinien dysponować komputerem z dostępem do Internetu wyposażonym w kamerę i mikrofon,
- Szkolenie jest realizowane w formule otwartej, uczestnik uczestniczy w szkoleniu wraz z całą grupą szkoleniową, zarówno w części teoretycznej, jak i praktycznej, zgodnie z programem.
Wymagana frekwencja:
- min. 80% obecności. Podstawą weryfikacji są listy obecności tworzona na podstawie rzeczywistego czasu zalogowania w sesji szkoleniowej. Brak wymaganej frekwencji skutkuje nieuznaniem usługi za zrealizowaną i brakiem możliwości rozliczenia dofinansowania w systemie BUR.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji MS TEAMS. Aby dołączyć do szkolenia, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny/ laptop wyposażonego w stabilne łącze internetowe oraz mikrofon i kamerę.
Minimalne wymagania sprzętowo-systemowe:
- Komputer PC z systemem Windows 7 lub nowszym, Max OX 10.13 lub nowszym. Istnieje możliwość korzystania z innych systemów, w tym Linux.
- Przeglądarka internetowa (zalecamy korzystanie z Chrome lub Firefox) lub zainstalowana aplikacja MS TEAMS.
- Karta LAN: min. 100 MBPS lub stabilne połączenie WiFi (zalecamy połączenie do sieci „kablem”). Nie dopuszcza się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM/LTE. Zalecane pasmo, to przynajmniej 2 MB/s (download i upload). W przypadku spadku przepustowości łącza poniżej 1,2 MB/s należy liczyć się z istotnym obniżeniem jakości połączenia.
- Mikrofon i głośniki (zalecamy korzystanie z zestawu typu headset).
- Kamera internetowa.
Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma na podany adres email link do platformy, gdzie odbędzie się szkolenie. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia aktywne uczestnictwo w zajęciach, w tym komunikację z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami. Umożliwia to wymianę doświadczeń oraz aktywny kontakt zarówno z grupą, jak i prowadzącym. Dodatkowo, uczestnicy mają dostęp do funkcji czatu online, co jeszcze bardziej ułatwia interakcję.
