Profesjonalna obsługa interesanta i prowadzenie rozmów telefonicznych w kancelarii komorniczej
Profesjonalna obsługa interesanta i prowadzenie rozmów telefonicznych w kancelarii komorniczej
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników kancelarii komorniczych oraz osób mających bezpośredni kontakt z interesantami – telefoniczny, mailowy lub osobisty. Program skierowany jest zarówno do osób z doświadczeniem, jak i pracowników, którzy chcą uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje komunikacyjne. Nie są wymagane wcześniejsze przygotowania ani specjalistyczna wiedza.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników11
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji pracowników kancelarii w zakresie profesjonalnej, rzeczowej i spokojnej obsługi interesantów – zarówno podczas rozmów telefonicznych, jak i kontaktu bezpośredniego.Uczestnicy nauczą się m.in.:
• prowadzić rozmowę w sposób uporządkowany i profesjonalny,
• szybko rozpoznawać potrzeby i intencje interesanta,
• przekazywać informacje jasno, konkretnie i bez eskalowania emocji,
• reagować na zdenerwowanie, pretensje, roszczenia i agresję słowną,
• stawiać gran
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozumie zasady organizacji masowej obsługi spraw egzekucyjnych. Uczestnik zna zasady masowej rejestracji spraw w EPU oraz w tradycyjnej formie. Uczestnik zna zasady przygotowywania i obsługi masowych zapytań kierowanych do ZUS, OGNIVO i US. Uczestnik zna zasady importowania, weryfikowania i wykorzystywania odpowiedzi otrzymanych z systemów zewnętrznych. Uczestnik zna najczęstsze błędy występujące podczas masowej obsługi spraw oraz sposoby ich ograniczania. | Weryfikacja wiedzy uczestnika odbywa się za pomocą testu jednokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia związane z organizacją masowej obsługi spraw egzekucyjnych, masową rejestracją spraw, obsługą zapytań do ZUS, OGNIVO i US oraz wykorzystaniem otrzymanych odpowiedzi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik potrafi przygotować dane do masowej rejestracji spraw. Uczestnik potrafi organizować i przeprowadzać masową wysyłkę zapytań do ZUS, OGNIVO i US. Uczestnik potrafi importować i weryfikować odpowiedzi otrzymane z systemów zewnętrznych. Uczestnik potrafi wykorzystywać dane z ZUS, OGNIVO i US do przygotowania masowych czynności egzekucyjnych. Uczestnik potrafi identyfikować i eliminować najczęstsze błędy występujące podczas masowej obsługi spraw. Uczestnik potrafi kontrolować poprawność danych na poszczególnych etapach obsługi spraw. | Weryfikacja umiejętności uczestnika odbywa się za pomocą testu jednokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia związane z przygotowaniem danych, masową rejestracją spraw, wysyłką zapytań, importem i weryfikacją odpowiedzi oraz wykorzystaniem danych do dalszych czynności egzekucyjnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik świadomie organizuje pracę przy obsłudze dużej liczby spraw egzekucyjnych. Uczestnik świadomie wykorzystuje rozwiązania usprawniające i automatyzujące powtarzalne czynności. Uczestnik potrafi organizować proces masowej obsługi spraw w sposób ograniczający ryzyko występowania błędów. Uczestnik jest przygotowany do efektywnego wykorzystywania dostępnych systemów i danych w codziennej pracy kancelarii. Uczestnik jest świadomy znaczenia prawidłowej organizacji procesu masowej obsługi dla szybkości i efektywności prowadzonych postępowań. | Weryfikacja kompetencji uczestnika odbywa się za pomocą testu jednokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia związane z organizacją pracy kancelarii, świadomym wykorzystywaniem dostępnych rozwiązań, ograniczaniem ryzyka błędów oraz efektywnym wykorzystaniem systemów i danych w masowej obsłudze spraw egzekucyjnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia
Otwarcie szkolenia i diagnoza wyzwań
- przedstawienie celów i zasad pracy,
- oczekiwania uczestników,
- najtrudniejsze sytuacje w codziennej pracy kancelarii,
- „z czym przychodzą do nas interesanci?” – perspektywa pracownika i interesanta,
- najczęstsze błędy w komunikacji.
Profesjonalna komunikacja z interesantem
- pierwsze sekundy kontaktu – jak budować profesjonalne wrażenie,
- język profesjonalny vs. język urzędowy i „kancelaryjny”,
- jak mówić prosto o skomplikowanych kwestiach,
- aktywne słuchanie i zadawanie właściwych pytań,
- parafraza i upewnianie się, że dobrze rozumiemy problem,
- jak nie wchodzić w niepotrzebną dyskusję,
- komunikowanie informacji, których interesant nie chce usłyszeć.
Profesjonalna rozmowa telefoniczna
- standard rozmowy telefonicznej w kancelarii,
- rozpoczęcie i zakończenie rozmowy,
- jak szybko ustalić, czego potrzebuje rozmówca,
- struktura skutecznej rozmowy telefonicznej,
- zadawanie pytań bez wrażenia „przesłuchiwania”,
- jak nie dać się wciągnąć w dygresje i wielominutowe rozmowy,
- jak przekazywać informacje w sposób konkretny,
- jak reagować, gdy interesant powtarza te same argumenty,
- jak zakończyć rozmowę, kiedy nie możemy przekazać oczekiwanej informacji.
Trudny interesant : emocje, pretensje i roszczenia
- co naprawdę dzieje się podczas trudnej rozmowy,
- emocje interesanta a reakcja pracownika,
- jak nie brać agresji słownej do siebie,
- różnica między empatią a przyjmowaniem odpowiedzialności za emocje rozmówcy,
- komunikaty, które uspokajają – i takie, które eskalują konflikt,
- jak reagować na podniesiony głos, pretensje i zarzuty.
Asertywność – jak być uprzejmym i jednocześnie stanowczym
- czym jest asertywność w obsłudze interesanta,
- granice odpowiedzialności pracownika,
- jak powiedzieć „nie” bez eskalowania sytuacji,
- jak reagować na żądania wykraczające poza kompetencje pracownika,
- jak nie tłumaczyć się nadmiernie,
- „zdarta płyta” – spokojne powtarzanie komunikatu,
- komunikat JA i komunikat faktów,
- reagowanie na próby wywierania presji.
Obsługa interesanta bezpośrednio w kancelarii
- standard profesjonalnego kontaktu twarzą w twarz,
- pierwsze wrażenie i mowa ciała,
- jak przejąć kontrolę nad rozmową bez dominowania,
- rozmowa z osobą zdenerwowaną lub roszczeniową,
- jak reagować, gdy interesant nie pozwala dojść do słowa,
- jak nie wdawać się w spór,
- jak przekazywać informacje w sytuacji, gdy oczekiwania interesanta są niemożliwe do spełnienia,
- zachowanie spokoju w sytuacji presji i napięcia.
Najtrudniejsze sytuacje – trening rozmów
Praktyczny moduł oparty na symulacjach.
Uczestnicy przećwiczą m.in.:
- interesant podnosi głos i żąda natychmiastowego rozwiązania sprawy,
- osoba dzwoniąca nie pozwala pracownikowi dojść do słowa,
- interesant oczekuje informacji, której pracownik nie może przekazać,
- rozmówca wielokrotnie wraca do tego samego argumentu,
- interesant twierdzi, że „nikt w kancelarii niczego nie potrafi załatwić”,
- osoba próbuje wymusić określone działanie,
- rozmówca jest bardzo emocjonalny i przenosi swoją złość na pracownika,
- interesant nie przyjmuje odpowiedzi i próbuje kontynuować rozmowę.
Standard komunikacji kancelarii – dobre praktyki
- jakie standardy komunikacji warto stosować w kancelarii,
- wspólne zasady rozmów telefonicznych i bezpośredniej obsługi,
- najważniejsze zwroty i komunikaty,
- czego unikać,
- jak zachować spójność komunikacji całego zespołu,
- „10 zasad profesjonalnej rozmowy z interesantem”.
Podsumowanie i zakończenie
- najważniejsze wnioski,
- pytania i odpowiedzi,
- indywidualna refleksja: „Co zmienię w swoich rozmowach?”,
- zakończenie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:00 | Godzina zakończenia 07:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 2 z 14 Otwarcie szkolenia i diagnoza wyzwań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:20 | Godzina zakończenia 07:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Profesjonalna komunikacja z interesantem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 07:40 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 4 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 14 Profesjonalna rozmowa telefoniczna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:40 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 6 z 14 Trudny interesant : emocje, pretensje i roszczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Asertywność – jak być uprzejmym i jednocześnie stanowczym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Obsługa interesanta bezpośrednio w kancelarii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 11 z 14 Najtrudniejsze sytuacje – trening rozmów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 12 z 14 Standard komunikacji kancelarii – dobre praktyki | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 13 z 14 Podsumowanie i zakończenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Kowalczykowska | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:20 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:40 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 984,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Kowalczykowska
Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji menedżerskich, komunikacji, przywództwa, budowania zaangażowania, rekrutacji, onboardingu, zarządzania zmianą oraz rozwoju kompetencji interpersonalnych.
Autorka książki „Onboarding pracownika. Jak go skutecznie wdrożyć i pomóc się rozwijać”, poświęconej skutecznemu wdrażaniu nowych pracowników i budowaniu ich zaangażowania od pierwszego dnia pracy.
Posiada tytuł MBA oraz akredytację Insights Discovery Accredited Practitione, dzięki której wykorzystuje metodologię Insights Discovery w pracy z menedżerami, zespołami oraz pracownikami kancelarii, wspierając rozwój komunikacji, współpracy oraz efektywności organizacyjnej.
Od ponad dwóch dekad wspiera przedsiębiorstwa z sektora finansowego, telekomunikacyjnego, produkcyjnego, logistycznego, IT, e-commerce oraz usługowego, a także kancelarie prawne i komornicze, w realizacji projektów szkoleniowych, doradczych i rozwojowych. Prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej, specjalistów oraz pracowników kancelarii i innych organizacji, stawiając na praktyczne rozwiązania, aktywne metody pracy i rozwój kompetencji, które przekładają się na wymierne efekty biznesowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci skryptu pdf.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników kancelarii komorniczych oraz osób mających bezpośredni kontakt z interesantami – telefoniczny, mailowy lub osobisty. Program skierowany jest zarówno do osób z doświadczeniem, jak i pracowników, którzy chcą uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje komunikacyjne. Nie są wymagane wcześniejsze przygotowania ani specjalistyczna wiedza.
Informacje dodatkowe
Szkolenie trwa od godziny 07:00-15:00 (8h).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma komunikacyjna
Szkolenie będzie prowadzone za pośrednictwem platformy Microsoft Teams. Jest to profesjonalne narzędzie do wideokonferencji, współpracy i wymiany plików, które umożliwia dostęp do prezentowanych treści, uczestnictwo w dyskusjach oraz współpracę na żywo.
2. Minimalne wymagania sprzętowe
Urządzenie uczestnika musi spełniać następujące wymagania:
- Komputer/laptop:
- Procesor: minimum 1.6 GHz lub wyższy
- Pamięć RAM: minimum 4 GB
- Karta graficzna: zgodna z DirectX 9 lub nowsza
- System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS X 10.11 El Capitan lub nowszy
- Tablet/smartfon:
- Android: wersja 6.0 lub nowsza
- iOS: wersja 12.0 lub nowsza
- Kamera internetowa i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne).
3. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego
- Prędkość pobierania: minimum 1.2 Mbps
- Prędkość wysyłania: minimum 1.2 Mbps
- Stałe i stabilne połączenie internetowe (preferowane jest połączenie kablowe lub Wi-Fi o stabilnym sygnale).
4. Niezbędne oprogramowanie
- Aplikacja Microsoft Teams:
- Użytkownicy komputerów mogą pobrać aplikację Teams z oficjalnej strony Microsoft lub korzystać z wersji przeglądarkowej (najlepiej w przeglądarce Microsoft Edge, Google Chrome lub Safari).
- Użytkownicy urządzeń mobilnych powinni pobrać aplikację Microsoft Teams z odpowiednich sklepów (Google Play, App Store).
- Przeglądarka internetowa: jeśli szkolenie odbywa się przez przeglądarkę, rekomendowane są najnowsze wersje przeglądarek Microsoft Edge, Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari.
LINK DO SZKOLENIA (AKTYWNY W DNIU SZKOLENIA)
https://teams.microsoft.com/meet/32391118438188?p=Pvn0YB6Il58d7sEawj
Microsoft Teams meeting
Join: https://teams.microsoft.com/meet/32391118438188?p=Pvn0YB6Il58d7sEawj
Meeting ID: 323 911 184 381 88
Passcode: ii9mh6UN