Serwisant bez chaosu – organizacja zleceń, czasu i dokumentacji serwisowej – szkolenie
Serwisant bez chaosu – organizacja zleceń, czasu i dokumentacji serwisowej – szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które wykonują lub przygotowują się do wykonywania obowiązków związanych z organizacją i realizacją usług serwisowych, w szczególności dla:
- serwisantów i techników realizujących naprawy, przeglądy, instalacje oraz czynności konserwacyjne;
- pracowników odpowiedzialnych za przyjmowanie, rejestrowanie i przekazywanie zleceń serwisowych;
- pracowników punktów przyjęcia sprzętu, recepcji serwisowej i biura obsługi klienta;
- doradców serwisowych i konsultantów technicznych;
- koordynatorów pracy serwisu, brygadzistów i kierowników zespołów technicznych;
- właścicieli oraz osób zarządzających firmami świadczącymi usługi serwisowe.
Szkolenie jest skierowane zarówno do osób rozpoczynających pracę w serwisie, jak i do doświadczonych pracowników, którzy chcą uporządkować sposób przyjmowania i realizowania zleceń, lepiej planować czas pracy, ustalać priorytety, ograniczać przestoje oraz prowadzić kompletną i czytelną dokumentację serwisową.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji08-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do samodzielnego i uporządkowanego organizowania realizacji zleceń serwisowych, w szczególności kompletowania informacji o zleceniu, ustalania priorytetów, planowania czasu pracy, monitorowania statusu zadań, ograniczania przestojów oraz prowadzenia kompletnej i czytelnej dokumentacji serwisowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik analizuje informacje dotyczące zlecenia serwisowego. | Rozpoznaje informacje niezbędne do przyjęcia i rozpoczęcia realizacji zlecenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje braki i nieścisłości wymagające wyjaśnienia przed rozpoczęciem pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia informacje istotne dla realizacji zlecenia od informacji pobocznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera działanie umożliwiające uzupełnienie brakujących danych dotyczących zlecenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik ustala priorytety i kolejność realizacji zleceń serwisowych. | Rozróżnia zadania pilne od zadań ważnych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Określa priorytet zlecenia z uwzględnieniem terminu, znaczenia, dostępności części, czasu realizacji i ryzyka. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ustala kolejność realizacji zleceń na podstawie przedstawionej sytuacji serwisowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób reagowania na zmianę priorytetów ograniczający dezorganizację pozostałych prac. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik planuje czas potrzebny na realizację zadań serwisowych. | Uwzględnia w planie czas przeznaczony na diagnozę, naprawę, testy, dokumentację i kontakt z klientem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje zależności wpływające na termin realizacji zlecenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje sytuację nadmiernego obciążenia liczbą lub zakresem zadań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób aktualizacji planu w przypadku wystąpienia nieprzewidzianego zdarzenia lub opóźnienia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje zasady prowadzenia dokumentacji serwisowej. | Wskazuje informacje, które należy zamieścić w dokumentacji diagnozy i realizacji zlecenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje prawidłowy sposób dokumentowania wykonanych czynności, wykorzystanych części i wyników testów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje sposób dokumentowania zmiany zakresu zlecenia oraz ustaleń dokonanych z klientem. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje zapis dokumentacji, który jest kompletny, jednoznaczny i pozwala odtworzyć przebieg realizacji zlecenia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik porządkuje zlecenia znajdujące się na różnych etapach realizacji. | Przyporządkowuje zleceniu status odpowiadający etapowi jego realizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Określa kolejne działanie dla zlecenia oczekującego na część, informację albo decyzję klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera sposób ograniczania skutków przerywania pracy i przełączania się pomiędzy zadaniami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1. Organizacja zleceń i planowanie pracy serwisowej
9:00–10:30 | Źródła chaosu w pracy serwisu — teoria i analiza przypadków (1,5 godz.)
Rozpoznawanie przyczyn opóźnień, przestojów i błędów organizacyjnych. Analiza problemów wynikających z niepełnych informacji, niejasnego zakresu zlecenia, braku priorytetów, częstych zmian oraz niekontrolowanego przyjmowania dodatkowych zadań.
10:30–10:45 | Przerwa – 15 minut
10:45–12:15 | Przyjmowanie i porządkowanie zleceń serwisowych — praktyka (1,5 godz.)
Ćwiczenie kompletowania informacji potrzebnych do realizacji zlecenia, określania jego zakresu, rejestrowania stanu sprzętu, oczekiwań klienta, terminów i dodatkowych ustaleń. Identyfikowanie braków wymagających uzupełnienia przed rozpoczęciem pracy.
12:15–12:45 | Przerwa – 30 minut
12:45–14:00 | Ustalanie priorytetów i kolejności realizacji — teoria i analiza przypadków (1 godz. 15 minut)
Klasyfikowanie zleceń według pilności, znaczenia, dostępności części, przewidywanego czasu realizacji i ryzyka. Odróżnianie zadań pilnych od ważnych oraz reagowanie na zmiany kolejności bez dezorganizowania pozostałych prac.
14:00–14:15 | Przerwa – 15 minut
14:15–15:00 | Plan dnia serwisanta i kontrola realizacji zadań — praktyka (45 minut)
Przygotowanie planu dnia uwzględniającego zadania główne, czynności administracyjne, kontakt z klientami, nieprzewidziane zdarzenia i rezerwę czasową. Aktualizowanie statusów zleceń i identyfikowanie zadań wymagających dalszych działań.
Dzień 2. Zarządzanie czasem, przepływem informacji i dokumentacją
9:00–10:15 | Szacowanie czasu i ograniczanie przeciążenia — teoria i analiza przypadków (1 godz. 15 minut)
Szacowanie czasu potrzebnego na diagnozę, naprawę, testy i dokumentację. Uwzględnianie zależności od części, dostawców, decyzji klienta i innych pracowników. Rozpoznawanie nadmiernego obciążenia i komunikowanie ryzyka niedotrzymania terminu.
10:15–10:30 | Przerwa – 15 minut
10:30–11:45 | Przestoje, przerwania i zlecenia oczekujące — praktyka (1 godz. 15 minut)
Porządkowanie zadań przerwanych lub oczekujących na części, akceptację kosztów albo dodatkowe informacje. Ograniczanie skutków częstego przełączania się między zadaniami oraz ustalanie kolejnego działania dla każdego otwartego zlecenia.
11:45–12:15 | Przerwa – 30 minut
12:15–13:30 | Dokumentacja i przepływ informacji w procesie serwisowym — praktyka (1 godz. 15 minut)
Dokumentowanie diagnozy, wykonanych czynności, wykorzystanych części, zmian zakresu, kontaktów z klientem oraz wyników testów. Formułowanie zapisów zrozumiałych dla innych pracowników i pozwalających odtworzyć przebieg realizacji zlecenia.
13:30–13:45 | Przerwa – 15 minut
13:45–14:30 | Indywidualny standard organizacji pracy serwisanta — praktyka (45 minut)
Opracowanie uporządkowanego sposobu przyjmowania, planowania, realizowania i zamykania zleceń. Przygotowanie listy kontrolnej, zasad aktualizowania statusów oraz sposobu monitorowania spraw wymagających dalszego działania.
14:30–15:00 | Walidacja efektów uczenia się (30 minut)
Test teoretyczny online z wynikiem generowanym automatycznie, obejmujący pytania sytuacyjne dotyczące przyjmowania i porządkowania zleceń, ustalania priorytetów, planowania czasu pracy, ograniczania przestojów oraz prowadzenia dokumentacji serwisowej.
Szkolenie trwa 12 godzin zegarowych. Jedna godzina szkolenia odpowiada 60 minutom. Do całkowitego czasu trwania usługi wliczają się przerwy.
W ramach usługi przewidziano:
- 4 godziny zegarowe części teoretycznej;
- 5 godzin i 30 minut części praktycznej;
- 30 minut walidacji efektów uczenia się;
- 2 godziny zegarowe przerw.
Łączny czas zajęć merytorycznych wynosi 9 godzin i 30 minut. Łączny czas zajęć merytorycznych wraz z walidacją wynosi 10 godzin zegarowych.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Cel edukacyjny: Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do samodzielnego i uporządkowanego organizowania realizacji zleceń serwisowych, w szczególności kompletowania informacji o zleceniu, ustalania priorytetów, planowania czasu pracy, monitorowania statusu zadań, ograniczania przestojów oraz prowadzenia kompletnej i czytelnej dokumentacji serwisowej.
Grupa docelowa: Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które wykonują lub przygotowują się do wykonywania obowiązków związanych z organizacją i realizacją usług serwisowych, w szczególności dla:
- serwisantów i techników realizujących naprawy, przeglądy, instalacje oraz czynności konserwacyjne;
- pracowników odpowiedzialnych za przyjmowanie, rejestrowanie i przekazywanie zleceń serwisowych;
- pracowników punktów przyjęcia sprzętu, recepcji serwisowej i biura obsługi klienta;
- doradców serwisowych i konsultantów technicznych;
- koordynatorów pracy serwisu, brygadzistów i kierowników zespołów technicznych;
- właścicieli oraz osób zarządzających firmami świadczącymi usługi serwisowe.
Szkolenie jest skierowane zarówno do osób rozpoczynających pracę w serwisie, jak i do doświadczonych pracowników, którzy chcą uporządkować sposób przyjmowania i realizowania zleceń, lepiej planować czas pracy, ustalać priorytety, ograniczać przestoje oraz prowadzić kompletną i czytelną dokumentację serwisową.
Walidacja: Walidacja zostanie przeprowadzona w ostatnim dniu usługi w godzinach 14:30–15:00 w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie.
Test będzie zawierał pytania zamknięte i sytuacyjne odpowiadające efektom uczenia się oraz kryteriom weryfikacji wskazanym w Karcie Usługi. Pytania będą dotyczyć analizowania informacji o zleceniu, ustalania priorytetów, planowania czasu, porządkowania zleceń znajdujących się na różnych etapach realizacji oraz zasad prowadzenia dokumentacji serwisowej.
Uczestnik rozwiąże test samodzielnie za pośrednictwem Google Forms. Wynik zostanie wygenerowany automatycznie, bez udziału trenera w ocenie odpowiedzi. Każdy efekt uczenia się będzie oceniany odrębnie. Warunkiem jego osiągnięcia będzie uzyskanie co najmniej 80% punktów przypisanych do danego efektu.
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wykonywanie obowiązków związanych z realizacją, koordynowaniem lub dokumentowaniem zleceń serwisowych albo przygotowywanie się do wykonywania takich zadań. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie z zakresu zarządzania czasem ani organizacji procesów oraz ukończenie 18. roku życia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Źródła chaosu w pracy serwisu — teoria i analiza przypadków – wideokonferencja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Przyjmowanie i porządkowanie zleceń serwisowych — praktyka – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Ustalanie priorytetów i kolejności realizacji — teoria i analiza przypadków – wideokonferencja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Plan dnia serwisanta i kontrola realizacji zadań — praktyka – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 09-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Szacowanie czasu i ograniczanie przeciążenia — teoria i analiza przypadków – wideokonferencja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Przestoje, przerwania i zlecenia oczekujące — praktyka – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Dokumentacja i przepływ informacji w procesie serwisowym — praktyka – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Indywidualny standard organizacji pracy serwisanta — praktyka – ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARTA SCHNEIDER | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 09:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 13:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 091,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 174,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 141,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTA SCHNEIDER
Posiada praktyczne doświadczenie w zarządzaniu zespołami projektowymi oraz doradzaniu właścicielom firm w zakresie optymalizacji procesów biznesowych, zwiększania efektywności operacyjnej i porządkowania organizacji pracy. W pracy szkoleniowej koncentruje się na rozwiązaniach możliwych do zastosowania w codziennym środowisku zawodowym, takich jak planowanie i monitorowanie realizacji zadań, ograniczanie opóźnień, właściwe ustalanie priorytetów, sprawny przepływ informacji oraz standaryzowanie dokumentacji.
Łączy wiedzę z zakresu socjologii, psychologii rozwoju człowieka, komunikacji i zarządzania konfliktem z praktycznymi metodami organizacji pracy.
Posiada przygotowanie trenerskie potwierdzone ukończeniem:
„Trener kompetencji miękkich z elementami terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach”;
„Trener-szkoleniowiec w nauczaniu dorosłych”;
„Trener osobisty: coach, mentor, tutor z elementami interwencji kryzysowej”.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu szkolenia uczestnikom zostaną udostępnione w formie elektronicznej:
- nagranie ze szkolenia;
- zapis czatu ze spotkania;
- prezentacja szkoleniowa w formacie PDF.
Materiały zostaną udostępnione za pośrednictwem zabezpieczonego linku. Nagranie i zapis czatu będą przeznaczone wyłącznie do użytku uczestników szkolenia i nie będą mogły być rozpowszechniane ani udostępniane osobom trzecim.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem udziału w szkoleniu jest wykonywanie obowiązków związanych z realizacją, koordynowaniem lub dokumentowaniem zleceń serwisowych albo przygotowywanie się do wykonywania takich zadań. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie z zakresu zarządzania czasem ani organizacji procesów oraz ukończenie 18. roku życia.
Informacje dodatkowe
- Jeśli usługa będzie finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, będzie korzystać ze zwolnienia od podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 832).
- Warunkiem otrzymania zaświadczenia o skorzystaniu z usługi rozwojowej jest uczestnictwo w co najmniej 80% czasu zajęć merytorycznych przewidzianych w programie usługi. Do wymaganego poziomu frekwencji nie wlicza się przerw.
- Warunkiem zakończenia usługi z wynikiem pozytywnym jest spełnienie łącznie trzech warunków:
- wymagany poziom frekwencji;
- przystąpienie do walidacji;
- osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi.
Każdy efekt uczenia się podlega odrębnej ocenie. Warunkiem jego osiągnięcia jest uzyskanie co najmniej 80% punktów możliwych do zdobycia w ramach przypisanych do niego kryteriów weryfikacji.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Platforma komunikacyjna: szkolenie będzie realizowane w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy Google Meet.
- Wymagania techniczne po stronie uczestnika: uczestnik powinien dysponować komputerem z aktualnym systemem operacyjnym, tj. Windows 10 lub nowszym, macOS 12 lub nowszym albo aktualną dystrybucją Linux, aktualną przeglądarką internetową, tj. Chrome, Edge, Firefox lub Safari w jednej z dwóch najnowszych wersji, stabilnym łączem internetowym o przepustowości minimum 10 Mb/s pobierania i 2 Mb/s wysyłania, sprawną kamerą, mikrofonem oraz słuchawkami lub głośnikami.
- Okres ważności linku: link do szkolenia będzie aktywny od jednej godziny przed rozpoczęciem zajęć w pierwszym dniu szkolenia do jednej godziny po zakończeniu zajęć w ostatnim dniu szkolenia.
- Narzędzie do walidacji: test teoretyczny zostanie przeprowadzony za pośrednictwem platformy Google Forms. Uczestnicy otrzymają indywidualny link podczas walidacji. Do wykonania testu wymagane są komputer, aktualna przeglądarka internetowa oraz stabilne połączenie z Internetem. Wynik testu zostanie wygenerowany automatycznie po jego zakończeniu.