Business Consulting Mastery - szkolenie

Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego prowadzenia projektów doradczych poprzez zdobycie kompetencji w zakresie planowania strategicznego, analizy prawno-finansowej, facylitacji warsztatów, wprowadzania zmian organizacyjnych oraz wykorzystania sztucznej inteligencji.

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej, z wykorzystaniem case studies oraz pracy na realnych przykładach uczestników.

Program szkolenia:

moduł 1

Rola konsultanta biznesowego

• Wstępne cele i założenia kursu.
• Kim jest konsultant? Kim jest dobry i skuteczny konsultant?
• Podstawy konsultingu biznesowego: definicje, cele, zadania i projekt doradczy.
• Rozliczanie projektów doradczych.
• Co konsultant i Klient powinni wiedzieć przed startem współpracy doradczej?

moduł 2

Analiza strategii przedsiębiorstwa

• Jak zaplanować analizę strategiczną?
• Definicja angażujących celów strategicznych i ich mądre kaskadowanie.
• Potęga zrozumienia właściwego kierunku i koncentracja na drodze.
• Monitorowanie, wdrażanie oraz ocena skuteczności strategii.

moduł 3

Jak struktura prawno-podatkowa wspiera realizację strategii biznesowej?

• Jak struktura prawno-podatkowa wspiera realizację strategii biznesowej?
• Podstawy prawne i finansowe dla konsultanta
• Optymalizacja przepływów pieniężnych jako element planowania strategicznego
• Analiza przedsiębiorstwa na podstawie dokumentów i liczb
• Prawny aspekt prowadzenia działalności konsultingowej

moduł 4

Planowanie projektu doradczego i zarządzanie zmianą

• Projektowanie planu projektu doradczego.
• Zarządzanie zmianą w pigułce. Model 4 fazy zmiany.
• Opór jest najważniejsza fazą. Mądra praca z oporem klienta.
• Dyscyplina zarządzania projektem: cele, zakres, harmonogram, budżet, regularność.

moduł 5

Prowadzenie warsztatów i spotkań

• Skuteczna prezentacja danych i rekomendacji.
• Praca konsultanta online i offline.
• Konsultant w roli trenera - projektowanie i prowadzenie warsztatów.
• Kreatywne techniki w pracy konsultanta.
• Narzędzia potrzebne konsultantowi do skutecznej komunikacji.

moduł 6

Zarządzanie danymi w projekcie

• Techniki zbierania danych i analizy — kultura pracy z danymi.
• Narzędzia do analizy biznesowej i klienta.
• Przygotowanie i prowadzenie analizy.
• Definiowanie celów, KPI, mierników w projekcie doradczym.
• Mapowanie różnych potrzeb i sytuacji biznesowych w ujęciu analitycznym - wizualne zarządzanie danymi.

moduł 7

Konsultant biznesowy w erze AI i automatyzacji

• Przegląd kluczowych narzędzi wspierających pracę konsultanta.
• Analiza danych i raportowanie z wykorzystaniem AI.
• Automatyzacja zadań i procesów w pracy własnej i u klienta.
• Wsparcie procesów decyzyjnych narzędziami cyfrowymi.
• Efektywna komunikacja i tworzenie materiałów z pomocą AI.
• Warsztaty z projektowania prostego ekosystemu narzędziowego.

moduł 8

Psychika konsultanta — jak uniknąć wypalenia zawodowego

• Zrozumienie własnych mocnych i słabych stron.
• Dobre praktyki planowania pracy konsultanta.
• Jak radzić sobie z emocjami swoimi i klientów?
• Gdzie szukać wsparcia w trudnych momentach pracy konsultanta ?
• Zakończenie programu - prezentacje najlepszych prac zaliczeniowych

Walidacja

-----------------------

Informacje dodatkowe:

• Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania wyniku pozytywnego min 80% punktów z testu
• Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych
• Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
• Uczestnicy usługi nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
• Walidacja wlicza się w czas trwania usługi
• Trener dostosowuje przerwy do potrzeb uczestników (max. 10 min.) i odpowiednio wydłuża zajęcia. Przerwy nie są wpisane w harmonogram szkolenia i nie stanowią kosztów kwalifikowalnych.
• Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
• Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionych formach walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.

Szkolenie będzie realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj:

• Dyskusja panelowa
• Metoda symulacyjna
• Metoda projektów
• Rozmowa kierowana

Szkolenie ma charakter praktyczny i aktywizujący w celu wypracowania najkorzystniejszego podejścia oraz rozwiązań dla organizacji.

Warunki organizacyjne:

• Nowoczesny sprzęt audiowizualny,
• Ergonomiczne wyposażenie sali: Dostęp do stołów ustawionych w układzie sprzyjającym pracy zespołowej oraz wygodnych krzeseł zapewniających komfort podczas dłuższych sesji.
• W sali szkoleniowej będą dostępne długopisy, ołówki, notatniki oraz flipcharty. Flipcharty z zestawami markerów zostaną przeznaczone do wspólnej pracy grupowej, co ułatwi wizualizację pomysłów, tworzenie notatek w czasie rzeczywistym oraz angażowanie uczestników w praktyczne ćwiczenia.

skrypt szkoleniowy

Podstawa zwolnienia z VAT:

§3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r.