Szkolenie: Zarządzanie transformacją środowiskową organizacji- komunikacja i angażowanie pracowników w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju
Szkolenie: Zarządzanie transformacją środowiskową organizacji- komunikacja i angażowanie pracowników w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób odpowiedzialnych za wdrażanie i komunikowanie działań związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz transformacją środowiskową w organizacjach, w szczególności właścicieli i kadry zarządzającej przedsiębiorstw, menedżerów i specjalistów ds. ESG, ochrony środowiska, CSR i zrównoważonego rozwoju, a także pracowników działów HR, komunikacji, marketingu i administracji zaangażowanych w realizację inicjatyw ekologicznych. Grupę docelową stanowią również osoby koordynujące procesy zmian organizacyjnych, odpowiedzialne za angażowanie pracowników w działania proekologiczne, budowanie świadomości środowiskowej oraz przeciwdziałanie zjawisku greenwashingu. Usługa jest odpowiednia dla osób, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie skutecznej komunikacji celów środowiskowych, zarządzania oporem wobec zmian oraz wspierania organizacji w procesie transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji27-01-2027
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do zarządzania transformacją środowiskową organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem skutecznej komunikacji celów zrównoważonego rozwoju, angażowania pracowników w działania ekologiczne, dostosowywania komunikatów do różnych grup odbiorców, przeciwdziałania greenwashingowi oraz zarządzania oporem i wspierania pracowników w procesie zmian środowiskowychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia główne elementy skutecznej komunikacji w budowaniu zaangażowania pracowników wobec celów zrównoważonego rozwoju | Wymienia dwukierunkową komunikację, autentyczność i spójność przesłania jako kluczowe elementy zaangażowania | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia różnicę między formalnymi komunikatami a włączającą komunikacją dwukierunkową | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zasady dostosowywania przesłań komunikacyjnych o zielonych kompetencjach dla różnych szczebli organizacji | Opisuje wspólną wizję i wartości jako podstawę strategicznego dopasowania przesłań komunikacyjnych | Test teoretyczny |
| Wskazuje różnice w detailach, celach i języku komunikacji dla poszczególnych poziomów organizacji | Test teoretyczny | |
| Klasyfikuje efektywne podejścia komunikacyjne przy zaangażowaniu pracowników pokolenia Z w inicjatywy zielonej transformacji | Wymienia interaktywne platformy cyfrowe, storytelling i transparentne komunikowanie postępów | Test teoretyczny |
| Porównuje tradycyjne metody z nowoczesnymi kanałami komunikacji preferowanymi przez pracowników Z | Test teoretyczny | |
| Wyjaśnia mechanizmy komunikacyjne służące monitorowaniu i reagowaniu na niepokoje dotyczące osiągalności celów transformacji | Opisuje znaczenie regularnych spotkań, anonimowych ankiet i otwartych kanałów komunikacji | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia rolę przejrzystości w szybkim odpowiadaniu na zgłaszane obawy pracowników | Test teoretyczny | |
| Planuje wdrożenie strategii komunikacyjnej, która inspiruje pracowników do przyjęcia kultury zrównoważonego rozwoju | Opracowuje komunikaty zawierające wizję przyszłości powiązaną z wartościami osobistymi pracowników | Analiza dowodów i deklaracji |
| Formułuje konkretne działania, wsparcie zasobowe i przykłady autentycznego zaangażowania lidera | Test teoretyczny | |
| Konstruuje procesy budowania zaangażowania pracowników w projekty sustainability z unikaniem greenwashingu | Przygotowuje transparentne komunikaty o rzeczywistych celach, wyzwaniach i postępach zmian | Test teoretyczny |
| Opracowuje mechanizmy zaangażowania pracowników w decyzje z mierzalnymi wskaźnikami i raportowaniem | Test teoretyczny | |
| Prezentuje przejrzystą analizę kosztów i korzyści wdrażania inicjatyw ekologicznych dla pracowników | Przygotowuje dane dotyczące kosztów krótko- i długoterminowych wraz z kalkulacją zwrotu z inwestycji | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wykazuje korzyści biznesowe i społeczne zmian ekologicznych dla różnych grup interesariuszy | Test teoretyczny | |
| Opisuje sposób zarządzania oporem pracowników poprzez słuchanie, komunikowanie korzyści i zaangażowanie w proces zmian | Identyfikuje źródła oporu poprzez dialog i zbieranie opinii od pracowników na temat obaw | Test teoretyczny |
| Opracowuje działania wspierające pracowników w adaptacji do zmian związanych z transformacją | Test teoretyczny | |
| Opisuje sposób demonstracji empatii, dyskrecji i zrozumienia dla różnych perspektyw pracowników wobec zmian organizacyjnych | Opisuje techniki aktywnego słuchania w kontekście uwag i sugestii pracowników bez osądu i poddawania w wątpliwość | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opisuje sposób wrażliwego reagowania na emocje i potrzeby pracowników w kontekście zmian ekologicznych | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Formułuje wiarygodne komunikaty dotyczące celów zrównoważonego rozwoju, uwzględniając spójność deklaracji z działaniami organizacji oraz zobowiązania wobec zespołu. | Identyfikuje przykłady działań organizacji potwierdzające spójność komunikowanych celów zrównoważonego rozwoju z podejmowanymi inicjatywami, na podstawie analizy dokumentów, komunikatów lub opisów praktyk organizacyjnych. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Formułuje deklaracje dotyczące realizacji celów środowiskowych, wskazując konkretne zobowiązania, zakres odpowiedzialności oraz sposób informowania zespołu o postępach w ich realizacji. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Opracowuje plan angażowania pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących inicjatyw ekologicznych i wdrażania zmian środowiskowych w organizacji. | Przygotowuje plan konsultacji z pracownikami dotyczących inicjatywy ekologicznej, określając co najmniej dwie metody zbierania opinii oraz sposób uwzględnienia ich w procesie decyzyjnym. | Analiza dowodów i deklaracji |
| Opracowuje sposób dokumentowania i komunikowania wkładu pracowników w realizację inicjatyw ekologicznych, wskazując co najmniej dwie formy doceniania ich zaangażowania. | Analiza dowodów i deklaracji | |
| pracowuje działania wspierające pracowników w adaptacji do zmian związanych z transformacją środowiskową organizacji. | Opracowuje plan wsparcia pracowników w procesie wdrażania nowych praktyk środowiskowych, uwzględniając co najmniej dwie formy wsparcia, np. szkolenia, mentoring lub materiały instruktażowe | Analiza dowodów i deklaracji |
| Wskazuje w analizowanym studium przypadku działania lidera świadczące o przejmowaniu odpowiedzialności za proces zmiany, uwzględniając sposób reagowania na trudności i błędy pojawiające się podczas wdrożenia. | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęICVC Certyfikacja Sp. z o.o.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTalent Odyssey Ltd,
Program
Program
Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru oraz obejmuje zakres tematyczny usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dot. poziomu zaawansowania.
Informacje organizacyjne:
Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych . Przerwy są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.
Widełki przerw, uzależnione od długości zajęć:
- dzień szkoleniowy od 2 godzin do poniżej 4 godzin 30 minut – przerwa od 15 do 30 minut,
- dla dnia szkoleniowego trwającego od 4 godzin 30 minut – przerwa od 60 do 75 minut.
Harmonogram usługi może ulec nieznacznemu przesunięciu, ponieważ ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Dostawca zapewnia elastyczność w mikro-zarządzaniu czasem przerw w trakcie realizacji ale jednocześnie utrzymuje zadeklarowany czas zajęć i nie przekracza łącznej długości przerw.
Informacja o zapleczu technicznym i organizacyjnym szkolenia
W ramach realizacji usługi szkoleniowej dostawca zapewnia pełne zaplecze techniczne niezbędne do prawidłowej realizacji procesu kształcenia.
Wszelkie licencje, oprogramowanie, narzędzia cyfrowe oraz środowiska szkoleniowe wykorzystywane podczas zajęć są zapewniane przez dostawcę usług i udostępniane uczestnikom na czas trwania szkolenia, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów przez uczestników lub podmiot delegujący.
_____________________________________________________________________________________________________________________
Usługa jest zgodna z definicją zielonych kompetencji i kwalifikacji, a program szkolenia ma charakter praktyczny i uniwersalny, dzięki czemu zdobyta wiedza może być wykorzystywana przez pracowników różnych działów i stanowisk – administracyjnych, biurowych, operacyjnych, usługowych, logistycznych oraz menedżerskich.
____________________________________________________________________________________________________________________
MODUŁ 1. SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PROCESIE TRANSFORMACJI ŚRODOWISKOWEJ
6 godzin 30 min. ( 3 teoria, 3:30 praktyka)
Zakres tematyczny:
- Znaczenie komunikacji w procesie zielonej transformacji organizacji.
- Cele zrównoważonego rozwoju a komunikacja z pracownikami.
- Dwukierunkowa komunikacja jako fundament zaangażowania.
- Autentyczność, spójność i wiarygodność komunikatów.
- Komunikacja formalna a komunikacja włączająca i dialogowa.
- Budowanie wspólnej wizji i wartości organizacji.
- Powiązanie celów środowiskowych organizacji z wartościami i potrzebami pracowników.
- Dostosowanie komunikacji do różnych szczebli organizacji:
- kadra zarządzająca,
- kadra kierownicza,
- pracownicy operacyjni.
- Różnicowanie języka, poziomu szczegółowości i celu komunikatu.
- Rola lidera w autentycznym komunikowaniu transformacji środowiskowej.
MODUŁ 2. ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W ZIELONĄ TRANSFORMACJĘ
6 godzin 30 minut ( 3:30 teoria, 3 praktyka)
Zakres tematyczny:
- Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników w działania ekologiczne.
- Przejście od przekazywania informacji do aktywnego angażowania pracowników.
- Włączanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących inicjatyw środowiskowych.
- Konsultacje, spotkania, warsztaty i grupy robocze.
- Ankiety pracownicze i anonimowe kanały komunikacji.
- Interaktywne platformy cyfrowe jako narzędzie angażowania pracowników.
- Storytelling w komunikowaniu zielonej transformacji.
- Transparentne komunikowanie postępów.
- Komunikacja z pracownikami pokolenia Z.
- Tradycyjne i nowoczesne kanały komunikacji.
- Budowanie poczucia wpływu i współodpowiedzialności.
- Mierzenie poziomu zaangażowania pracowników.
- Wskaźniki zaangażowania i raportowanie rezultatów.
- Docenianie wkładu pracowników w realizację inicjatyw ekologicznych.
MODUŁ 3. TRANSPARENTNA KOMUNIKACJA, GREENWASHING ORAZ KOSZTY I KORZYŚCI TRANSFORMACJI
5 godzin 30 minut( 2:30 teoria, 3 praktyka)
Zakres tematyczny:
- Transparentność w komunikowaniu działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
- Rzeczywiste cele, wyzwania i rezultaty transformacji środowiskowej.
- Greenwashing – charakterystyka i zagrożenia dla organizacji.
- Rozpoznawanie nieprecyzyjnych i niepopartych danymi deklaracji ekologicznych.
- Zasady rzetelnego komunikowania rezultatów działań środowiskowych.
- Komunikowanie sukcesów, ograniczeń i problemów związanych z transformacją.
- Znaczenie danych i mierzalnych wskaźników w komunikacji środowiskowej.
- Koszty krótkoterminowe i długoterminowe inicjatyw ekologicznych.
- Korzyści ekonomiczne, organizacyjne, społeczne i środowiskowe.
- Podstawy kalkulacji zwrotu z inwestycji (ROI) dla inicjatyw ekologicznych.
- Prezentowanie kosztów i korzyści różnym grupom interesariuszy.
- Łączenie argumentów środowiskowych z argumentami biznesowymi.
- Komunikowanie wartości transformacji pracownikom.
Walidacja- podmiot zewnętrzny (ICVC) (1 godzina)
Certyfikat: GCCS: SKUTECZNA KOMUNIKACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA Z MODUŁEM ZIELONYCH KOMPETENCJI ICVC/SKK 30421.06
W przypadku testu teoretycznego przeprowadzonego w formie zdalnej (online) uczestnik otrzymuje login i hasło do platformy, za pomocą którejnależy wypełnić test. Wyniki testu teoretycznego przeprowadzonego w formie zdalnej (online) weryfi kuje Egzaminator merytoryczny ICVC iwydaje ocenę.
W ramach analizy dowodów i deklaracji uczestnicy gromadzą dokumenty potwierdzające efekty uczenia się lub przygotowują takie dokumenty na potrzeby szkolenia. Operator egzaminu, zatwierdzany przez ICVC Certyfi kacja Sp. z o.o., zbiera dokumentację walidacyjną od uczestników i przekazuje ją do ICVC. Operator egzaminu pisemnie oświadcza bezstronność, obiektywizm oraz rozdzielność pełnione jfunkcji od procesu szkolenia i walidacji. Egzaminator merytoryczny ICVC weryfikuje dokumentację zdalnie i wydaje ocenę.
Okres oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji: Czas oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji wynosi do 7 dni , licząc od kolejnego dnia roboczego po jej przeprowadzeniu.
Z uwagi na to, data zakończenia usługi została wydłużona.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 MODUŁ 1. SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PROCESIE TRANSFORMACJI ŚRODOWISKOWEJ cz.1 / prezentacja, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 03-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 07:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 15 MODUŁ 1. SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PROCESIE TRANSFORMACJI ŚRODOWISKOWEJ (cz2)/ ćwiczenia, prezentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 03-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 MODUŁ 1. SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PROCESIE TRANSFORMACJI ŚRODOWISKOWEJ (cz3)/ ćwiczenia, prezentacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 03-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 15 MODUŁ 2. ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W ZIELONĄ TRANSFORMACJĘ (cz1.)/ prezentacja, ćwczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 07:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 7 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 MODUŁ 2. ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W ZIELONĄ TRANSFORMACJĘ (cz2.)/ prezentacja, ćwczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 15 MODUŁ 2. ANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW W ZIELONĄ TRANSFORMACJĘ (cz3.)/ prezentacja, ćwczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 15 MODUŁ 3. TRANSPARENTNA KOMUNIKACJA, GREENWASHING ORAZ KOSZTY I KORZYŚCI TRANSFORMACJI (cz1)/ prezentacja, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 09-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 07:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 12 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 MODUŁ 3. TRANSPARENTNA KOMUNIKACJA, GREENWASHING ORAZ KOSZTY I KORZYŚCI TRANSFORMACJI (cz2)/ prezentacja, ćwiczenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 09-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 14 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 18:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 26:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 981,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 050,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 170,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 138,21 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 80,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 65,04 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 22:30 |
Prowadzący
Prowadzący
Anna Hrynyszyn
W 2023 roku ukończyła szkolenia: „Porozumienie bez przemocy”, „Dialog Motywujący”, „Rozwój komunikacji i relacji biznesowych w oparciu o model DISC”, „Employer branding”, „Wystąpienia publiczne” oraz szkolenia dotyczące współpracy i komunikacji z osobami z niepełnosprawnościami. Kompetencje te wykorzystuje w działaniach wspierających przeciwdziałanie wykluczeniu, rozwój różnorodnych zespołów oraz poprawę jakości komunikacji i współpracy w organizacjach sektora MMŚP.
W 2025 roku uzyskała certyfikaty: „Menedżer ds. ESG”, „Menedżer ds. Gospodarki Obiegu Zamkniętego”, „Greenwashing Detection Manager” oraz „Auditor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania wg ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz EMAS”. Kompetencje te wspierają wdrażanie odpowiedzialnych praktyk organizacyjnych, w tym działań związanych z polityką równościową ( w tym kobiet i mężczyn na rynku pracy), etyką organizacyjną oraz społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja w formie PDF (przekazana najpóźniej w dniu rozpoczęcia szkolenia drogą e-mailową).
Warunki uczestnictwa
- Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje jest uzyskanie pozytywnego wyniku Egzaminu certyfikującego.
- Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jego koszt jest wliczony w koszt usługi.
- Minimalny poziom frekwencji uczestnika na usłudze rozwojowej wynosi 80%.
- Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.
- Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.
Informacje dodatkowe
Certyfikat: GCCS: SKUTECZNA KOMUNIKACJA I BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA Z MODUŁEM ZIELONYCH KOMPETENCJI ICVC/SKK 30421.06
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Sprzęt uczestnika:
- komputer lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10 / 11, macOS lub Linux,
- stabilne łącze internetowe (min. 10 Mbps) – w przypadku zajęć zdalnych,
- aktualna przeglądarką internetową (Chrome, Edge, Firefox),
Obowiązkowe:
- Kamera:Uczestnik powinien posiadać działającą kamerę (wbudowaną w laptop/komputer lub zewnętrzną). Kamera umożliwia aktywny udział w sesjach, prezentację ćwiczeń grupowych oraz interakcję z prowadzącym.
- Mikrofon: Niezbędny jest sprawny mikrofon (wbudowany lub zewnętrzny, np. w zestawie słuchawkowym).Umożliwia zadawanie pytań, udział w dyskusjach i ćwiczeniach grupowych.
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem, aby zredukować echo i poprawić jakość dźwięku.
2. Oprogramowanie:
Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie środowiska Wszystkie niezbędne programy, dane i narzędzia zostaną przekazane przez trenera w trakcie trwania szkolenia.
3. Łącze internetowe:
- Minimum 10 Mbps download / 5 Mbps upload
- Stabilne połączenie bez dużych przerw i opóźnień
4. Środowisko pracy:
- Ciche miejsce do pracy i nauki
- Dostęp do powierzchni roboczej umożliwiającej komfortowe używanie komputera
- Możliwość dzielenia ekranu w trakcie sesji praktycznych i konsultacji
5. Środowisko szkoleniowe
Szkolenie realizowane jest przez platformę MS TEAMS umożliwiającą:
- udostępnianie ekranu,
- czat, komunikację audio-wideo,
- współdzielenie materiałów i plików,
- interaktywną prezentację kodu i analiz danych.