Gospodarka magazynowa w dziale Utrzymania Ruchu
Gospodarka magazynowa w dziale Utrzymania Ruchu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy działów utrzymania ruchu, magazynów i zakupów, a także liderzy, brygadziści, kierownicy i osoby odpowiedzialne za zarządzanie częściami zamiennymi, materiałami eksploatacyjnymi i zapasami w obszarze utrzymania ruchu.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego zarządzania zapasami części zamiennych i materiałów w utrzymaniu ruchu, w tym do organizacji magazynu, określania poziomów zapasów, planowania zakupów oraz doskonalenia gospodarki magazynowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady zarządzania gospodarką magazynową w utrzymaniu ruchu. | rozróżnia podstawowe procesy utrzymania ruchu związane z gospodarką magazynową | Test teoretyczny |
| wskazuje wpływ gospodarki częściami zamiennymi na koszty utrzymania ruchu | Test teoretyczny | |
| identyfikuje podstawowe kategorie zapasów części zamiennych i materiałów. | Test teoretyczny | |
| Analizuje zapasy części zamiennych i określa ich znaczenie dla utrzymania ruchu | określa kryteria ważności części zamiennych | Test teoretyczny |
| klasyfikuje części zamienne z wykorzystaniem metody ABC | Test teoretyczny | |
| wskazuje części wymagające utrzymywania zapasu bezpieczeństwa | Test teoretyczny | |
| rozpoznaje źródła danych dotyczących stanu i zużycia zapasów | Test teoretyczny | |
| Dobiera poziomy zapasów i wielkość zamówień części zamiennych oraz materiałów | wyjaśnia zastosowanie poziomu bezpieczeństwa; | Test teoretyczny |
| określa zastosowanie parametrów EOQ i ROP | Test teoretyczny | |
| dobiera sposób uzupełniania zapasów do charakterystyki części lub materiału | Test teoretyczny | |
| interpretuje dane dotyczące zużycia i zapotrzebowania. | Test teoretyczny | |
| Dobiera rozwiązania organizacyjne i logistyczne dla magazynu części zamiennych. | wskazuje zasady organizacji magazynu części zamiennych | Test teoretyczny |
| rozróżnia zastosowanie magazynów podręcznych i konsygnacyjnych | Test teoretyczny | |
| dobiera rozwiązania systemu Pull, w tym Kanban, do zarządzania zapasami | Test teoretyczny | |
| wskazuje sposoby wizualizacji stanów i przepływu materiałów | Test teoretyczny | |
| Ocenia i doskonali system zarządzania częściami zamiennymi | wskazuje kryteria oceny poddostawców | Test teoretyczny |
| identyfikuje obszary wymagające doskonalenia w gospodarce częściami zamiennymi | Test teoretyczny | |
| dobiera działania usprawniające proces zakupów i uzupełniania zapasów; | Test teoretyczny | |
| wskazuje działania ograniczające koszty i ryzyko braku części. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Pre test
- Procesy utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie.
- Zarządzanie kosztami utrzymania ruchu.
- Zarządzanie zapasami części zamiennych i materiałów.
- Definicje zapasów.
- Sposoby zbierania danych o stanie zapasów części zamiennych.
- Określenie kryterium ważności części zamiennych.
- Identyfikacja i kategoryzacja posiadanych części zamiennych.
- Kategoryzacja metodą ABC.
- Określenie poziomów bezpieczeństwa.
- Określenie optymalnej partii zamówienia materiałów (EOQ, ROP).
- Organizacja magazynu części zamiennych.
- Metodologia organizacji magazynu części zamiennych.
- Wprowadzenie magazynów podręcznych.
- Wykorzystanie magazynów konsygnacyjnych.
- Zakupy narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych.
- Narzędzia systemu Pull w zastosowaniu do części zamiennych.
- Wykorzystanie metodologii Kanban.
- Wizualizacja w magazynie części zamiennych.
- Ocena poddostawców.
- Doskonalenie systemu zarządzania częściami zmiennymi.
- Post test
Forma i miejsce realizacji usługi:
Usługa realizowana jest w formie on-line w czasie rzeczywistym poprzez platformę do wideokonferencji ClickMeeting
Warunki organizacyjne oraz infrastrukturalne:
ClickMeeting, umożliwiającej komunikację Trenera z Uczestnikami, prezentację materiałów szkoleniowych oraz realizację ćwiczeń i dyskusji. Do udziału w szkoleniu niezbędne jest urządzenie z dostępem do Internetu, wyposażone w mikrofon i kamerę.
Wymagania wstępne i techniczne wobec uczestników:Brak wymagań w zakresie poziomu wiedzy wstępnej. Uczestnik powinien posiadać urządzenie z dostępem do Internetu, mikrofonem i kamerą.
Metoda walidacji:
- Pre-test – ocena poziomu wiedzy wyjściowej uczestników, przeprowadzana on-line za pośrednictwem platformy Examica na początku szkolenia.
- Post-test – ocena poziomu wiedzy po zakończeniu usługi, przeprowadzana online za pośrednictwem platformy Examica na końcu szkolenia.
- Podstawa walidacji i kryterium zaliczenia: sprawdzenia wyników pre-testu i post-testu, oceny przyrostu wiedzy oraz wyliczenia wyniku końcowego dokonuje wyznaczona Osoba Walidująca (inna niż Trener prowadzący szkolenie). Kryterium pozytywnego zaliczenia walidacji stanowi wykazanie przyrostu wiedzy pomiędzy testami oraz uzyskanie w post-teście minimum 70% poprawnych odpowiedzi.
- Informacja zwrotna: po dokonaniu oceny Osoba Walidująca sporządza i przekazuje informację zwrotną dotyczącą stopnia osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się przez uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 9 Pre test (test on-line na patformie examica) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Tomczyński | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 2 z 9 Utrzymanie ruchu i gospodarka zapasami (wykład, prezentacja) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Tomczyński | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:20 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 3 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 9 Zarządzanie zapasami części zamiennych (wykład, prezentacja, case studies) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Tomczyński | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 6 z 9 Organizacja magazynu i system Pull | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Tomczyński | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 9 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 9 Ocena dostawców i doskonalenie gospodarki magazynowej (prezentacja, wykład) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Tomczyński | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 9 z 9 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:25 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 07:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 574,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 280,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 224,91 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 182,86 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji elektronicznej (prezentacja PDF) dostepne będą w Systemie dla Klientów LUQAM.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Urządzenie:
Komputer stacjonarny, laptop, tablet lub smartfon z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, głośniki lub słuchawki oraz kamerę. Zalecany jest komputer lub laptop ze względu na komfort udziału w szkoleniu i wykonywania ćwiczeń.
Minimalne wymagania dotyczące łącza internetowego:
Stabilne połączenie z Internetem o przepustowości minimum 2 Mb/s. Zalecane jest połączenie o przepustowości minimum 5 Mb/s, szczególnie przy jednoczesnym korzystaniu z transmisji audio-wideo i udostępniania ekranu.
Niezbędne oprogramowanie – ClickMeeting:
Aktualna przeglądarka internetowa obsługująca HTML5, np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge lub Safari. Nie jest wymagane instalowanie dodatkowego oprogramowania – udział w szkoleniu możliwy jest bezpośrednio przez przeglądarkę internetową.
Niezbędne oprogramowanie – Examica:
Aktualna przeglądarka internetowa obsługująca HTML5, np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge lub Safari. Nie jest wymagane instalowanie dodatkowego oprogramowania. Test realizowany jest online za pośrednictwem przeglądarki internetowej.