Due Diligence w praktyce sektora publicznego i spółek - skuteczna weryfikacja kontrahentów, partnerów biznesowych oraz projektów w celu ograniczania ryzyka prawnego, finansowego i organizacyjnego. warsztaty szkoleniowe.

Dzień I

1. Znaczenie procesu Due Diligence w zarządzaniu ryzykiem organizacji.
2. Rodzaje Due Diligence oraz ich zastosowanie w sektorze publicznym i prywatnym.
3. Identyfikacja sytuacji wymagających przeprowadzenia procesu weryfikacji.
4. Planowanie procesu Due Diligence oraz określanie jego zakresu.
5. Identyfikacja ryzyk prawnych związanych z planowaną współpracą.
6. Weryfikacja statusu prawnego kontrahentów i partnerów biznesowych.
7. Analiza struktury właścicielskiej oraz powiązań kapitałowych i osobowych.
8. Ocena reprezentacji podmiotów oraz prawidłowości umocowania osób podpisujących dokumenty.
9. Wykorzystanie rejestrów publicznych oraz dostępnych źródeł informacji podczas procesu weryfikacji.
10. Analiza dokumentów korporacyjnych i organizacyjnych kontrahenta.
11. Weryfikacja sytuacji finansowej oraz podstawowych wskaźników ekonomicznych.
12. Identyfikacja sygnałów ostrzegawczych świadczących o podwyższonym ryzyku współpracy.
13. Ocena historii działalności oraz doświadczenia kontrahenta.
14. Dokumentowanie procesu Due Diligence zgodnie z zasadą należytej staranności.
15. Warsztaty dotyczące przygotowania listy kontrolnej procesu Due Diligence.

Dzień II

1. Due Diligence projektów inwestycyjnych i przedsięwzięć rozwojowych.
2. Ocena ryzyk związanych z realizacją umów i inwestycji.
3. Identyfikacja ryzyk podatkowych, organizacyjnych oraz operacyjnych.
4. Weryfikacja zgodności działalności z obowiązującymi przepisami prawa i procedurami wewnętrznymi.
5. Ocena ryzyka korupcyjnego oraz konfliktu interesów.
6. Due Diligence w procesach zakupowych oraz zamówieniach publicznych.
7. Weryfikacja podwykonawców oraz partnerów uczestniczących w realizacji projektów.
8. Analiza ryzyka reputacyjnego oraz wpływu współpracy na wizerunek organizacji.
9. Tworzenie raportów z procesu Due Diligence oraz formułowanie rekomendacji.
10. Podejmowanie decyzji na podstawie wyników przeprowadzonej analizy.
11. Opracowanie działań ograniczających zidentyfikowane ryzyka.
12. Organizacja procesu monitorowania kontrahentów po rozpoczęciu współpracy.
13. Najczęstsze błędy popełniane podczas prowadzenia procesu Due Diligence oraz sposoby ich unikania.
14. Analiza praktycznych studiów przypadków dotyczących nieudanych i skutecznych procesów weryfikacji.
15. Warsztaty obejmujące kompleksowe przeprowadzenie procesu Due Diligence dla przykładowego kontrahenta i projektu.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej

• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników

bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz

pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym

otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

Wymagania techniczne:

Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia

Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.