Indywidualny mentoring z zakresu umiejętności coachingowych w ramach programu BodyConnection™ Practitioner.

W ramach programu BodyConnection Practitioner przygotowującego do pozyskania zawodu coacha jednym z elementów procesu edukacyjnego jest indywidualny mentoring jako jeden z wymaganych warunków określanych przez International Coaching Federation koniecznych do realizacji przed przystąpieniem do certyfikacji coachingowej. Indywidualny mentoring obejmuje analizę przeprowadzonych przez uczestniczkę sesji coachingowej, oceny ich pod kątem wymaganych umiejętności i standardów oraz uzupełnienie luk kompetencyjnych. Dodatkowo usługa obejmuje elementy superwizji, której celem jest wsparcie uczestniczki w poradzeniu sobie z jej własnymi blokadami w pracy jako coach. Jest to istotny element rozwoju coacha, by profesjonalnie realizował usługi coachingowe po zakończeniu szkoły. Zindywidualizowany mentoring pozwala odpowiedzieć na indywidualne potrzeby rozwojowe przyszłych coachów.

Mentoring pomoże uczestnikowi:

• zweryfikować bariery związane z nowym zawodem i wypracować sposoby na przełamanie ich
• uzyskać informacje zwrotne na temat tego, co już robi dobrze w prowadzonych sesjach, by wzmocnić wiarę w swoje umiejętności
• uzyskać informacje zwrotne na temat tego, co wymaga poprawy i w jaki sposób lepiej przeprowadzać klientów przez proces coachingowy.

Indywidualna informacja zwrotna wraz z wskazówkami rozwojowymi i konkretnymi narzędziami coachingowymi zostanie udzielona w obszarach:

1. 1. Budowanie relacji coachingowej.
   2. Struktura sesji coachingowej.
   3. Kontraktowanie, proces ustalania celu klienta i pożądanego rezultatu sesji/procesu coachingowego.
   4. Tworzenie doświadczenia wspierającego rozwój klienta. Wybrane narzędzia coachingowe jako alternatywa do stosowanych przez uczestniczkę do zastosowania w tematach związanych z motywacją, budowaniem poczucia własnej wartości i pewności siebie, budowaniem wizji, ustalaniem priorytetów i podejmowaniem decyzji, radzeniem sobie ze stresem oraz wypaleniem i innych, w których uczestniczka pracuje z klientami.
   5. Dostosowanie komunikacji z klientem do jego preferowanych kanałów percepcyjnych.
   6. Praca z emocjami i przekonaniami w coachingu.
   7. Pytania sięgające sedna.
   8. Blokady w procesie coachingowym.
   9. Domykanie sesji coachingowej, planowanie działań.
   10. Pozycja coacha w relacji coachingowej.

Podczas procesu zostaną przeanalizowane 2 sesje poprowadzone przez uczestnika. Do każdej sesji uczestnik uzyska wskazówki, jak jeszcze lepiej poprowadzić momenty sesji, które są dla niej wyzwaniem oraz jakie narzędzia coachingowe można zastosować w danym przypadku.

Narzędzia i metody pracy:

• rozmowa mentoringowa
• analiza nagranych sesji coachingowych przeprowadzonych przez uczestnika
• informacja zwrotna zgodnie ze standardami i kluczowymi kompetencjami coachingowymi określonymi przez ICF Global.
• zalecenia i wskazówki dotyczące rozwoju umiejętności
• dodatkowe narzędzia do pracy coachingowej
• sesje pytań i odpowiedzi

Wszystkie informacje zwrotne wraz ze wskazówkami oraz oceną poziomu kompetencji uczestniczka otrzyma w formie pisemnej.

Część mentoringowa obejmuje 9,5 godziny usługi.

Walidacja obejmuje 1,5 godziny usługi.

W ramach walidacji zostanie oceniony sesji przeprowadzonej przez uczestnika (prezentacja) oraz uczestnik odpowie na pytania zadane przez walidatora.

Uczestnik otrzyma workbook do procesu mentoringowego a także pisemny feedback do przeprowadzonych sesji.

Zapis na usługę przy pomocy nadanego ID wsparcia.

Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi. Godzina usługi mentoringu = 60 min.