Marketing Implementation Master – Kanały Realizacji i Operacjonalizacja Strategii Marketingowej – szkolenie indywidualne
Marketing Implementation Master – Kanały Realizacji i Operacjonalizacja Strategii Marketingowej – szkolenie indywidualne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą rozwinąć kompetencje w zakresie operacjonalizacji strategii marketingowej, doboru odpowiednich kanałów realizacji działań marketingowych, planowania harmonogramów wdrożeniowych oraz koordynowania działań promocyjnych w sposób zapewniający spójność komunikacji, efektywne wykorzystanie zasobów oraz osiąganie założonych celów marketingowych i biznesowych.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji19-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania, standaryzowania i usprawniania powtarzalnych procesów operacyjnych w marketingu poprzez definiowanie odpowiedzialności, tworzenie standardów briefowania i odbioru zadań, projektowanie workflow, zarządzanie Work in Progress i obciążeniem operacyjnym oraz wdrażanie zasad SLA, kontroli i eskalacji problemów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posługuje się wiedzą dotyczącą architektury procesów i odpowiedzialności operacyjnej | charakteryzuje marketing jako system powtarzalnych procesów operacyjnych, | Test teoretyczny |
| wyjaśnia zasady identyfikowania procesów oraz określania ich granic, | Test teoretyczny | |
| rozróżnia wejścia, działania oraz rezultaty procesu, | Test teoretyczny | |
| omawia role uczestników procesu i funkcję właściciela procesu, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia różnice pomiędzy odpowiedzialnością wykonawczą i decyzyjną, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje punkty przekazywania odpowiedzialności, | Test teoretyczny | |
| omawia strukturę i zastosowanie modelu RACI, | Test teoretyczny | |
| wskazuje przyczyny powstawania niejasności kompetencyjnych i organizacyjnych. | Test teoretyczny | |
| Projektuje strukturę procesu oraz model odpowiedzialności operacyjnej | identyfikuje proces oraz określa jego granice, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| wskazuje wejścia i rezultaty procesu, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| identyfikuje role uczestników procesu, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| określa punkty przekazywania odpowiedzialności, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje matrycę RACI, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| identyfikuje miejsca powodujące niejasność odpowiedzialności, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wskazuje obszary mogące powodować opóźnienia w realizacji procesu. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Posługuje się wiedzą dotyczącą briefowania oraz standardów rozpoczęcia i odbioru zadań | wyjaśnia rolę briefu w procesie operacyjnym, | Test teoretyczny |
| wskazuje informacje wymagane przed rozpoczęciem realizacji zadania, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje strukturę kompletnego briefu, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zastosowanie Definition of Ready, | Test teoretyczny | |
| omawia zasady określania kryteriów wykonania zadania, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje zastosowanie Definition of Done, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady akceptacji i przekazywania korekt, | Test teoretyczny | |
| omawia sposoby kontroli kompletności wykonania zadania. | Test teoretyczny | |
| Projektuje standard briefowania oraz kryteria rozpoczęcia i odbioru zadań | przygotowuje formularz briefu operacyjnego, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| określa wymagania niezbędne do rozpoczęcia realizacji zadania, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| tworzy checklistę Definition of Ready, Definition of Done, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje ścieżkę zgłaszania i obsługi korekt. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| projektuje procedurę akceptacji, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Posługuje się wiedzą dotyczącą workflow, WIP i zarządzania obciążeniem operacyjnym | charakteryzuje zasady projektowania przepływu pracy, | Test teoretyczny |
| omawia znaczenie statusów realizacji zadań, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady zarządzania kolejką zadań, | Test teoretyczny | |
| wskazuje rodzaje zależności pomiędzy zadaniami, | Test teoretyczny | |
| rozróżnia Work in Progress i WIP Limit, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje blokady i wąskie gardła procesu, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia znaczenie lead time i cycle time, | Test teoretyczny | |
| omawia zasady capacity planning, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady zarządzania dostępnością zasobów wykonawczych, | Test teoretyczny | |
| Projektuje workflow oraz zarządza przepływem i obciążeniem operacyjnym | projektuje workflow dla wybranego procesu, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| określa statusy realizacji oraz zasady przechodzenia pomiędzy etapami, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| identyfikuje zależności pomiędzy zadaniami, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| ustala WIP Limit, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| analizuje poziom obciążenia operacyjnego, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| identyfikuje blokady i wąskie gardła, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykorzystuje lead time i cycle time do oceny przebiegu procesu, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przygotowuje plan capacity, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| ustala kolejność realizacji zadań zgodnie z przyjętymi zasadami priorytetyzacji. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Posługuje się wiedzą dotyczącą kontroli operacyjnej, SLA i procedur eskalacyjnych | charakteryzuje zasady kontroli przebiegu procesu, | Test teoretyczny |
| wyjaśnia zastosowanie Service Level Agreement w procesach wewnętrznych, | Test teoretyczny | |
| omawia zasady definiowania standardów terminowości, | Test teoretyczny | |
| wskazuje sposoby identyfikowania opóźnień i blokad, | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje rolę procedur eskalacyjnych, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zastosowanie rejestru problemów operacyjnych, | Test teoretyczny | |
| omawia zasady planowania działań korygujących, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady ciągłego doskonalenia procesu bez zmiany jego celu strategicznego. | Test teoretyczny | |
| Opracowuje system kontroli operacyjnej i Marketing Operations Framework | opracowuje SLA dla wybranego procesu, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| definiuje standardy terminowości, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| identyfikuje sytuacje wymagające eskalacji, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przygotowuje procedurę eskalacyjną, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| analizuje przykładowe zakłócenia procesu, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje działania korygujące, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| integruje RACI, brief, Definition of Ready, Definition of Done, workflow, WIP i SLA w jeden spójny system, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przygotowuje kompletny Marketing Operations Framework. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| buduje relacje wewnętrzne i zewnętrzne | wykorzystuje wyniki analiz do podejmowania decyzji, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| inicjuje działania usprawniające strategię, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje gotowość do ciągłego doskonalenia procesów marketingowych, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| bierze odpowiedzialność za jakość rekomendacji i planów rozwojowych. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Marketing Operations Master – Standaryzacja Procesów i Zarządzanie Przepływem Pracy Marketingowej” jest zaawansowanym programem skierowanym do osób odpowiedzialnych za organizację, koordynację oraz usprawnianie powtarzalnych procesów operacyjnych realizowanych w obszarze marketingu.
Program koncentruje się na projektowaniu uporządkowanego systemu pracy obejmującego identyfikację procesów i ich granic, przypisywanie odpowiedzialności, standaryzację sposobu przekazywania zadań, kontrolę warunków rozpoczęcia i zakończenia pracy oraz zarządzanie przepływem zadań pomiędzy uczestnikami procesu.
Uczestnicy poznają zasady wykorzystania modelu RACI, tworzenia briefów operacyjnych, Definition of Ready i Definition of Done, a także projektowania workflow, statusów realizacji, limitów Work in Progress oraz zasad zarządzania obciążeniem wykonawczym. Nauczą się również identyfikować blokady i wąskie gardła, analizować lead time i cycle time oraz projektować zasady priorytetyzacji i capacity planning.
Istotnym elementem szkolenia jest rozwój umiejętności w zakresie kontroli operacyjnej, obejmującej tworzenie wewnętrznych standardów SLA, procedur eskalacyjnych, rejestrów problemów oraz działań korygujących. Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy pracują na przykładowych procesach, projektują matryce odpowiedzialności, standardy briefowania, workflow oraz zasady kontroli realizacji.
Moduł 1. Architektura Procesów i Odpowiedzialności Operacyjnej
Część teoretyczna
- marketing jako system powtarzalnych procesów operacyjnych,
- identyfikacja procesów oraz ich granic,
- wejścia i rezultaty procesu,
- role uczestników procesu,
- właściciel procesu,
- odpowiedzialność wykonawcza i decyzyjna,
- punkty przekazywania odpowiedzialności,
- wykorzystanie modelu RACI,
- identyfikacja niejasności kompetencyjnych i organizacyjnych.
Część praktyczna
- identyfikacja przykładowego procesu marketingowego,
- przygotowanie mapy przebiegu procesu,
- wskazanie punktów przekazywania odpowiedzialności,
- opracowanie matrycy RACI,
- identyfikacja miejsc powodujących opóźnienia lub niejasność odpowiedzialności.
Moduł 2. System Briefowania oraz Standard Odbioru Zadań
Część teoretyczna
- rola briefu w procesie operacyjnym,
- wymagania wejściowe niezbędne do rozpoczęcia realizacji,
- struktura kompletnego briefu,
- Definition of Ready,
- określanie kryteriów wykonania zadania,
- Definition of Done,
- procedura akceptacji,
- zasady przekazywania korekt,
- kontrola kompletności wykonania.
Część praktyczna
- przygotowanie formularza briefu,
- stworzenie checklisty Definition of Ready,
- określenie kryteriów odbioru przykładowego zadania,
- stworzenie Definition of Done,
- zaprojektowanie ścieżki zgłaszania i obsługi korekt.
Moduł 3. Workflow, WIP i Zarządzanie Obciążeniem Operacyjnym
Część teoretyczna
- projektowanie przepływu pracy,
- statusy realizacji zadań,
- kolejka zadań,
- Work in Progress i WIP Limit,
- zależności pomiędzy zadaniami,
- identyfikowanie blokad i wąskich gardeł,
- lead time i cycle time,
- capacity planning,
- zarządzanie dostępnością zasobów wykonawczych,
- zasady priorytetyzacji pracy operacyjnej.
Część praktyczna
- zaprojektowanie workflow dla wybranego procesu,
- określenie statusów i zasad przechodzenia pomiędzy etapami,
- ustalenie WIP Limit,
- analiza przykładowego obciążenia,
- identyfikacja wąskich gardeł,
- przygotowanie planu capacity.
Moduł 4. Kontrola Operacyjna, SLA i Warsztat Końcowy
Część teoretyczna
- zasady kontroli przebiegu procesu,
- Service Level Agreement w procesach wewnętrznych,
- definiowanie standardów terminowości,
- wykrywanie opóźnień i blokad,
- procedury eskalacyjne,
- rejestr problemów operacyjnych,
- działania korygujące,
- ciągłe doskonalenie procesu bez zmiany jego celu strategicznego.
Część praktyczna
- opracowanie SLA dla wybranego procesu,
- stworzenie procedury eskalacyjnej,
- analiza przykładowych zakłóceń procesu,
- przygotowanie działań korygujących,
- opracowanie kompletnego Marketing Operations Framework obejmującego RACI, brief, Definition of Ready, Definition of Done, workflow, WIP, SLA oraz procedurę eskalacji,
- prezentacja przygotowanego systemu.
Walidacja (15min)
Walidacja umiejętności praktycznych odbywa się w trakcie zajęć z zastosowaniem metody Obserwacja w warunkach symulowanych prowadzoną przez walidatora usługi, nie ingerując w część edukacyjną usługi rozwojowej. Proces ten pozwala na bieżącą ocenę kompetencji uczestników nabywanych podczas szkolenia. Ostateczne potwierdzenie zdobytych kompetencji następuje po części edukacyjnej, poprzez napisanie przez uczestnika testu wiedzy, w którym uwzględniane są wyniki zarówno obserwacji praktycznej, jak i testu teoretycznego.
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej, z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych, ćwiczeń praktycznych oraz analizy przykładów. Zajęcia są indywidualne.
Uczestnicy mają zapewniony dostęp do materiałów szkoleniowych w formie prezentacji lub materiałów dydaktycznych przekazywanych w trakcie szkolenia lub po jego zakończeniu.
Szkolenie odbywa się w sali szkoleniowej wyposażonej w niezbędną infrastrukturę dydaktyczną, w szczególności:
- stanowiska dla uczestników,
- sprzęt multimedialny (projektor/monitor, komputer),
- dostęp do internetu.
Uczestnicy powinni posiadać podstawowe umiejętności obsługi komputera oraz urządzenie umożliwiające udział w ćwiczeniach praktycznych (np. laptop lub smartfon z dostępem do internetu).
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy zostały wliczone do godzin usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 Moduł 1. Architektura Procesów i Odpowiedzialności Operacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 7 Moduł 2. System Briefowania oraz Standard Odbioru Zadań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 4 z 7 Moduł 3. Workflow, WIP i Zarządzanie Obciążeniem Operacyjnym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 7 Moduł 4. Kontrola Operacyjna, SLA i Warsztat Końcowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Joanna Rudziewicz | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat 7 z 7 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:15 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 312,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 312,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Rudziewicz
W ostatnich latach systematycznie podnosiła swoje kompetencje w obszarach nowoczesnego marketingu, w szczególności w zakresie strategii komunikacji cyfrowej, analityki marketingowej, budowania lejków sprzedażowych, content marketingu oraz projektowania komunikacji wizualnej. Rozwijała umiejętności związane z marketingiem efektywnościowym, e-commerce oraz tworzeniem spójnych strategii obecności marek w kanałach online.
Posiada praktyczne doświadczenie w realizacji kampanii marketingowych, zarządzaniu projektami, SEO, social media oraz produkcji materiałów foto i video dla firm i marek osobistych.
Obecnie prowadzi własną agencję marketingową Eleo Media, w ramach której realizuje strategie marketingowe B2B, działania wizerunkowe oraz projekty contentowe. Równolegle prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu marketingu, komunikacji marki oraz budowania skutecznych działań promocyjnych.
Specjalizuje się w łączeniu podejścia strategicznego z praktyką rynkową.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptu zostaną udostępnione uczestnikom podczas usługi oraz po jej realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania z usługi jest bezpośredni zapis na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową.
Informacje dodatkowe
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi