AI w procesie projektowym wnętrz - usługa zdalna w czasie rzeczywistym.

1. AI jako partner procesu

• rola AI w procesie projektowym: analiza i wsparcie decyzji, a nie zastępowanie projektanta
• ograniczenia modeli: błędy, konfabulacje, nieaktualność i utrata kontekstu
• zasady bezpiecznej pracy z danymi klienta, materiałami objętymi prawem autorskim i poufnymi ustaleniami
• wybór projektu warsztatowego i określenie celu pracy

2. Jedno Źródło Prawdy

• istota JŹP: jedno miejsce dostępne dla AI, a nie ręcznie uporządkowana baza danych
• rodzaje materiałów: brief, ankiety, transkrypcje, maile, wiadomości, inspiracje, rzuty, notatki, ustalenia i decyzje
• przygotowanie materiałów: selekcja, anonimizacja, nazwanie zakresu i dat
• tworzenie środowiska projektu w wybranym narzędziu
• ćwiczenie: wczytanie materiałów i uzyskanie mapy faktów, braków, sprzeczności i pytań otwartych

3. Ukryty Brief

• rozróżnianie faktów, interpretacji AI i hipotez wymagających potwierdzenia
• identyfikacja potrzeb jawnych i niejawnych, ograniczeń, priorytetów, obaw oraz sygnałów decyzyjnych
• łączenie informacji rozproszonych pomiędzy różnymi źródłami
• śledzenie pochodzenia ustaleń i odwoływanie się do materiału źródłowego
• ćwiczenie: stworzenie Ukrytego Briefu dla projektu uczestnika

4. Od briefu do kryteriów decyzji

• przekształcenie wniosków z briefu w kryteria funkcjonalne, estetyczne, budżetowe i komunikacyjne
• ustalenie, które decyzje są zamknięte, otwarte albo wymagają rozmowy z klientem
• ćwiczenie: mapa decyzji i lista pytań do kolejnego etapu

5. Kierunek i iteracyjne wizualizowanie

• przekład kryteriów na spójny kierunek projektowy
• moodboard decyzyjny 3 × 3: wizualny zapis kluczowych cech kierunku
• tworzenie kontekstu wizualnego i instrukcji dla modelu
• iteracyjna zmiana pojedynczych cech zamiast generowania przypadkowych wariantów
• porównywanie wariantów z Ukrytym Briefem i kryteriami decyzji
• ćwiczenie: przygotowanie oraz ocena co najmniej dwóch iteracji kierunku

6. Decyzja i komunikacja z klientem

• wybór wariantu i uzasadnienie decyzji na podstawie materiałów projektu
• oddzielanie rekomendacji projektanta od sugestii wygenerowanej przez AI
• przygotowanie krótkiego pakietu decyzyjnego: rekomendacja, argumenty, ryzyka, pytania otwarte i kolejny krok
• redagowanie komunikatu do klienta dopasowanego do etapu projektu
• ćwiczenie: prezentacja rekomendacji i odpowiedź na potencjalne zastrzeżenia klienta

7. Zintegrowany proces uczestnika

• połączenie wyników wszystkich etapów w jeden powtarzalny przepływ pracy
• przegląd rezultatów: JŹP, Ukryty Brief, kierunek, iteracje i pakiet decyzyjny
• określenie, gdzie AI skraca czas, a gdzie wymagana jest decyzja projektanta
• przygotowanie materiałów do walidacji

8. Walidacja efektów uczenia się

• automatyczny test wiedzy dotyczący zasad pracy z AI, bezpieczeństwa danych i weryfikacji wyników
• analiza dowodów: komplet materiałów przygotowanych przez uczestnika podczas ćwiczeń

Metody prowadzenia szkolenia

• krótkie wprowadzenia teoretyczne
• demonstracja procesu na przykładzie projektu wnętrza
• indywidualne ćwiczenia praktyczne na projekcie uczestnika lub materiale szkoleniowym
• studium przypadku i analiza materiałów źródłowych
• moderowana dyskusja i porównanie rezultatów
• prezentacja ekranu, praca z plikami i konsultacja wyników ćwiczeń

Sposób organizacji walidacji

• Walidacja stanowi integralną część usługi i jest ujęta w harmonogramie drugiego dnia.
• Test teoretyczny składa się z pytań zamkniętych, a wynik jest generowany automatycznie na podstawie klucza odpowiedzi.
• Dowodami praktycznymi są: struktura JŹP, mapa informacji, Ukryty Brief, kryteria decyzji, zapis kierunku, dwie iteracje wizualne oraz pakiet decyzyjny.
• Analizę dowodów przeprowadza osoba inna niż trener prowadzący część edukacyjną, z zachowaniem rozdzielności procesu kształcenia i walidacji.
• Warunkiem potwierdzenia kompetencji jest spełnienie wszystkich kluczowych kryteriów praktycznych oraz uzyskanie co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi w teście.
• Wynik walidacji jest dokumentowany w karcie oceny uczestnika. Dokument potwierdzający nabycie kompetencji zawiera opis zweryfikowanych efektów uczenia się.

• nagrania szkolenia udostępnione Kursantowi przez 30 dni po zakończeniu szkolenia
• schemat procesu JŹP → Ukryty Brief → kierunek → decyzja
• szablon przygotowania Jednego Źródła Prawdy
• szablon Ukrytego Briefu i mapy decyzji
• karta oceny wariantów i zgodności z briefem
• szablon pakietu decyzyjnego oraz komunikatu do klienta
• checklista bezpieczeństwa danych, praw autorskich i weryfikacji odpowiedzi AI
• materiały objęte tajemnicą zawodową, umową poufności lub prawami osób trzecich mogą być wykorzystywane wyłącznie po zapewnieniu odpowiedniej podstawy i zabezpieczeń

Warunkiem przystąpienia do szkolenia jest także:

• podpisanie umowy szkoleniowej z dostawcą usług (Quali)
• dostarczenie kodów weryfikacji bonów i numeru Pesel jeżeli jest wymagany w projekcie
• wpłacenie kwoty przewyższającej dofinansowanie z projektu na konto dostawcy Usługi przed rozpoczęciem szkolenia, jeżeli cena godziny przekracza wysokość dofinansowania w projekcie (sprawdź limit dofinansowania do każdej godziny szkolenia w swoim projekcie)
• obecność na zajęciach - minimum 80%, udokumentowana podpisem na liście lub w systemie
• zgoda na udostępnienie wizerunku do celów monitoringu
• podejście do procesu walidacji, czyli dostarczenie bezpośrednio po szkoleniu projektu wykonanego samodzielnie do oceny przez Walidatora
• udzielenie zgody na przetwarzanie danych w zakresie niezbędnym do organizacji szkolenia i wystawienia zaświadczenia MEN i zaświadczenia o ukończeniu usługi rozwojowej.
• narzędzia mogą zostać dobrane do polityki bezpieczeństwa organizacji

Uwaga: LIMIT KWOTOWY to maksymalna kwota dofinansowania wraz z wkładem własnym możliwa do uzyskania za jedną godzinę świadczonej usługi rozwojowej, np. 90 zł/h. Sprawdź LIMIT w swoim projekcie. Nadwyżkę ceny za każdą godzinę usługi reguluje Uczestnik Projektu najpóźniej w pierwszym dniu rozpoczęcia usługi rozwojowej, bezpośrednio na konto Dostawcy Usług.

Szkolenie dedykowane jest do projektów:

Małopolski Pociąg do kariery

Nowy start w Małopolsce z EURESEM

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek - Rozwój

Regionalny Fundusz Szkoleniowy II

NetBon 2. i inne.

Osoby z innych projektów lub komercyjne też mogą brać udział w usłudze, po potwierdzeniu ustaleń z biurem Quali

Podstawa prawna zwolnienia z podatku VAT: art. 43, ust1, pkt 26 podpunktu a. ustawy o podatku od towaru i usług z dnia 11.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

• Szkolenie prowadzone będzie przy użyciu komunikatora internetowego - Google Meet.
• Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika: Intel Core2 Duo CPU 2. XX GHz, 4 GB RAM.
• Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - 1Mb/s.
• Niezbędne oprogramowanie umożliwiające udział w szkoleniu: Windows 7, 8, 10.
• Najnowsza wersja przeglądarki internetowa - Opera, Mozzila, Chrome.
• Narzędzia mogą zostać dobrane do polityki bezpieczeństwa organizacji; szkolenie uczy procesu możliwego do zastosowania w różnych środowiskach AI
• Materiały objęte tajemnicą zawodową, umową poufności lub prawami osób trzecich mogą być wykorzystywane wyłącznie po zapewnieniu odpowiedniej podstawy i zabezpieczeń
• W formule zdalnej wymagane jest stabilne łącze internetowe, komunikator umożliwiający udostępnianie ekranu oraz dostęp do folderu z materiałami