Projektowanie ścieżki klienta – szkolenie 2-dniowe
Projektowanie ścieżki klienta – szkolenie 2-dniowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, menedżerowie oraz pracownicy MŚP odpowiadający za sprzedaż, obsługę klienta lub marketing, a także osoby prowadzące działalność gospodarczą, które chcą uporządkować proces kontaktu klienta z firmą. Szkolenie dla osób obserwujących utratę klientów na poszczególnych etapach zakupu lub obsługi i chcących zidentyfikować przyczyny.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji03-02-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do analizy i doskonalenia procesu kontaktu klienta z firmą poprzez rozróżnianie etapów ścieżki klienta, ocenianie znaczenia punktów styku, identyfikowanie słabych ogniw w procesie obsługi, tworzenie spójnych doświadczeń w wielu kanałach, dobieranie zakresu personalizacji i automatyzacji obsługi, postępowanie z reklamacją oraz monitorowanie doświadczeń klienta z wykorzystaniem wskaźników i narzędzi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje etapy ścieżki klienta. | Rozróżnia etapy ścieżki na podstawie opisanych zachowań klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Przyporządkowuje działanie firmy do właściwego etapu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia znaczenie punktów styku klienta z firmą. | Identyfikuje punkty styku w opisanym procesie zakupowym. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje punkt styku o największym wpływie na decyzję klienta w podanym przykładzie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje słabe ogniwa w procesie obsługi klienta. | Rozpoznaje w opisanej ścieżce miejsca powodujące rezygnację lub niezadowolenie klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje przyczynę oraz właściwe działanie naprawcze. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady tworzenia spójnych doświadczeń w wielu kanałach. | Rozróżnia obsługę prowadzoną w wielu kanałach niezależnie od obsługi spójnej (omnikanałowej). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje niespójności w opisanym przebiegu kontaktu klienta z firmą. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia sposoby personalizacji obsługi oraz zakres automatyzacji procesów. | Przyporządkowuje proces obsługi do zasadności jego automatyzacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje granicę, po przekroczeniu której automatyzacja obniża jakość doświadczenia klienta, oraz wymogi dotyczące danych osobowych wykorzystywanych do personalizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady postępowania z reklamacją. | Wskazuje kolejne etapy obsługi reklamacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia reakcje wzmacniające i osłabiające zaufanie klienta w opisanej sytuacji reklamacyjnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia wskaźniki i narzędzia monitorowania doświadczeń klienta. | Przyporządkowuje wskaźnik do celu pomiaru. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje kolejność działań w planie wdrożenia zmian w ścieżce klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane w godzinach zegarowych, w formie warsztatów, podczas których uczestnicy analizują i projektują ścieżkę klienta własnej organizacji.
Zakres tematyczny:
- Analiza ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu do lojalności.
- Mapowanie punktów styku i eliminacja słabych ogniw.
- Kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem.
- Tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach.
- Personalizacja obsługi dla zwiększenia satysfakcji klientów.
- Automatyzacja procesów obsługi klienta.
- Zarządzanie reklamacjami jako element budowania zaufania.
- Narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta.
- Plan wdrożenia zmian w ścieżce klienta.
Czas trwania usługi
Szkolenie trwa 2 dni, każdego dnia od 8:00 do 16:00. Usługa obejmuje łącznie 16 godzin zegarowych, w tym 13 godzin 40 minut zajęć, 20 minut walidacji oraz 2 godziny przerw, zgodnie z harmonogramem.
Warunki organizacyjne
Grupa liczy od 6 do 20 uczestników. Zajęcia odbywają się stacjonarnie w sali szkoleniowej w Poznaniu, wyposażonej w projektor z ekranem, flipchart i dostęp do Wi-Fi. Uczestnicy nie potrzebują komputera; do udziału w walidacji wystarczy własny smartfon z dostępem do internetu.
Organizacja ćwiczeń
Ćwiczenia, w tym blok „Mapowanie punktów styku – ćwiczenia; eliminacja słabych ogniw”, uczestnicy wykonują indywidualnie, każdy na przykładzie ścieżki klienta własnej firmy, dzięki czemu każdy uczestnik wykonuje wszystkie ćwiczenia.
Organizacja walidacji
Walidacja odbywa się na zakończenie szkolenia w formie testu teoretycznego online, rozwiązywanego indywidualnie i samodzielnie na własnym smartfonie uczestnika z dostępem do internetu; test otwierany jest przez link lub kod QR. Test składa się z pytań zamkniętych, co najmniej jednego do każdego kryterium weryfikacji, w tym pytań opartych na opisach sytuacji zawodowych. Wynik generowany jest automatycznie przez system testowy na podstawie klucza odpowiedzi, bez udziału osoby prowadzącej w ocenie. Pozytywny wynik walidacji uzyskuje uczestnik, który udzieli co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi. Osoba wskazana w harmonogramie przy pozycji „Walidacja” pełni wyłącznie funkcję techniczną (udostępnienie testu, czuwanie nad samodzielną pracą uczestników), co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Analiza ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu do lojalności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Mapowanie punktów styku klienta z firmą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Mapowanie punktów styku – ćwiczenia; eliminacja słabych ogniw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 04-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Personalizacja obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Automatyzacja procesów obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 19 Zarządzanie reklamacjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Plan wdrożenia zmian w ścieżce klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 05-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 230,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTYNA URBANIAK
Doświadczenie związane z tematem szkolenia zdobyła w latach 2022–2023 w pracy dla Google, gdzie projektowała całą ścieżkę klienta w programach edukacyjno-rozwojowych: od pierwszego kontaktu, przez punkty styku w poszczególnych kanałach, po utrzymanie relacji z uczestnikiem. Wcześniej odpowiadała za sprzedaż i obsługę klienta w średniej wielkości firmach z branż produkcyjnej, informatycznej i marketingowej, realizując projekty m.in. dla Zamku Królewskiego na Wawelu, KRUS i Banku Pocztowego.
Ukończyła studia magisterskie z Zarządzania oraz studia podyplomowe z Psychologii w biznesie i Train The Trainers na Uniwersytecie WSB Merito Gdańsk, a także studia podyplomowe z Zarządzania projektami IT w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Posiada m.in. certyfikaty "Zarządzanie Projektami Informatycznymi" (Octigo, 2018) oraz MS Excel (MACROMIND, 2017). Od 2025 roku współtworzy Klub Szefowej w Skarpetach — inicjatywę networkingową dla kobiet w biznesie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują e-mailem prezentację szkoleniową w formacie PDF, obejmującą wszystkie tematy programu: analizę ścieżki klienta od pierwszego kontaktu do lojalności, mapowanie punktów styku i eliminację słabych ogniw, kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem, tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach, personalizację i automatyzację obsługi klienta, zarządzanie reklamacjami, narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta oraz plan wdrożenia zmian w ścieżce klienta.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane do osób pełnoletnich. Nie jest wymagane wykształcenie kierunkowe ani wcześniejsza wiedza specjalistyczna. Wskazana, choć nieobowiązkowa, znajomość procesu sprzedaży lub obsługi klienta we własnej organizacji – uczestnicy pracują podczas ćwiczeń na przykładzie własnej firmy. Do udziału w walidacji uczestnik potrzebuje własnego smartfona z dostępem do internetu.
Informacje dodatkowe
Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Certyfikat ukończenia otrzymują uczestnicy, którzy zaliczą test z wynikiem co najmniej 70%.
Podstawa prawna - zwolnienie z VAT
Usługa jest zwolniona z podatku od towarów i usług na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2023 r. poz. 955 z późn. zm.) - jako usługa kształcenia zawodowego finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych. Dostawca usług jest czynnym podatnikiem VAT i nie korzysta ze zwolnienia podmiotowego, o którym mowa w art. 113 ust. 1 ustawy o podatku od towarów i usług. Warunkiem zastosowania zwolnienia jest finansowanie usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych. Uczestnik lub pracodawca składa w tym zakresie oświadczenie przed rozpoczęciem usługi. Faktura zostanie wystawiona ze stawką „zw".
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja