Projektowanie ścieżki klienta – szkolenie 2-dniowe
Projektowanie ścieżki klienta – szkolenie 2-dniowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, menedżerowie oraz pracownicy MŚP odpowiadający za sprzedaż, obsługę klienta lub marketing, a także osoby prowadzące działalność gospodarczą, które chcą uporządkować proces kontaktu klienta z firmą. Szkolenie dla osób obserwujących utratę klientów na poszczególnych etapach zakupu lub obsługi i chcących zidentyfikować przyczyny. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza specjalistyczna; wskazana znajomość procesu sprzedaży lub obsługi we własnej organizacji.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do analizy i doskonalenia procesu kontaktu klienta z firmą. Po zakończeniu uczestnik charakteryzuje etapy ścieżki klienta, rozróżnia punkty styku i ocenia ich znaczenie, identyfikuje słabe ogniwa w procesie obsługi, charakteryzuje zasady tworzenia spójnych doświadczeń w wielu kanałach, rozróżnia sposoby personalizacji obsługi i zakres automatyzacji, charakteryzuje zasady postępowania z reklamacją i rozróżnia wskaźniki i narzędzia monitorowania doświadczeń klienta.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje etapy ścieżki klienta. | Rozróżnia etapy ścieżki na podstawie opisanych zachowań klienta; przyporządkowuje działanie firmy do właściwego etapu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia punkty styku klienta z firmą i ocenia ich znaczenie. | Identyfikuje punkty styku w opisanym procesie zakupowym; wskazuje punkt styku o największym wpływie na decyzję klienta w podanym przykładzie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje słabe ogniwa w procesie obsługi klienta. | Rozpoznaje w opisanej ścieżce miejsca powodujące rezygnację lub niezadowolenie klienta; wskazuje przyczynę oraz właściwe działanie naprawcze. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje zasady tworzenia spójnych doświadczeń w wielu kanałach. | Rozróżnia obsługę prowadzoną w wielu kanałach niezależnie od obsługi spójnej (omnikanałowej); wskazuje niespójności w opisanym przebiegu kontaktu klienta z firmą. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia sposoby personalizacji obsługi oraz zakres automatyzacji procesów. | Przyporządkowuje proces obsługi do zasadności jego automatyzacji; wskazuje granicę, po przekroczeniu której automatyzacja obniża jakość doświadczenia klienta, oraz wymogi dotyczące danych osobowych wykorzystywanych do personalizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje zasady postępowania z reklamacją. | Wskazuje kolejne etapy obsługi reklamacji; rozróżnia reakcje wzmacniające i osłabiające zaufanie klienta w opisanej sytuacji reklamacyjnej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia wskaźniki i narzędzia monitorowania doświadczeń klienta. | Przyporządkowuje wskaźnik do celu pomiaru; wskazuje kolejność działań w planie wdrożenia zmian w ścieżce klienta. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane w godzinach zegarowych, w formie warsztatów, podczas których uczestnicy analizują i projektują ścieżkę klienta własnej organizacji.
Zakres tematyczny:
- Analiza ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu do lojalności.
- Mapowanie punktów styku i eliminacja słabych ogniw.
- Kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem.
- Tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach.
- Personalizacja obsługi dla zwiększenia satysfakcji klientów.
- Automatyzacja procesów obsługi klienta.
- Zarządzanie reklamacjami jako element budowania zaufania.
- Narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta.
- Plan wdrożenia zmian w ścieżce klienta.
Szkolenie trwa 2 dni, każdego dnia od 8:00 do 16:00 i obejmuje 14 godzin zegarowych zajęć. Pozostały czas stanowią przerwy, które nie są wliczone do czasu usługi. Liczebność grupy zapewnia aktywny udział wszystkich uczestników. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Analiza ścieżki klienta: od pierwszego kontaktu do lojalności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Mapowanie punktów styku klienta z firmą | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Mapowanie punktów styku – ćwiczenia; eliminacja słabych ogniw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Kluczowe etapy budujące zadowolenie i relacje z klientem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Tworzenie spójnych doświadczeń w różnych kanałach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Personalizacja obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Automatyzacja procesów obsługi klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 19 Zarządzanie reklamacjami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Narzędzia do monitorowania doświadczeń klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Plan wdrożenia zmian w ścieżce klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MARTYNA URBANIAK | Data realizacji zajęć 13-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 230,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MARTYNA URBANIAK
Doświadczenie związane z tematem szkolenia zdobyła w latach 2022–2023 w pracy dla Google, gdzie projektowała całą ścieżkę klienta w programach edukacyjno-rozwojowych: od pierwszego kontaktu, przez punkty styku w poszczególnych kanałach, po utrzymanie relacji z uczestnikiem. Wcześniej odpowiadała za sprzedaż i obsługę klienta w średniej wielkości firmach z branż produkcyjnej, informatycznej i marketingowej, realizując projekty m.in. dla Zamku Królewskiego na Wawelu, KRUS i Banku Pocztowego.
Ukończyła studia magisterskie z Zarządzania oraz studia podyplomowe z Psychologii w biznesie i Train The Trainers na Uniwersytecie WSB Merito Gdańsk, a także studia podyplomowe z Zarządzania projektami IT w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Posiada m.in. certyfikaty "Zarządzanie Projektami Informatycznymi" (Octigo, 2018) oraz MS Excel (MACROMIND, 2017). Od 2025 roku współtworzy Klub Szefowej w Skarpetach — inicjatywę networkingową dla kobiet w biznesie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych powiązanych z programem z dostępem po szkoleniu, a po zaliczeniu testu – certyfikat ukończenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane do osób pełnoletnich. Nie jest wymagane wykształcenie kierunkowe ani wcześniejsza wiedza specjalistyczna. Wskazana, choć nieobowiązkowa, znajomość procesu sprzedaży lub obsługi klienta we własnej organizacji – uczestnicy pracują podczas ćwiczeń na przykładzie własnej firmy.
Informacje dodatkowe
Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Certyfikat ukończenia otrzymują uczestnicy, którzy zaliczą test z wynikiem co najmniej 70%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja