Finanse i ryzyko projektu-Szkolenie - Zarządzenie Projektami
Finanse i ryzyko projektu-Szkolenie - Zarządzenie Projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę
- Początkującym kierownikom projektów
- Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty
- Członkom zespołów projektowych
- Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podczas warsztatu omawiamy kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem finansami projektu oraz identyfikacją, analizą i zarządzaniem ryzykiem projektowym.Warsztat dedykujemy osobom, które mają już podstawową wiedzę w zakresie zarządzania projektami i chcą wzmocnić swoje kompetencje. Będzie on wartościowy również dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą poznać nowe narzędzia i usprawnić swoje działania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Nabycie wiedzy z zakresu zarządzania finansami projektu | Charakteryzuje kluczowe mierniki finansowe dostarczanej wartości oraz elementy planu zarządzania finansami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Definiuje metody szacowania kosztów, rodzaje kosztów jakości oraz zasady ich agregowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia zasady tworzenia i wykorzystania rezerw finansowych (ryzyka i zarządczej) oraz uzgadniania limitów finansowania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opisuje strukturę planu bazowego kosztów i zastosowanie wykresu Krzywej S. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analiza i interpretacja wskaźników metodą wartości wypracowanej (EVM) | Oblicza oraz interpretuje odchylenie harmonogramowe (SV) i odchylenie kosztowe (CV). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Przeprowadza analizę trendów oraz wyznacza wskaźniki prognozowane: Szacowany Koszt do Ukończenia (ETC) i Szacowany Koszt Całkowity (EAC). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyznacza i ocenia Wskaźnik Wydajności do Zakończenia Projektu (TCPI). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikacja oraz klasyfikacja ryzyk w projekcie | Rozróżnia pojęcia niepewności, zdarzenia i ryzyka oraz definiuje ryzyko całościowe projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Różnicuje i określa pojęcia apetytu na ryzyko oraz progu ryzyka. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Dobiera i opisuje metody identyfikacji ryzyk (w tym listy podpowiedzi, strukturę RBS, analizę przyczynowo-skutkową oraz analizę założeń i ograniczeń). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Zaawansowana ocena i planowanie reakcji na ryzyko | Przeprowadza jakościową analizę ryzyk z wykorzystaniem Macierzy Prawdopodobieństwa i Wpływu oraz ocenia ogólne narażenie projektu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Objaśnia zasady ilościowej analizy ryzyka (Diagram Tornado, Drzewo Decyzyjne/EMV, Symulacje Monte Carlo). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje i dobiera strategie reakcji na zagrożenia i szanse na podstawie analizy kosztów i korzyści. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Praktyczne zastosowanie narzędzi finansowych i ryzyka w scenariuszach projektowych | Analizuje przedstawiony scenariusz projektowy, dokonując prawidłowej identyfikacji i kategoryzacji ryzyk. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wykonuje obliczenia wskaźników finansowych i EVM na podstawie danych wyjściowych z zadania problemowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Formułuje rekomendacje i podejmuje decyzje zarządcze na podstawie uzyskanych wyników analiz finansowych i analizy ryzyka. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Finanse Projektu
- Mierniki finansowe dostarczanej wartości
- Plan zarządzania finansami
- Strategia finansowania projektu
- Szacowanie kosztów
- Koszty jakości
- Agregowanie kosztów
- Analiza rezerw
- Uzgodnienie limitów finansowania
- Plan bazowy kosztów
- Krzywa S
- Analiza wartości wypracowanej – EVM (ang. earned value management)
- Odchylenie harmonogramowe
- Odchylenie kosztowe
- Analiza trendów i prognozowanie
- Szacowany koszt do ukończenia
- Szacowany koszt całkowity
- Wskaźnik wydajności do zakończenia projektu
Dzień 2 – Ryzyko Projektu
- Niejasności i niepewność w projekcie
- Zdarzenie a ryzyko
- Klasyfikacja ryzyk
- Ryzyko całościowe projektu
- Apetyt na ryzyko
- Próg ryzyka
- Macierz prawdopodobieństwa i wpływu
- Plan zarządzania ryzykiem
- Identyfikowanie ryzyk
- Listy podpowiedzi (ang. prompt list)
- Struktura podziału ryzyka (ang. risk breakdown structure)
- Analiza przyczynowo-skutkowa
- Analiza założeń i ograniczeń
- Jakościowa analiza ryzyka
- Kategoryzacja ryzyk
- Narażenie projektu na ryzyko
- Ilościowa analiza ryzyka
- Analiza wrażliwości – diagram Tornado
- Drzewo decyzyjne – oczekiwana wartość pieniężna EMV (ang. expected monetary value)
- Symulacje – technika Monte Carlo
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Strategie reakcji dla zagrożeń i szans
- Analiza kosztów i korzyści
- Analiza wielokryterialna
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:40, 12:10-12:20, 13:30-14:15, 15:30-15:40.
(W przypadku szkoleń stacjonarnych kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia.)
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie testu online (z wynikiem generowanym automatycznie) z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 19 Dzień 1, punkty programu 1-3 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 19 Dzień 1, punkty programu 4-6 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 5 z 19 Dzień 1, punkty programu 7-10 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 6 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 7 z 19 Dzień 1, punkty programu 11-14 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 9 z 19 Dzień 1, punkty programu 15-17 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 10 z 19 Dzień 2, punkty programu 1-5 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 12 z 19 Dzień 2, punkty programu 6-10 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 19 Dzień 2, punkty programu 6-10 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 15 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 16 z 19 Dzień 2, punkty programu 16-21 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 17 z 19 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 18 z 19 Dzień 2, punkty programu 22-24 (wykład, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 19 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący MACIEJ KRUPA | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:10 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 693,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 190,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 168,36 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 136,88 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
MACIEJ KRUPA
Prowadzący usługę posiada 10 lat doświadczenia w roli trenera. Agile PM Practitioner 25 lutego 2021
Agile PM Approved Trainer 30.11.2021
PMI Authorized Training Partner Instructor PMP 16.09.2022 PMI PMO-CP 18.12.2024 PMI PMP ważny do 24.11.2025
PRINCE2 Foundation 7th edition 17.01.2024
PRINCE2 Practitioner 7th edition 14.02.2024
Projekty:
Wdrożenie kultury zarządzania projektami w Viterra Polska 2020.03-2021.12
Wdrożenie systemu zarządzania projektami w Drago 2020 Wsparcie programów inwestycyjnych w Knauf 2021
Wdrożenie i aktualizacja systemu zarządzania projektami w NFM Polska 2020-2024
Opracowanie procedury zarządzania projektami dla Polpharma Biologics 2024
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.
Po więcej informacji zapraszamy Państwa na naszą stronę
Finanse i Ryzyko Projektu – pmexperts.com Value Via Projects
Informacje dodatkowe
Po zgłoszeniu się na szkolenie w systemie BUR, prosimy o przesłanie na nasz adres email (dostępny w zakładce Kontakt) aktualnego regulaminu projektu oraz listy dokumentów wymaganych do rozliczenia dofinansowania.
WAŻNE! Informacja dot. zwolnienia z podatku VAT
Usługa podlega zwolnieniu z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT (finansowanie w 100% ze środków publicznych) lub § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów (finansowanie w co najmniej 70%).
Uprzejmie prosimy o przesłanie nam informacji na temat poziomu dofinansowania przed wystawieniem faktury.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
- Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.