Jak prawidłowo nadzorować i kontrolować pracowników, a czego unikać w by nie narazić się na zarzut mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr – szkolenie dedykowane dla osób kierujących pracownikami
Jak prawidłowo nadzorować i kontrolować pracowników, a czego unikać w by nie narazić się na zarzut mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr – szkolenie dedykowane dla osób kierujących pracownikami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone dla:
- pracowników zakładu jako element przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy
- działów kadr/płac/HR
- kadry kierowniczej
- pracodawców
- osób indywidulanych w praktyce stosujących przepisy prawa pracy
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie rozwija kompetencje pracodawców i kadry kierowniczej w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Uczestnicy poznają zasady rozpoznawania niedozwolonych zachowań, granice uprawnień kierownika oraz sposoby właściwego reagowania na sytuacje konfliktowe i zgłoszenia pracowników, zgodnie z przepisami prawa pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik zna zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy oraz rozpoznaje zachowania mogące stanowić naruszenie praw pracowniczych | definiuje pojęcia mobbingu, dyskryminacji i molestowania wskazuje przykłady zachowań niedopuszczalnych w miejscu pracy zna obowiązki pracodawcy i osób kierujących pracownikami w zakresie przeciwdziałania mobbingowi | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi prawidłowo stosować uprawnienia kierownicze i odróżnia działania związane z zarządzaniem pracownikami od zachowań mobbingowych | rozróżnia nadzór, kontrolę, ocenę pracy i wydawanie poleceń od mobbingu analizuje sytuacje dotyczące zarządzania pracownikami pod kątem zgodności z prawem wskazuje prawidłowe sposoby reagowania na konflikty i trudne sytuacje w zespole | Test teoretyczny |
| Uczestnik zna zasady ochrony dóbr osobistych pracowników, kierowników i pracodawców oraz potrafi ograniczać ryzyko odpowiedzialności związanej z zarządzaniem personelem | rozpoznaje sytuacje mogące naruszać dobra osobiste zna zasady postępowania w przypadku zgłoszeń dotyczących mobbingu lub dyskryminacji wskazuje działania ograniczające ryzyko prawne po stronie pracodawcy i kadry kierowniczej | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Pracodawco nie czekaj na zgłoszenie mobbingu – masz obowiązek przeciwdziałać!!!
Nadzór, kontrola, rozliczanie z zadań a nawet krytyka pracownika to nie mobbing!
– Zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i pracownik musi stosować się do jego poleceń ?
– Kierownik ma prawo wydawać władcze polecenia wykonania dodatkowych czynności lub pracy w godzinach nadliczbowych!
– Nadzór nad pracą pracownika to obowiązek kierownika – pracownik nie może się o to obrażać!
– Kierownik ma prawo wnioskować o zmianę zakresu czynność pracownika w każdym czasie – to nie mobbing!
– Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?
– Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi to zostanie zwolniony z pracy?
– Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez kierownika – czy to mobbing?
– Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mobbing?
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – czy prawidłowe różnicowanie?
– Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy by nie narazić się na odpowiedzialność z tytułu mobbingu?
– Kto może być mobberem, czy tylko pracodawca lub kierownik?
– Czy pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?
– Jak kierownik ma reagować na zachowania mobbingowe ze strony pracownika?
– Jakie konkretnie zachowania podległego pracownika można uznać za mobbing?
– Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co zrobić?
– Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest podstawa?
– Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry sposób przeciwdziałania mobbingowi?
– Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?
– Jakie odszkodowanie przysługuje za mobbing i kto je będzie płacił?
– Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej przed sądem?
– Czy anonimowe zgłoszenia mobbingowe w zakładzie pracy są dopuszczalne?
– Jakie uprawnienia ma kierownik w związku z działaniami mobbingowymi swojego podległego pracownika?
– Jakie warunki trzeba spełnić aby zarzucić kierownikowi dyskryminację?
– Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?
– Czy kierownik ma prawo nierówno traktować pracowników?
– Czy kierownik może wnioskować o podwyżkę wynagrodzenia lub premię tylko niektórym pracownikom.
– Czy kierownik może udzielić urlopu, wyjścia prywatnego jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?
– Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to samo?
– Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?
– Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?
– Molestowanie i molestowanie seksualne – jako przejaw dyskryminacji w miejscu pracy.
Dobra osobiste kierownika, dyrektora i pracodawcy – one też podlegają ochronie?
– Co to są dobra osobiste pracownika?
– Pracownikiem jest też kierownik, dyrektor i pracodawca – ich dobra też podlegają ochronie!
– Czym różnie się mobbing od naruszania dóbr osobistych?
– Naruszenia godności pracownika.
– Naruszenie dobrego imienia pracownika.
– Naruszenie prywatności pracownika.
– Bezprawne rozpowszechnianie informacji o pracowniku.
– Monitoring pracowników a ochrona dóbr osobistych.
– Granice krytyki pracownika przez przełożonego.
– Naruszenie przepisów o czasie pracy i bhp jako naruszenie dóbr osobistych?
– Jakie są granice krytyki pracownika przez przełożonego?
– Ubranie, kolczyki, tatuaże – czego może wymagać kierownik, a gdzie swobodę ma sam pracownik?
– Nieładne, niewygodne – odzież i obuwie robocze zapewnia pracodawca – czy pracownik może się nie zgadzać z wyborem asortymentu dostarczanego pracownikom?
– Fałszywe oskarżenie kierownika lub pracodawcy o mobbing to naruszanie jego dóbr osobistych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 5 Jak prawidłowo nadzorować i kontrolować pracowników, a czego unikać w by nie narazić się na zarzut mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr – szkolenie dedykowane dla osób kierujących pracownikami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksander Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 5 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 5 Jak prawidłowo nadzorować i kontrolować pracowników, a czego unikać w by nie narazić się na zarzut mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr – szkolenie dedykowane dla osób kierujących pracownikami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksander Kuźniar | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 5 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 5 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 02:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 01:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 356,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 290,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,45 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 02:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Aleksander Kuźniar
Autor licznych opinii prawnych, porad prawnych, audytów, poradników w zakresie sposobu sporządzania regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, procedur antymobbingowych, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy itd. Występował również jako specjalista z zakresu prawa pracy powołany do sporządzania opinii dla prokuratury. Od 15 lat prowadzi wykłady z zakresu prawa pracy m.in z takich tematów jak: "Prawo pracy dla praktyków", "Czas pracy", "Mobbing i dyskryminacja", "Sygnaliści" "Ochrona danych osobowych" , "Odpowiedzialność kadry kierowniczej w prawie pracy" "Związki zawodowe w zakładzie" i in.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia stacjonarnego otrzyma:
- materiały w formie elektronicznej - opracowany przez Aleksandra Kuźniara
- certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zgłoszenie się poprzez platformę BUR lub poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie www.szkolenia-css.pl , telefonicznie +48 721 649 991 lub mailowo szkolenia@szkolenia-css.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa odbywa się w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników szkolenia za pośrednictwem komunikatora ClickMeeting.
Komunikator dla uczestników szkolenia ONLINE - platforma ClickMeeting bez potrzeby instalacji. Platforma działa w chmurze, wystarczy tylko przeglądarka internetowa (np. google chrome/ refox/ opera/ safari lub Edge). Uczestnik może połączyć się na szkolenie poprzez komputer lub laptop lub tablet sprawnymi: głośnikami, mikrofonem oraz kamerą. Wskazany jest dostęp do Internetu o minimalnej prędkości pobierania 2 Mb/s.
Uczestnicy otrzymają link dostępu do szkolenia, 1 dzień przed rozpoczęciem szkolenia. Otrzymany link będzie aktywny do czasu zakończenia szkolenia.
Materiały szkoleniowe zostaną przesłane elektronicznie dla uczestników szkolenia online przed szkoleniem w dniu szkolenia