Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? – wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych – szkolenie dedykowane dla wszystkich pracowników
Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? – wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych – szkolenie dedykowane dla wszystkich pracowników
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone dla:
- pracowników zakładu jako element przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy
- działów kadr/płac/HR
- kadry kierowniczej
- pracodawców
- osób indywidulanych w praktyce stosujących przepisy prawa pracy
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji30-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Podniesienie kompetencji pracowników w zakresie rozpoznawania i przeciwdziałania mobbingowi oraz dyskryminacji w miejscu pracy, znajomości praw i obowiązków pracowników i pracodawcy wynikających z Kodeksu pracy oraz właściwego reagowania na zachowania niepożądane. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości uczestników w zakresie budowania bezpiecznego i zgodnego z prawem środowiska pracyEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik rozpoznaje zachowania stanowiące mobbing, dyskryminację oraz naruszenie dóbr osobistych w miejscu pracy | definiuje pojęcia mobbingu, dyskryminacji i molestowania odróżnia mobbing od prawidłowego wykonywania uprawnień pracodawcy i przełożonego wskazuje przykłady zachowań naruszających dobra osobiste pracownika | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje zasady właściwego postępowania w przypadku wystąpienia mobbingu, dyskryminacji lub konfliktów w miejscu pracy | wskazuje sposób postępowania w przypadku wystąpienia zachowań mobbingowych określa prawa pracownika oraz obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi dobiera właściwe działania w sytuacjach konfliktowych zgodnie z przepisami prawa pracy | Test teoretyczny |
| Uczestnik stosuje zasady prawidłowych relacji w środowisku pracy zgodnie z przepisami prawa pracy | rozróżnia polecenia służbowe i działania kierownicze od zachowań o charakterze mobbingowym wskazuje zasady równego traktowania pracowników oraz dopuszczalne różnicowanie ich sytuacji identyfikuje działania sprzyjające budowaniu bezpiecznego i wolnego od mobbingu środowiska pracy | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Polecenie służbowe, podporządkowanie pracownika – to nie mobbing!
– Zatrudnienie na umowę o pracę to podporządkowanie pracodawcy i pracownik musi stosować się do jego poleceń ?
– Umowa o pracę to nie umowa zlecenia – tu nie ma równości stron!
– Kto kształtuje zakres czynności pracownika i czy pracownik ma na to jakiś wpływ?
– Zmiana zakresu czynności – czy wymaga zgody pracownika?
– Czy przełożony może dawać pracownikowi wiążące wytyczne w zakresie sposobu wykonywania przez niego pracy?
– Czy można pracownika poinformować, że jeżeli nadal będzie wykonywał pracę niezgodnie z wytycznymi to zostanie zwolniony z pracy?
– Polecenie wykorzystania zaległego urlopu w terminie wskazanym przez pracodawcę – czy to mobbing?
– Polecenie wykonania dodatkowych czynności, pracy w godzinach nadliczbowych – czy pracownik może odmówić?
– Czy pracodawca ma prawo krytykować, nadzorować, kontrolować pracę pracownika – czy to mobbing?
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy – czy prawidłowe różnicowanie?
– Jakich zachowań nie można stosować w zakładzie pracy by nie narazić się na odpowiedzialność z tytułu mobbingu?
– Kto może być mobberem, czy tylko pracodawca lub kierownik?
– Czy pracownicy mogą mobbingować Kierownika lub Dyrektora w zakładzie pracy?
– Jak pracownik ma reagować na zachowania mobbingowe ze strony pracodawcy lub kierownika?
– Jakie konkretnie zachowania przełożonego lub innego pracownika można uznać za mobbing?
– Jak pracodawca ma przeciwdziałać mobbingowi – szkolenia pracowników, procedura antymobbingowa itp.?
– Konflikt pracowników częstą przyczyną mobbingu – co zrobić?
– Kara porządkowa, zwolnienie dyscyplinarne dla pracownika stosującego zachowania mobbingowe – kiedy jest podstawa?
– Anonimowa ankieta mobbingowa przeprowadzana okresowo wśród pracowników – czy to dobry sposób przeciwdziałania mobbingowi?
– Kiedy pracownik może pozwać pracodawcę o mobbing i jakie są tego konsekwencje?
– Jakie odszkodowanie przysługuje za mobbing i kto je będzie płacił?
– Czy pracodawca może pozwać mobbera o zwrot odszkodowania po przegranej sprawie mobbingowej przed sądem?
– Czy anonimowe zgłoszenia mobbingowe w zakładzie pracy są dopuszczalne?
– Jakie uprawnienia ma pracownik w związku z działaniami mobbingowymi swojego przełożonego?
– Jakie warunki trzeba spełnić aby zarzucić pracodawcy dyskryminację?
– Jakie cechy dyskryminacyjne musi wykazać pracownik?
– Czy pracodawca ma prawo nierówno traktować pracowników?
– Czy pracodawca może dać podwyżkę wynagrodzenia lub premię tylko niektórym pracownikom.
– Czy pracodawca może udzielić urlopu, wyjścia prywatnego jednemu pracownikowi, a drugiemu nie – czy to przejaw dyskryminacji?
– Nierówne traktowanie w zatrudnieniu a dyskryminacja – czy to samo?
– Czy pracownicy na tych samych stanowiskach muszą tyle samo zarabiać?
– Jakie są podstawy różnicowania wynagrodzenia, nagród, premii dla pracowników bez dyskryminacji?
– Molestowanie i molestowanie seksualne – jako przejaw dyskryminacji w miejscu pracy.
Dobra osobiste pracownika, kierownika, dyrektora i pracodawcy – czym są i jak mają być chronione?
– Co to są dobra osobiste pracownika?
– Pracownikiem jest też kierownik, dyrektor i pracodawca – ich dobra też podlegają ochronie!
– Naruszenia godności pracownika.
– Naruszenie dobrego imienia pracownika.
– Naruszenie prywatności pracownika.
– Bezprawne rozpowszechnianie informacji o pracowniku.
– Monitoring pracowników a ochrona dóbr osobistych.
– Granice krytyki pracownika przez przełożonego.
– Naruszenie przepisów o czasie pracy i bhp jako naruszenie dóbr osobistych?
– Jakie są granice krytyki pracownika przez przełożonego?
– Ubranie, kolczyki, tatuaże – czego może wymagać pracodawca, a gdzie swobodę ma sam pracownik?
– Nieładne, niewygodne – odzież i obuwie robocze zapewnia pracodawca – czy pracownik może się nie zgadzać z wyborem asortymentu dostarczanego pracownikom?
– Fałszywe oskarżenie kierownika lub pracodawcy o mobbing to naruszanie jego dóbr osobistych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 5 Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? – wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksander Kuźniar | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 5 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 5 Kiedy mobbing, a kiedy obowiązek służbowy? – wydawanie poleceń, stawianie wymagań, przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu dóbr osobistych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksander Kuźniar | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 5 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 5 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 02:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 01:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 356,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 290,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 129,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 105,45 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 02:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Aleksander Kuźniar
Autor licznych opinii prawnych, porad prawnych, audytów, poradników w zakresie sposobu sporządzania regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, procedur antymobbingowych, prowadzenia dokumentacji pracowniczej, planowania i rozliczania czasu pracy itd. Występował również jako specjalista z zakresu prawa pracy powołany do sporządzania opinii dla prokuratury. Od 15 lat prowadzi wykłady z zakresu prawa pracy m.in z takich tematów jak: "Prawo pracy dla praktyków", "Czas pracy", "Mobbing i dyskryminacja", "Sygnaliści" "Ochrona danych osobowych" , "Odpowiedzialność kadry kierowniczej w prawie pracy" "Związki zawodowe w zakładzie" i in.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia stacjonarnego otrzyma:
- materiały w formie elektronicznej - opracowany przez Aleksandra Kuźniara
- certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zgłoszenie się poprzez platformę BUR lub poprzez formularz zgłoszeniowy na stronie www.szkolenia-css.pl , telefonicznie +48 721 649 991 lub mailowo szkolenia@szkolenia-css.pl
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa odbywa się w czasie rzeczywistym dla wszystkich uczestników szkolenia za pośrednictwem komunikatora ClickMeeting.
Komunikator dla uczestników szkolenia ONLINE - platforma ClickMeeting bez potrzeby instalacji. Platforma działa w chmurze, wystarczy tylko przeglądarka internetowa (np. google chrome/ refox/ opera/ safari lub Edge). Uczestnik może połączyć się na szkolenie poprzez komputer lub laptop lub tablet sprawnymi: głośnikami, mikrofonem oraz kamerą. Wskazany jest dostęp do Internetu o minimalnej prędkości pobierania 2 Mb/s.
Uczestnicy otrzymają link dostępu do szkolenia, 1 dzień przed rozpoczęciem szkolenia. Otrzymany link będzie aktywny do czasu zakończenia szkolenia.
Materiały szkoleniowe zostaną przesłane elektronicznie dla uczestników szkolenia online przed szkoleniem w dniu szkolenia