Zielone usprawnienia procesów – identyfikowanie strat, analiza przyczyn i cyfrowy plan działań.

Szkolenie realizowane jest w formule wykładowo-warsztatowej. Stosowane metody obejmują prezentację, wykład interaktywny, analizę przypadków, dyskusję moderowaną, pracę indywidualną i grupową oraz ćwiczenia z wykorzystaniem laptopa lub tabletu. Łączny czas usługi wynosi 16 godzin zegarowych, w tym 13 godzin 30 minut zajęć merytorycznych, 30 minut walidacji oraz 2 godziny przerw. Przerwy są wliczone do czasu usługi.

1. Proces pracy a bezpieczeństwo, zasoby i środowisko

45 min teoria / 45 min praktyka

• proces, wejścia, działania, rezultaty i odpowiedzialności
• związek organizacji procesu z BHP, jakością, kosztami i środowiskiem
• ćwiczenie: opis przykładowego procesu

2. Mapowanie prostego procesu

45 min teoria / 45 min praktyka

• kolejność czynności, przepływ materiałów, informacji i decyzji
• punkty kontroli, przekazania i oczekiwania
• ćwiczenie: przygotowanie mapy procesu

3. Rodzaje strat w procesie

45 min teoria / 45 min praktyka

• oczekiwanie, zbędny transport, poprawki, nadmierne zapasy i ruch
• nadmierne zużycie energii, wody, materiałów i opakowań
• ćwiczenie: oznaczenie strat na mapie

4. Ryzyka BHP i środowiskowe wynikające z organizacji procesu

45 min teoria / 45 min praktyka

• kolizje, ręczne przemieszczanie, nieporządek, uszkodzenia i rozsypy
• odpady, emisje, zbędne zużycie i brak nadzoru
• ćwiczenie: powiązanie straty z ryzykiem

5. Formułowanie problemu na podstawie faktów

30 min teoria / 30 min praktyka

• opis: co, gdzie, kiedy, jak często i z jakim skutkiem
• oddzielanie faktów od opinii i przypuszczeń
• ćwiczenie: poprawa opisu problemu

6. Analiza przyczyn problemu

45 min teoria / 45 min praktyka

• objaw, przyczyna bezpośrednia i przyczyna systemowa
• pytania przyczynowe oraz kategorie: człowiek, metoda, materiał, maszyna, otoczenie i informacja
• ćwiczenie: analiza przykładowej nieprawidłowości

7. Dobór działań korekcyjnych, korygujących i zapobiegawczych

45 min teoria / 45 min praktyka

• natychmiastowe ograniczenie skutku, usunięcie przyczyny i zapobieganie powtórzeniu
• priorytetyzacja według ryzyka i efektu środowiskowego
• ćwiczenie: dobór pakietu działań

8. Cyfrowa karta usprawnienia

45 min teoria / 45 min praktyka

• problem, przyczyna, działanie, odpowiedzialność, termin i miernik
• załączniki, zdjęcia, status, wersjonowanie i kontrola dostępu
• ćwiczenie na laptopie lub tablecie

9. Weryfikacja skuteczności i standaryzacja

45 min teoria / 45 min praktyka

• porównanie stanu przed i po zmianie
• mierniki, okres obserwacji, utrzymanie efektu i aktualizacja standardu
• ćwiczenie: ocena przykładowego wdrożenia

10. Zespołowy plan zielonego usprawnienia procesu

45 min praktyka

• wybór problemu, przygotowanie mapy, analiza przyczyny i plan działania
• opracowanie cyfrowej karty usprawnienia

Walidacja usługi

Walidacja obejmuje test wiedzy teoretycznej sprawdzający osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się. Test jest przeprowadzany przez osobę reprezentującą podmiot zewnętrzny, odrębną od osoby prowadzącej zajęcia. Walidacja trwa 30 minut i odbywa się w ostatnim bloku szkolenia.

W ramach usługi uczestnicy otrzymają:

• Prezentacja PDF, wzór mapy procesu, karta analizy przyczyn, cyfrowa karta usprawnienia oraz rejestr działań i weryfikacji skuteczności.

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70%, możesz mieć możliwość skorzystania ze zwolnienia z podatku VAT, pod warunkiem spełnienia pozostałych wymogów, o których mowa w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.