Mowa ciała: zbuduj autorytet i zaufanie bez słów – szkolenie 1-dniowe
Mowa ciała: zbuduj autorytet i zaufanie bez słów – szkolenie 1-dniowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Specjaliści, menedżerowie oraz pracownicy MŚP i osoby prowadzące działalność gospodarczą, którzy reprezentują firmę na spotkaniach, prezentacjach i w negocjacjach. Szkolenie dla osób chcących świadomie budować autorytet i wiarygodność w kontakcie bezpośrednim oraz trafniej odczytywać sygnały niewerbalne rozmówcy. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza specjalistyczna; wskazane doświadczenie w kontaktach biznesowych.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do świadomego posługiwania się komunikacją niewerbalną w sytuacjach zawodowych. Po zakończeniu szkolenia uczestnik charakteryzuje sygnały niewerbalne komunikujące status i kompetencje, rozróżnia postawy wzmacniające i osłabiające odbiór rozmówcy, charakteryzuje mechanizm powstawania pierwszego wrażenia, rozpoznaje niewerbalne oznaki napięcia oraz mikrosygnały niepewności, a także dobiera sposób prezentacji niewerbalnej do rodzaju trudnej rozmowy zawodowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje sygnały niewerbalne komunikujące status i kompetencje w kontakcie zawodowym. | Rozróżnia kanały komunikacji niewerbalnej (postawa, gest, mimika, dystans, kontakt wzrokowy); przyporządkowuje opisany sygnał do wrażenia, jakie wywołuje u rozmówcy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia postawy ciała wzmacniające i osłabiające odbiór rozmówcy. | Identyfikuje postawę otwartą i zamkniętą w opisanej sytuacji biznesowej; wskazuje postawę adekwatną do celu rozmowy lub wystąpienia. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje mechanizm powstawania pierwszego wrażenia w kontakcie biznesowym. | Wskazuje elementy decydujące o pierwszym wrażeniu oraz ich kolejność; rozróżnia zachowania budujące i podważające zaufanie w pierwszych sekundach kontaktu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje niewerbalne oznaki napięcia w sytuacji zawodowej. | Identyfikuje w opisanym przypadku fizyczne oznaki napięcia; dobiera technikę utrzymania spójności przekazu werbalnego i niewerbalnego pod presją. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje mikrosygnały niepewności osłabiające wizerunek zawodowy. | Rozpoznaje gesty osłabiające wiarygodność w opisanej sytuacji; wskazuje sposób ich skorygowania adekwatny do kontekstu spotkania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Dobiera sposób prezentacji niewerbalnej do rodzaju trudnej rozmowy zawodowej. | Przyporządkowuje elementy przygotowania niewerbalnego do typu rozmowy (negocjacje, informacja zwrotna, rozmowa z klientem); ocenia spójność zachowania rozmówcy w opisanym scenariuszu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane w godzinach zegarowych, w formie zajęć rozwijających kompetencje w zakresie komunikacji niewerbalnej i budowania wizerunku zawodowego.
Zakres tematyczny:
- Fundamenty niewerbalnego autorytetu: jak ciało komunikuje status i kompetencje lidera.
- Psychologia postawy: techniki „power posing” i ich wpływ na poczucie pewności siebie.
- Zarządzanie pierwszym wrażeniem: budowanie zaufania w pierwszych sekundach kontaktu.
- Spójność pod presją: utrzymanie kontroli nad mową ciała w sytuacjach stresujących i w negocjacjach.
- Eliminacja gestów osłabiających wizerunek: identyfikacja i korygowanie mikrosygnałów niepewności.
- Przygotowanie do trudnych rozmów – scenki sytuacyjne.
Szkolenie trwa od 8:00 do 16:00 i obejmuje 7 godzin zegarowych zajęć. Pozostały czas stanowią przerwy, które nie są wliczone do czasu usługi. Liczebność grupy zapewnia aktywny udział wszystkich uczestników. Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Fundamenty niewerbalnego autorytetu: ciało a status i kompetencje | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Psychologia postawy oraz zarządzanie pierwszym wrażeniem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 10 Spójność pod presją: mowa ciała w stresie i w negocjacjach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Eliminacja gestów osłabiających wizerunek | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Przygotowanie do trudnych rozmów – scenki sytuacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 10 z 10 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący KAROLINA DZIDA | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 06:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 09:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 549,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 260,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 193,73 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 157,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 08:00 |
Prowadzący
Prowadzący
KAROLINA DZIDA
W latach 2018–2023 ukończyła serię szkoleń bezpośrednio związanych z tematem wystąpień i komunikacji niewerbalnej: „Public speaking – przygotowanie do wystąpień dla szczególnie wymagających odbiorców" (Radosław Czekan, 2023), „Wystąpienia medialne" (Kuźnia Media, 2023) oraz dwukrotnie „Etykieta w biznesie" (Wojciech S. Wocław, 2018; Europejska Akademia Dyplomacji, 2023) – kursy poświęcone budowaniu autorytetu, pierwszego wrażenia i spójności komunikacji w sytuacjach zawodowych.
Ukończyła studia MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu (2014–2016), studia magisterskie z zarządzania w specjalizacji coaching i rozwój zawodowy oraz studia podyplomowe z psychologii zarządzania w WSB Merito Poznań (2016–2020). Posiada certyfikat Coach IACBE (2020) oraz PRINCE2® Foundation in Project Management, AXELOS (2019).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych powiązanych z programem z dostępem po szkoleniu, a po zaliczeniu testu – certyfikat ukończenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie skierowane do osób pełnoletnich. Nie jest wymagane wykształcenie kierunkowe ani wcześniejsza wiedza specjalistyczna. Wskazane, choć nieobowiązkowe, doświadczenie w kontaktach zawodowych lub biznesowych.
Informacje dodatkowe
Szkolenie kończy się walidacją efektów uczenia się w formie testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Certyfikat ukończenia otrzymują uczestnicy, którzy zaliczą test z wynikiem co najmniej 70%.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja