AKADEMIA BUDOWANIA ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU - usługa szkoleniowa
AKADEMIA BUDOWANIA ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- pracownicy administracyjni i biurowi chcący zwiększyć efektywność organizacji własnej pracy,
- specjaliści odpowiedzialni za realizację zadań wymagających planowania, współpracy oraz skutecznej organizacji działań,
- liderzy, kierownicy i menedżerowie rozwijający kompetencje w zakresie budowania zaangażowania zespołu, odpowiedzialności oraz efektywnej współpracy,
- właściciele mikro, małych i średnich przedsiębiorstw zainteresowani podnoszeniem efektywności zarządzania zespołem i organizacją pracy,
- handlowcy oraz osoby pracujące w bezpośrednim kontakcie z klientem, chcący rozwijać umiejętności planowania, organizacji pracy i skutecznej komunikacji,
- osoby odpowiedzialne za koordynację pracy zespołów i realizację projektów,
- osoby chcące rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania czasem, wyznaczania priorytetów, budowania odpowiedzialności oraz zwiększania własnej skuteczności zawodowej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji23-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie efektywnej organizacji pracy, zarządzania czasem, budowania odpowiedzialności oraz zwiększania zaangażowania w realizację zadań indywidualnych i zespołowych. Uczestnicy rozwiną umiejętności planowania działań, wyznaczania priorytetów, podejmowania decyzji, współpracy oraz wykorzystywania narzędzi wspierających skuteczność i efektywność pracy zawodowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Organizuje własną pracę zgodnie z zasadami efektywnego planowania | wskazuje zasady planowania i organizacji pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zarządza czasem w celu zwiększenia efektywności wykonywanych zadań. | rozpoznaje metody zarządzania czasem i priorytetami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Podejmuje decyzje dotyczące organizacji pracy własnej i zespołu. | wskazuje zasady ustalania priorytetów i organizacji działań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Buduje zaangażowanie i odpowiedzialność w środowisku pracy | identyfikuje czynniki wpływające na zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wykorzystuje narzędzia wspierające efektywną organizację pracy | rozpoznaje narzędzia wspierające planowanie i organizację pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ I: Świadome zarządzanie sobą
Moduł 1. Efektywność osobista we współczesnym środowisku pracy
- efektywność osobista i jej znaczenie w środowisku zawodowym,
- odpowiedzialność za realizację zadań,
- wpływ postawy na skuteczność działania,
- analiza własnego stylu pracy.
Moduł 2. Samoorganizacja pracy
- planowanie własnej pracy,
- wyznaczanie celów i priorytetów,
- organizacja przestrzeni pracy,
- budowanie dobrych nawyków zawodowych.
DZIEŃ II: Zarządzanie czasem
Moduł 3. Planowanie działań
- planowanie zadań i projektów,
- harmonogramowanie pracy,
- monitorowanie realizacji działań,
- organizacja procesów pracy.
Moduł 4. Zarządzanie czasem
- identyfikacja pożeraczy czasu,
- przeciwdziałanie prokrastynacji,
- ograniczanie wielozadaniowości,
- organizacja pracy pod presją czasu.
DZIEŃ III: Efektywność działania
Moduł 5. Zarządzanie energią
- czynniki wpływające na efektywność,
- koncentracja i regeneracja,
- przeciwdziałanie przeciążeniu,
- utrzymanie wysokiej efektywności pracy.
Moduł 6. Podejmowanie decyzji w organizacji pracy
- ustalanie priorytetów,
- analiza zadań,
- dobór właściwych rozwiązań organizacyjnych,
- odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
DZIEŃ IV: Skuteczność zawodowa
Moduł 7. Skuteczna realizacja celów
- wyznaczanie celów,
- monitorowanie postępów,
- analiza rezultatów,
- doskonalenie własnych działań.
Moduł 8. Organizacja pracy zespołowej
- współpraca w zespole,
- skuteczny przepływ informacji,
- odpowiedzialność za wspólne cele,
- planowanie działań zespołowych.
DZIEŃ V: Wdrożenie
Moduł 9. Narzędzia wspierające efektywność
- planery i listy kontrolne,
- narzędzia cyfrowe wspierające organizację pracy,
- automatyzacja prostych działań,
- zwiększanie efektywności pracy.
Moduł 10. Warsztat wdrożeniowy i podsumowanie
- analiza własnego stylu pracy,
- opracowanie indywidualnego planu zwiększenia efektywności,
- przygotowanie planu wdrożenia,
- podsumowanie szkolenia,
- walidacja efektów uczenia się - test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
1) Godziny: Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut; łącznie 40 godzin.
2) Przerwy: Przerwy są wliczane w czas trwania szkolenia zgodnie z nowym standardem w Bazie Usług Rozwojowych.
3) Metoda prowadzenia: Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
4) Forma: Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym.
5) Grupa docelowa: Szkolenie skierowane jest do pracowników, specjalistów, liderów, kierowników, właścicieli firm oraz osób chcących rozwijać kompetencje w zakresie organizacji pracy i zwiększania efektywności zawodowej. Usługa przeznaczona jest dla osób, które chcą doskonalić umiejętności planowania, zarządzania czasem, budowania zaangażowania oraz skutecznej współpracy w środowisku pracy.
6) Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams. Szkolenie przewidziane jest od dwóch do pięciu osób.
7) Warunki wydania zaświadczenia: Uczestnik otrzyma zaświadczenie, gdy spełni dwa wymogi jednocześnie: osiągnie frekwencję wynoszącą co najmniej 80% łącznego wymiaru godzin szkolenia (nie wlicza się czasu przerw) na podstawie raportu wygenerowanego z systemu Microsoft Teams identyfikującego wszystkich uczestników oraz uzyska wynik co najmniej 80% poprawnych odpowiedzi testu (walidacji).
8) Cel edukacyjny: Celem szkolenia jest rozwój kompetencji uczestników w zakresie efektywnej organizacji pracy, zarządzania czasem, budowania zaangażowania oraz odpowiedzialności za realizację zadań. Uczestnicy rozwiną umiejętności planowania działań, wyznaczania priorytetów, podejmowania decyzji oraz wykorzystywania narzędzi wspierających skuteczność i efektywność pracy zawodowej.
9) Walidacja: Ocena efektów uczenia się prowadzona jest za pośrednictwem standaryzowanego testu dostępnego online, którego wynik generowany jest automatycznie przez system, bez udziału człowieka. Mechanizm walidacji działa niezależnie od procesu szkoleniowego (nie jest obsługiwany przez trenera ani zespół prowadzący), co zapewnia rozdzielność obu procesów. Test ma z góry określone progi zaliczeniowe, a wyniki wraz z metadanymi (data/godzina, czas trwania, identyfikator uczestnika) są archiwizowane w systemie, a informacja o rezultacie udostępniana jest uczestnikowi niezwłocznie. Tym samym warunek rozdzielności procesów szkolenia i walidacji pozostaje zachowany. Test składa się z dziesięciu pytań jednokrotnego wyboru (cztery warianty odpowiedzi). Uczestnik rozwiązuje test w programie Google Forms, oświadczając o niekorzystaniu z pomocy dydaktycznych przy jego rozwiązywaniu. Każde pytanie punktowane jest po jeden punkt. Nie ma punktów ujemnych.
10) Szkolenie stanowi kształcenie zawodowe w rozumieniu art. 44 rozporządzenia 282/2011 (tj. służy uaktualnieniu wiedzy do celów zawodowych – szkolenie aktualizuje kompetencje menedżerów MŚP), a na gruncie prawa krajowego korzysta ze zwolnienia z VAT: z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT – gdy finansowanie wynosi co najmniej 70% ze środków publicznych na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).
11) Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 16 Moduł 1. Efektywność osobista we współczesnym środowisku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 24-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 2 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 16 Moduł 2. Samoorganizacja pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 24-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 4 z 16 Moduł 3. Planowanie działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 5 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 16 Moduł 4. Zarządzanie czasem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 7 z 16 Moduł 5. Zarządzanie energią | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 8 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 16 Moduł 6. Podejmowanie decyzji w organizacji pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 10 z 16 Moduł 7. Skuteczna realizacja celów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 11 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 16 Moduł 8. Organizacja pracy zespołowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 13 z 16 Moduł 9. Narzędzia wspierające efektywność | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 14 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 16 Moduł 10. Warsztat wdrożeniowy i podsumowanie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 16 z 16 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący JOANNA MIKOŁAJCZYK | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 34:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 46:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
JOANNA MIKOŁAJCZYK
Od lat wspieram przedsiębiorców i zespoły w porządkowaniu procesów, zwiększaniu efektywności oraz rozwijaniu kompetencji pracowników. Pomagam w budowaniu przejrzystych struktur organizacyjnych i usprawnianiu codziennej pracy firm.
Specjalizuję się w technikach sprzedaży, uczę m.in. diagnozy potrzeb klienta, prowadzenia rozmów handlowych, radzenia sobie z obiekcjami oraz skutecznego zamykania sprzedaży. Równolegle rozwijam kompetencje miękkie, takie jak komunikacja, asertywność, praca zespołowa, motywacja i zarządzanie stresem.
Prowadzę szkolenia i procesy coachingowe oparte na praktyce, wykorzystuję warsztaty, ćwiczenia i case study. Każdy program dostosowuję do potrzeb klienta, wspierając realne wdrożenie umiejętności w pracy zawodowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (PDF),
- prezentacja multimedialna omawiana podczas szkolenia,
- workbook z ćwiczeniami i kartami pracy do samodzielnego uzupełniania,
- wzory planerów, harmonogramów i list kontrolnych wspierających organizację pracy,
- zestaw praktycznych narzędzi i technik zarządzania czasem oraz efektywnością,
- materiały do ćwiczeń i analizy przypadków,
- indywidualny plan wdrożenia zdobytej wiedzy i umiejętności,
- zestaw dodatkowych materiałów i rekomendowanych źródeł do samodzielnego rozwoju po zakończeniu szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. platforma komunikacyjna — Microsoft Teams
2. wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum WindowsXP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10 GB,
3. sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s,
4. system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
5. okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim