Szkolenie: Zielona Transformacja Organizacji – kompetencje ekologiczne, zarządzanie zmianą i dobrostan pracowników

Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników usługi oraz głównego celu usługi i jej charakteru oraz obejmuje zakres tematyczny usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dot. poziomu zaawansowania.

Informacje organizacyjne:

Usługa prowadzona jest w godzinach zegarowych . Przerwy są wliczone w ogólny czas usługi rozwojowej.

Widełki przerw, uzależnione od długości zajęć:

• dzień szkoleniowy od 2 godzin do poniżej 4 godzin 30 minut – przerwa od 15 do 30 minut,
• dla dnia szkoleniowego trwającego od 4 godzin 30 minut – przerwa od 60 do 75 minut.

Dostawca deklaruje, iż dzień szkoleniowy nie będzie dłuższy aniżeli 7 godzin zegarowych aby zapewnić Pracodawcom możliwość delegowania pracowników ze szczególnymi potrzebami.

Harmonogram usługi może ulec nieznacznemu przesunięciu, ponieważ ilość przerw oraz długość ich trwania zostanie dostosowana indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Dostawca zapewnia elastyczność w mikro-zarządzaniu czasem przerw w trakcie realizacji ale jednocześnie utrzymuje zadeklarowany czas zajęć i nie przekracza łącznej długości przerw.

_____________________________________________________________________________________________________________________

Usługa jest zgodna z definicją zielonych kompetencji i kwalifikacji, program szkolenia ma charakter praktyczny i uniwersalny, dzięki czemu zdobyta wiedza może być wykorzystywana przez pracowników różnych działów i stanowisk.. Uczestnicy poznają rozwiązania możliwe do wdrożenia w codziennej pracy organizacji, co wspiera rozwój nowoczesnej i odpowiedzialnej kultury organizacyjnej.

Realizacja szkolenia przyczynia się do wzrostu kompetencji i kwalifikacji pracowników w zakresie ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju, wspierając jednocześnie cele biznesowe organizacji związane z efektywnością, odpowiedzialnością społeczną oraz dostosowaniem do wymagań współczesnego rynku.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

Moduł 1. Zielona transformacja, ESG i rola animatora zielonych zmian

Moduł wprowadza uczestników w zagadnienia zielonej gospodarki oraz znaczenie transformacji ekologicznej dla współczesnych przedsiębiorstw. Uczestnicy poznają zasady ESG, gospodarki o obiegu zamkniętym oraz rolę animatora zielonej transformacji jako osoby wspierającej wdrażanie zmian środowiskowych i rozwój świadomości ekologicznej pracowników.

Zakres tematyczny

• definicja i założenia zielonej gospodarki;
• znaczenie transformacji ekologicznej dla przedsiębiorstw;
• Europejski Zielony Ład i kierunki zmian klimatycznych;
• ESG jako model odpowiedzialnego zarządzania organizacją;
• gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ);
• efektywne wykorzystanie zasobów i ograniczanie negatywnego wpływu na środowisko;
• zielone kompetencje według GreenComp;
• rola lidera zielonej transformacji;
• odpowiedzialność pracowników za realizację celów środowiskowych.

Moduł 2. Zarządzanie zmianą podczas transformacji ekologicznej

Moduł rozwija kompetencje związane z prowadzeniem pracowników przez proces zmian wynikających z wdrażania rozwiązań prośrodowiskowych. Uczestnicy poznają mechanizmy reakcji na zmianę oraz sposoby ograniczania barier utrudniających wdrażanie zielonych działań.

Zakres tematyczny

• charakterystyka zmian organizacyjnych wynikających z transformacji ekologicznej;
• psychologia zmiany;
• etapy adaptacji pracowników do nowych warunków;
• źródła oporu wobec zmian;
• identyfikacja barier we wdrażaniu działań ekologicznych;
• budowanie zaangażowania pracowników;
• rola lidera i animatora w procesie transformacji;
• wspieranie zespołów podczas wdrażania nowych rozwiązań.

Moduł 3. Odporność psychiczna i zarządzanie stresem w procesie zielonej transformacji

Moduł rozwija kompetencje związane z rozpoznawaniem stresu, budowaniem odporności psychicznej oraz wspieraniem dobrostanu pracowników podczas zmian organizacyjnych. Uczestnicy poznają praktyczne metody zarządzania własnym napięciem oraz techniki wspierania zespołów w okresach zwiększonej niepewności.

Zakres tematyczny

• stres jako naturalna reakcja na zmianę;
• źródła stresu zawodowego podczas transformacji;
• wpływ stresu na efektywność, komunikację i współpracę;
• rozpoznawanie objawów przeciążenia psychicznego;
• techniki zarządzania stresem;
• budowanie odporności psychicznej;
• rozwój elastyczności i gotowości do zmian;
• zarządzanie energią i dobrostanem pracowników;
• przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.

Moduł 4. Zielone kompetencje i ekologiczne nawyki w miejscu pracy

Moduł koncentruje się na praktycznym zastosowaniu zasad zrównoważonego rozwoju w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Uczestnicy uczą się identyfikować obszary wymagające poprawy środowiskowej oraz promować odpowiedzialne zachowania pracowników.

Zakres tematyczny

• identyfikacja wpływu organizacji na środowisko;
• efektywne gospodarowanie energią;
• ograniczanie zużycia materiałów i zasobów;
• redukcja odpadów i prawidłowa segregacja;
• zasady Green Office;
• ograniczanie zużycia papieru;
• cyfryzacja jako narzędzie zmniejszania śladu środowiskowego;
• ekologiczne organizowanie pracy;
• budowanie codziennych zielonych nawyków.

Moduł 5. Komunikacja i angażowanie pracowników w zieloną transformację

Moduł przygotowuje uczestników do skutecznego komunikowania zmian środowiskowych oraz motywowania pracowników do aktywnego udziału w działaniach proekologicznych. Szczególny nacisk położony jest na komunikację wspierającą zmianę i ograniczanie negatywnych emocji związanych z transformacją.

Zakres tematyczny

• komunikacja w procesie zielonej transformacji;
• przekazywanie informacji o zmianach;
• komunikacja empatyczna i aktywne słuchanie;
• budowanie świadomości ekologicznej pracowników;
• motywowanie zespołów do działań środowiskowych;
• reagowanie na obawy i sprzeciw wobec zmian;
• prowadzenie działań edukacyjnych;
• budowanie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności środowiskowej.

Moduł 6. Projektowanie działań animatora zielonej transformacji

Moduł ma charakter warsztatowy. Uczestnicy przygotowują plan działań wspierających zieloną transformację organizacji, uwzględniając aspekty środowiskowe, organizacyjne oraz psychologiczne związane z adaptacją pracowników do zmian.

Zakres tematyczny

• diagnoza potrzeb organizacji;
• identyfikacja obszarów poprawy środowiskowej;
• projektowanie inicjatyw ekologicznych;
• planowanie działań edukacyjnych;
• tworzenie strategii angażowania pracowników;
• uwzględnianie dobrostanu i odporności psychicznej zespołów;
• określanie wskaźników monitorowania efektów;
• przygotowanie indywidualnego planu działania animatora.

Walidacja- podmiot zewnętrzny (ICVC) (1 godzina)

Certyfikat: GCCS: Prowadzenie zielonej transformacji organizacji z uwzględnieniem zarządzania zmianą i dobrostanem pracowników

Metody walidacji:

test teoretyczny

Okres oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji: Czas oczekiwania na wydanie wyniku przeprowadzonej walidacji wynosi do 7 dni, licząc od kolejnego dnia roboczego po jej przeprowadzeniu.

Z uwagi na to, data zakończenia usługi została wydłużona.

Każdy z uczestników otrzyma materiały dydaktyczne oraz prezentację w formie e-mail.

Warunkiem zdobycia certyfikatu potwierdzającego zdobyte kwalifikacje jest przystąpienie do Egzaminu . Na egzamin uczestnik nie musi dokonywać osobnego zapisu oraz jest w koszt usługi.

Wymagana jest obecność min 80% lub zgodna ze wskazaniami Operatora. Obecność na usłudze weryfikowana będzie na podstawie raportu logowań wygenerowanego z platformy.

Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.

Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej w dniu zakończenia rekrutacji.

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt przed zapisem na usługę!