Etyka, polityka antykorupcyjna i procedury wewnętrzne w organizacji - szkolenie praktyczne w Zakopanem

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

Dzień I

Fundamenty etyki i polityki antykorupcyjnej

Moduł 1: Wprowadzenie do etyki w organizacjach

• Co to jest etyka w biznesie i administracji publicznej?
• Wartości organizacyjne jako fundament etycznego działania.
• Rola etyki w budowaniu zaufania i długoterminowego sukcesu organizacji.
• Przykłady pozytywnych praktyk etycznych z Polski i ze świata.

Moduł 2: Polityka antykorupcyjna – podstawy teoretyczne i prawne

• Definicja korupcji: rodzaje korupcji (aktywny i bierny udział, nadużycia władzy).
• Przegląd regulacji prawnych w Polsce: kodeks karny, ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych, prawo zamówień publicznych.
• Międzynarodowe standardy i wytyczne: Konwencja OECD, Konwencja ONZ przeciwko korupcji.
• Analiza przypadków z sektora publicznego i prywatnego: konsekwencje korupcji.

Moduł 3: Kultura organizacyjna a etyka

• Jak kultura organizacyjna wpływa na etyczne postawy pracowników?
• Rola liderów w promowaniu i egzekwowaniu zasad etycznych.
• Zasady tworzenia kodeksu etyki: co powinien zawierać, jak go wdrożyć.
• Ćwiczenie: analiza istniejących kodeksów etyki (case study).

Dzień II

Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym i wdrażanie polityki antykorupcyjnej

Moduł 4: Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym

• Jak zidentyfikować obszary wrażliwe na ryzyko korupcji w organizacji?
• Narzędzia do analizy ryzyka: matryca ryzyka, mapowanie procesów.
• Ocena ryzyka korupcyjnego: ćwiczenie praktyczne w grupach.

Moduł 5: Tworzenie polityki antykorupcyjnej

• Elementy skutecznej polityki antykorupcyjnej:
• Jasne zasady postępowania.
• Procesy raportowania podejrzeń.
• Mechanizmy kontrolne i monitorujące.
• Przykłady dobrych praktyk z różnych organizacji.
• Warsztat: tworzenie szkicu polityki antykorupcyjnej dla swojej organizacji.

Moduł 6: Systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)

• Znaczenie whistleblowingu w przeciwdziałaniu korupcji.
• Jak stworzyć bezpieczny i anonimowy system zgłaszania naruszeń?
• Analiza wyzwań związanych z ochroną sygnalistów.
• Symulacja: scenariusze zgłaszania nieprawidłowości i podejmowania decyzji.

Moduł 7: Odpowiedzialność prawna i konsekwencje korupcji

• Odpowiedzialność pracowników i organizacji za naruszenia.
• Sankcje prawne, reputacyjne i finansowe.
• Analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności korporacyjnej.
• Dyskusja: jakie działania organizacja może podjąć, aby zminimalizować ryzyko odpowiedzialności?

Dzień III

Tworzenie procedur wewnętrznych i rozwijanie kultury etycznej

Moduł 8: Procedury wewnętrzne jako narzędzie zgodności (compliance)

• Kluczowe elementy procedur wewnętrznych:
• Weryfikacja dostawców i kontrahentów.
• Zarządzanie konfliktami interesów.
• Kontrola wydatków i prezentów.
• Jak zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi i standardami branżowymi?
• Warsztaty: projektowanie procedury dotyczącej zarządzania prezentami i gratyfikacjami.

Moduł 9: Monitorowanie i audyt procedur antykorupcyjnych

• Metody oceny skuteczności wdrożonych procedur:
• Audyty wewnętrzne.
• Badania ankietowe wśród pracowników.
• Analiza incydentów.
• Narzędzia technologiczne wspierające zgodność.
• Ćwiczenie: symulacja przeprowadzenia audytu wewnętrznego.

Moduł 10: Budowanie zaangażowania i edukacja pracowników

• Jak efektywnie komunikować polityki etyczne i antykorupcyjne w organizacji?
• Programy szkoleniowe i ich rola w rozwijaniu świadomości.
• Praktyczne sposoby angażowania pracowników w przestrzeganie zasad etyki.
• Warsztat: przygotowanie planu komunikacji zasad etycznych w organizacji.

Moduł 11: Podsumowanie szkolenia:

• Wnioski i kluczowe narzędzia.
• Indywidualne plany działań wdrożeniowych dla uczestników.
• Dyskusja: bariery we wdrażaniu zasad i jak je przezwyciężyć.

Szkolenie łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi warsztatami, aby uczestnicy mogli nie tylko zrozumieć omawiane zagadnienia, ale również wdrożyć je w swoich organizacjach.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

Materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Standardowo zestaw materiałów szkoleniowych obejmuje:

• autorski podręcznik Uczestnika szkolenia,
• materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych
• materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
• dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
• konsultacje poszkoleniowe
• każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER