AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials (24h lekcyjne) z egzaminem (S_55023) - online - Termin gwarantowany

Ramowy program szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób zarządzających projektami oraz osób uczestniczących w projektach w różnych rolach, członków zespołów projektowych, a także tych którzy do tych ról się przygotowują. Szkolenie jest również skierowane do osób, które chcą poznać metodykę Agile PM wobec tradycyjnych metod prowadzenia projektów, a także podnieść swoje uznanie na rynku pracy zdobywając certyfikat Agile PM Foundation.

Szkolenie realizowane jest w ciągu 3 dni. Łącznie realizowanych jest 24 godziny dydaktyczne (45 min) oraz przerwy. Każdego dnia 60 minut jest przewidzianych na przerwy, w tym. np. 2 przerwy krótkie po 10 minut i 1 przerwa długa 40 minut. Przerwy zostały wliczone w harmonogramie usługi.

Łącznie w szkoleniu przewidziane są 4 godziny dydaktyczne na część praktyczną. Pozostała część to zajęcia teoretyczne ukierunkowane na poznanie metodyki Agile PM.

Szkolenie obejmuje zarówno zagadnienia teoretyczne, jak i praktyczne. Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, quizy, odpowiadanie na pytania testowe, praca z tablicą interaktywną, ćwiczeń do samodzielnego wykonania. Podczas szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień.

Ostatniego dnia uczestnicy przystępują do walidacji i potwierdzenia kwalifikacji poprzez przystąpienie do egzaminu zewnętrznego APMG. Egzamin ten jest realizowany w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie, składającego się z pytań jednokrotnego wyboru. Egzamin udostępniany jest uczestnikom po zalogowaniu na platformie APMG. Po pozytywnym zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat firmy APMG, a także raport z wynikiem egzaminu dostępnym na koncie kandydata portalu APMG. Wynik walidacji w postaci raportu z przeprowadzonego egzaminu, a także certyfikat w przypadku pozytywnego zdania egzaminu, dostępny będzie na koncie Uczestnika na portalu APMG w terminie od 48h do maksymalnie 14 dni od dnia przeprowadzenia egzaminu.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: Uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem, którego minimalne wymagania sprzętowe znajdują się w sekcji: Warunki techniczne. Uczestnik bierze udział w szkoleniu w grupie szkoleniowej, biorąc udział w części teoretycznej i praktycznej zgodnie z programem.

I dzień – Scrum Essentials

• Wprowadzenie do Agile i Scrum (Manifest Agile; 12 pryncypiów Agile) - część teoretyczna
• Zespół Scrum i wartości (Role i odpowiedzialności: Właściciela Produktu, Scrum Mastera i deweloperów; Kompetencje w zespole; Samozarządzanie i współpraca; 5 wartości Scrum: Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość, Szacunek, Odwaga) - część teoretyczna
• Backlog Produktu (Cel Produktu; Organizacja Backlogu; Epiki i Historyjki Użytkownika; Format zapisu wymagań; Definicja Ukończenia) - część teoretyczna
• Sprint i planowanie Sprintu (Cel Sprintu, Backlog Sprintu; Planowanie Sprintu) - część teoretyczna
• Praca w Sprincie (Daily Scrum; Tworzenie Przyrostu Produktu) - część teoretyczna
• Przegląd Sprintu i Retrospektywa (Kluczowe elementy tych wydarzeń; Odpowiedzialność ról Scrum) - część teoretyczna
• Doskonalenie Backlogu Produktu (Uszczegóławianie, szacowanie i porządkowanie elementów Backlogu; Różne techniki szacowania: Planning Poker; Lean Thinking) - część teoretyczna
• Empiryzm i Lean Thinking (Trzy filary empiryzmu w Scrumie: Przejrzystość, Inspekcja i Adaptacja) - część teoretyczna
• Podsumowanie dnia

2 i 3 dzień – AgilePM® v3

• Wprowadzenie do Agile: (Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?) - część teoretyczna
• Podstawy AgilePM®: (Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym; Filozofia AgilePM®; Przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM®) - część teoretyczna i praktyczna
• Role w zespole zarządzania projektem: (Struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności; Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające; Dostosowanie struktury zarządczej do kontekstu realizacji projektu) - część teoretyczna i praktyczna
• Współpraca i komunikacja (5 wartości Scrum, budowanie kompetencji w zespole, transparentność, inspekcja i adaptacja)
• Procesy i produkty: (Środowisko zarządcze projektu zwinnego; Przegląd typowych faz projektu AgilePM® oraz produktów zarządczych z nimi związanych) - część teoretyczna
• Praca w wymaganiami w projekcie: (Historyjki Użytkownika i epiki; Backlog Rozwiązania, Backlog Produktu i Backlog Sprintu) - część teoretyczna i praktyczna
• Szacowanie i priorytetyzacja pracy (Różne techniki szacowania i priorytetyzacji wymagań – w tym MoSCoW) - część teoretyczna i praktyczna
• Planowanie projektów zwinnych: (Planowanie w cyklu życia projektu oparte o rezultaty: planowanie projektu, transzy, Sprintu oraz fazy Wdrożenia; - część teoretyczna i praktyczna
• Ład w projekcie i zarządzanie ryzykiem (Zapewnienie zgodności projektu z regulacjami, zgodność finansowa; Dostosowanie metodyki do kontekstu projektu: Kwestionariusz Podejścia do Projektu; Zarządzanie ryzykiem w projekcie) - część teoretyczna i praktyczna
• Zarządzanie projektem Agile: (Style zarządzania; Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym; Kluczowe rekomendacje) - część teoretyczna
• Przeprowadzenie walidacji testem teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie
• Walidacja efektów kształcenia egzaminem zewnętrznym APMG.

Informacje dodatkowe dot. sposobu walidacji - Egzamin APMG Agile PM Foundation wydanie 3:

• Wersja egzaminu: online na zakończenie szkolenia;
• Rodzaj egzaminu: test jednokrotnego wyboru
• Język egzaminu: polski;
• Liczba pytań: 50;
• Czas trwania: 40 minut;
• Próg zdawalności: 60% poprawnych odpowiedzi (30/50);
• Termin egzaminu: na koniec ostatniego dnia szkolenia;
• Warunki przystąpienia: ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials;

Egzamin APMG jest nadzorowany przez inwigilatora Asseco Academy. Do udziału w egzaminie niezbędne jest potwierdzenie tożsamości dokumentem ze zdjęciem, a w przypadku egzaminu w ramach szkolenia zdalnego wymagana jest włączona kamera i mikrofon;

Podczas egzaminu w pomieszczeniu nie mogą przebywać osoby trzecie;

Podczas egzaminu nie można korzystać z pomocy naukowych.

W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje:

• Komplet akredytowanych materiałów szkoleniowych w postaci pliku pdf
• Przykładowe pytania egzaminacyjne wraz z wyjaśnieniami - pliki pdf

Zgłoszenie do szkolenia. Prosimy o zapisanie się na szkolenie przez naszą stronę www https://academy.asseco.pl/szkolenie/agilepm-foundation-v3-scrum-essentials/ w celu rezerwacji miejsca i akceptacji warunków udziału. W sytuacji, gdy szkolenie osiągnie minimalną liczbę osób Uczestnik otrzyma Zaproszenie do udziału w szkolenie lub propozycję zmiany terminu.

Warunki organizacyjne: Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej na żywo. Uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera z kamerą i mikrofonem, spełniające minimalne wymagania opisane w sekcji: Warunki techniczne. Uczestnik bierze udział w szkoleniu wraz z całą grupą szkoleniową, zarówno w części teoretycznej, jak i praktycznej, zgodnie z programem.

Wymagania: zdanie egzaminu i frekwencja: min. 80%. czas, gdzie podstawą weryfikacji jest rzeczywisty czas zalogowania w sesji szkoleniowej. Niespełnienie tych warunków skutkuje nierozliczeniem dofinansowania i koniecznością pokrycia kosztów ze środków własnych.

Metody interaktywne i aktywizujące prowadzenia usługi m.in.: dyskusje, pytania quizowe, ćwiczenia - praca z tablicą interaktywną.

Szkolenie realizowane każdego dnia w godzinach 09:00-16:00. Ostatniego dnia realizowana jest sesja egzaminacyjna. Osoby przystępujące do egzaminu powinny zapewnić swoją ewentualną dostępność do godziny 17:00, na wypadek wystąpienia problemów technicznych, niezależnych od Dostawcy Usługi podczas egzaminu.

Istnieje możliwość dodatkowego zakupu:

• Oficjalnej książki „AgilePM® – Agile Project Management Reference Book v3” w formie elektronicznej lub papierowej

Link do szkolenia: https://academy.asseco.pl/szkolenie/agilepm-foundation-v3-scrum-essentials/

UWAGA! Dla usług z dofinansowaniem powyżej 70% istnieje możliwość wystawienia faktury ZW VAT. Prosimy o kontakt z Biurem Asseco Academy academy@assecods.pl . Natomiast w przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT. Należy wówczas doliczyć

Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji Webex Meeting. Aby wziąć udział, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny, czy laptop wyposażonego w stabilne połączenie internetowe oraz mikrofon i kamerę. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość przetestowania swojego sprzętu podczas sesji próbnej, aby upewnić się, że połączenie internetowe, mikrofon i kamera/słuchawki działają poprawnie.

Minimalne wymagania sprzętowo – systemowe: -Komputer PC z systemem Windows 7 lub nowszym, Max OX 10.13 lub nowszym. Istnieje możliwość korzystania z innych systemów, w tym Linux. Szczegółowe informacje można uzyskać pod adresem: https://help.webex.com/en-us/nki3xrq/Webex-Meetings-Suite-SystemRequirements. -Przeglądarka internetowa (zalecamy korzystanie z Chrome lub Firefox). -Karta LAN: min. 100 MBPS lub stabilne połączenie WiFi (zalecamy połączenie do sieci „kablem”). Nie dopuszcza się udziału w szkoleniu za pośrednictwem łączy GSM/LTE. Zalecane pasmo, to przynajmniej 2 MBps (download i upload). W przypadku spadku przepustowości łącza poniżej 1,2 MBps należy liczyć się z istotnym obniżeniem jakości połączenia. -Mikrofon i głośniki (zalecamy korzystanie z zestawu typu headset). -Kamera internetowa.

Przed szkoleniem każdy uczestnik otrzyma na podany adres email link do platformy, gdzie odbędzie się szkolenie. Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia aktywne uczestnictwo w zajęciach, w tym komunikację z trenerem oraz pozostałymi uczestnikami. Umożliwia to wymianę doświadczeń oraz aktywny kontakt zarówno z grupą, jak i prowadzącym. Dodatkowo, uczestnicy mają dostęp do funkcji czatu online, co jeszcze bardziej ułatwia interakcję.