Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce.

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

Dzień I

MODUŁ 1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektem

• Metodyki zarządzania projektami a zdrowy rozsądek

• Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów

• Analiza problemu i celów projektu- uzasadnienie biznesowe.

• Cykl życia projektu B+R

MODUŁ 2. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem

• Historia i aktualne trendy w zarządzaniu projektami B+R

• Bariery w przypadku projektów B+R.

• Charakterystyka projektu,

• Obszary zarządzania projektami

MODUŁ 3. Planowanie projektu

• Przegląd konkursów i możliwości aplikacyjne (NCBiR)

• Wymagania i ogólne założenia projektów B+R

• Przykłady projektów dofinansowanych (dobre praktyki)

• Przygotowanie wniosku o grant

• Na co zwracać szczególną uwagę

• Wymagania instytucji vs możliwości realizacyjne

• Partnerzy w projekcie grantowym (współpraca międzynarodowa)

• Planowanie zasobów

• Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych

• Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)

• Planowanie budżetu

• Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami

Dzień II

MODUŁ 4. Realizacja i kontrola projektu

• Monitoring postępu prac w projekcie

• Sprawozdawczość cząstkowa

• Przekroje i szacowanie kosztów projektów

• Budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem

MODUŁ 5. Podstawy zarządzania ryzykiem w projekcie

• Identyfikacja czynników ryzyka

• Szacowanie i analiza ryzyka

• Plany przeciwdziałania

• Porażki projektów na skutek niedocenienia potencjalnego ryzyka

MODUŁ 6. Zarządzanie zespołem

• Zespół projektowy – role i zadania

• Zadania kierownika projektu

• Komunikacja w zespole

MODUŁ 7. Zamknięcie projektu i kontrola

• Zamykanie Projektu - fazy procesu zamykania projektu

• Najczęściej popełniane błędy w procesie zamykania projektu

• Rozliczenie projektu i sprawozdawczość końcowa

• Co dalej? – implementacja wyników badań naukowych do praktyki gospodarczej

• Ochrona własności intelektualnej

• Kontrola - praktyki instytucji grantodawczych

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

WARUNKI TECHNICZNE:

Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)

Wymagania sprzętowe:

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.

Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia

Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.