Team Spirit - Klucz do efektywnego zespołu

1. Wprowadzenie do szkolenia „Team Spirit – Klucz do Efektywnego Zespołu”. Znaczenie współpracy zespołowej w organizacji – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
2. Rola i znaczenie pracy zespołowej w osiąganiu celów organizacji – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
3. Budowanie zaufania w zespole jako fundament efektywnej współpracy – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 90 minut.
4. Komunikacja w zespole – zasady skutecznej komunikacji oraz bariery komunikacyjne – zajęcia teoretyczne: 15 minut, zajęcia praktyczne: 30 minut.
5. Aktywne słuchanie oraz skuteczna wymiana informacji w zespole – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
6. Ćwiczenia rozwijające umiejętność efektywnej komunikacji i współpracy w zespole – zajęcia praktyczne: 90 minut.
7. Rozwiązywanie konfliktów w zespole oraz konstruktywne reagowanie na sytuacje problemowe – zajęcia teoretyczne: 60 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
8. Współpraca w zespole i podejmowanie decyzji w pracy zespołowej – zajęcia teoretyczne: 15 minut, zajęcia praktyczne: 30 minut.
9. Wyznaczanie celów zespołowych i indywidualnych w pracy zespołowej – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
10. Odpowiedzialność w zespole oraz zaangażowanie w realizację wspólnych zadań – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut.
11. Gra szkoleniowa rozwijająca współpracę i komunikację zespołową – zajęcia praktyczne: 120 minut.
12. Ćwiczenia zespołowe w zakresie budowania zaufania, współpracy i wzajemnego wsparcia – zajęcia praktyczne: 135 minut.
13. Symulacja pracy zespołowej w sytuacjach wymagających współpracy i rozwiązywania problemów – zajęcia praktyczne: 90 minut.
14. Plan działania w zakresie rozwoju współpracy zespołowej. Podsumowanie szkolenia: zajęcia teoretyczne: 15 minut, zajęcia praktyczne 45 minut
15. Walidacja: obserwacja w warunkach symulowanych: obserwacja i wypełnienie notatki podczas zadań w warunkach symulowanych - 30 minut, test teoretyczny ( grupowy test teoretyczny - 30 minut)

Przerwy zostały wliczone w czas usługi. Na jedną godzinę zegarową składa się 45 minut dydaktycznych oraz 15 minut przerwy.

Usługa będzie realizowana w grupie max. 18 osobowej.

Każdy uczestnik będzie miał zapewnione swoje stanowisko pracy.

Zajęcia praktyczne będą prowadzone w podgrupach maksymalnie 5 osobowych.

Podczas ćwiczeń, gier zespołowych każdy zespół otrzyma pakiet materiałów potrzebnych do wzięcia udziału w danej aktywności, każdy uczestnik otrzyma instrukcję szkoleniową.

Szkolenie adresowane jest do następujących grup i osób:

pracownicy zespołów projektowych i zadaniowych menedżerowie i kierownicy zespołów, liderzy zespołów i brygadziści pracownicy działów HR, osoby rozpoczynające pracę oraz pracujące już w zespołach, zespoły, osoby które chcą poprawić współpracę i komunikację

Materiały dla uczestników usługi:

- standardowy komplet materiałów szkoleniowych pisany prostym językiem, prostą czczionką udostępniony elektronicznie oraz w formiewydrukowanej.

- treść szkolenia przekazywana dwoma kanałami, materiały fizyczne ( elektroniczne oraz wydrukowane) oraz ustnie przekazywane przez trenera.

Forma materiałów szkoleniowych może być dostosowana indywidualnie w zależności od wskazanych w formularzu zgłoszeniowym szczególnych potrzeb.

W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.

Wypełnienie formularza zgłoszeniowego zawierającego informacje dotyczące szczególnych potrzeb Uczestników szkolenia.

Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 80%.