Studia menedżerskie

ZARZĄDZANIE FIRMĄ (40 godz.)

1. Otoczenie przedsiębiorstwa (8 godz.)

• aspekt finansowy otoczenie finansowe podmiotu gospodarczego
• powiązania finansowe pomiędzy podmiotami na rynku
• aspekt prawny formy organizacyjne podmiotów gospodarczych
• podstawy prawa handlowego

2. Marketing (8 godz.)

• procedura zarządzania marketingowego
• plan marketingowy
• analiza sytuacji rynkowej
• rynki docelowe
• konkurencja
• marketing mix
• analiza SWOT
• cele strategiczne
• wybór strategii i plany taktyczne
• benchmarketing w zarządzaniu

3. Zarządzanie biznesem (16 godz.)

• kontrakty biznesowe
• warunki dostaw (INCOTERMS 2000)
• formy płatności (L/C, CAD, kredyt kupiecki, przedpłata)
• ustalanie strategii marketingowej biznesu
• wybrane kwestie związane z problematyką finansową
• źródła i formy finansowania podmiotu gospodarczego (tradycyjne i nowoczesne źródła finansowania,
• instrumenty pochodne, rynek kapitałowy i pieniężny)

4. Biznes plan (8 godz.)

• istota i założenia biznesplanu
• struktura biznesplanu
• analiza finansowa (nakłady inwestycyjne, źródła finansowania, wskaźniki oceny finansowej)

UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE (28 godz.)

1. Komunikacja jako podstawowe narzędzie skutecznego menedżera. Trening umiejętności komunikacyjnych (8 godz.)

• elementy i rodzaje komunikacji
• poziomy komunikowania w pracy z ludźmi
• zakłócenia komunikacyjne
• bariery komunikacyjne i ich pokonywanie w kontakcie z podwładnymi
• dystans interpersonalny
• manipulacja przestrzenią
• body language

2. Umiejętności negocjacyjne z certyfikatem Franklin University (12 godz.)

3. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne. Trening umiejętności autoprezentacji i wystąpień publicznych (8 godz.)

• pierwsze wrażenie i efekty pokrewne
• różne ujęcia autoprezentacji
• sztuka zyskiwania przewagi
• rodzaje i techniki autoprezentacji
• etapy tworzenia wrażenia
• zasady wystąpień publicznych
• struktura wystąpienia
• rola audytorium
• case studies

FINANSE W BIZNESIE (32 godz.)

1. Wybór strategii finansowej przedsiębiorstwa (4 godz.)

• uwarunkowania i konsekwencje wyboru strategii finansowej
• koszt kapitału
• efekt dźwigni finansowej

2. Identyfikacja majątku przedsiębiorstwa (4 godz.)

• wycena aktywów i pasywów
• charakterystyka aktywów

3. Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa (12 godz.)

• zarządzanie aktywami obrotowymi w aspekcie płynności finansowej
• analiza relacji: koszt – wolumen – zysk
• rentowność sprzedaży a struktura kosztów
• wykorzystanie dźwigni operacyjnej
• model analizy operacyjnej Du Ponta

4. Rachunkowość zarządcza. Controlling (12 godz.)

• rachunkowość a system celów i proces decyzyjny
• controlling w zarządzaniu finansowym
• controlling strategiczny
• narzędzia sterowania rentownością
• cash flow
• zarys procedury wdrażania controllingu

CZYNNIK LUDZKI W BIZNESIE (24 godz.)

1. Psychologia kierowania. Trening umiejętności kierowania (8 godz.)

• źródła władzy
• koncepcje efektywnego kierowania
• model kompetencji kierowniczych
• uczenie się kierowania
• własne preferencje i ograniczenia w uczeniu się kierowania
• siatka stylów kierowania
• warianty kierowania
• efektywne prowadzenie narad
• case studies

2. Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi (8 godz.)

• opis stanowisk pracy
• wartościowanie stanowisk
• system ocen pracowniczych
• systemy motywacyjne
• systemy wynagradzania
• ścieżki kariery
• metody wprowadzania nowych pracowników
• badanie opinii pracowniczych
• ćwiczenia

3. Metody doboru i oceny personelu (8 godz.)

• marketing personalny, organizacja działu personalnego
• modele polityki personalnej
• planowanie i prognozowanie personelu
• profile wymagań zawodowych
• rekrutacja i selekcja
• metody selekcyjne
• rozmowa kwalifikacyjna
• assessment centres
• typologia umysłowości menedżerów MBTI

INSTRUMENTARIUM ZARZĄDZANIA (56 godz.)

1. Zarządzanie projektami (16 godz.)

2. Zarządzanie strategiczne (8 godz.)

• misja, wizja i cele strategiczne
• metody wypracowania strategii
• poziomy strategii
• transformacja celów strategicznych w cele taktyczno-operacyjne

3. Instrumentarium menedżera (8 godz.)

• narzędzia i techniki zorientowane na myślenie selektywne (techniki rangowania, technika ABC) i
• myślenie całościowe (technika badania spójności, technika badania współzależności)
• tablice kompetencyjne
• socjometria
• technika diagnozowania klimatu organizacyjnego

4. Gra biznesowa (16 godz.)

5. Potencjały w biznesie (8 godz.)

• podstawy zarządzania sobą w czasie, czyli jak wykorzystać potencjał czasowy
• rozwijaj się we właściwym kierunku – potencjał intelektualny
• podstawy inteligencji finansowej
• emocje są najważniejsze, czyli podstawy inteligencji emocjonalnej
• efektywna komunikacja

Egzamin 2 h

Łączna ilość godzin: 182 godzin kontaktowych.

Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.

Wykładowcami studiów podyplomowych są osoby na co dzień specjalizujące się kierowaniu i prowadzeniu firm oraz zarządzaniu rożnymi podmiotami na rynku.. Aktywizująca Uczestników forma prowadzenia zajęć pozwoli na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez słuchaczy.

Warunki zaliczenia

• Test semestralny
• Test końcowy

Interaktywna forma zajęć

Wykłady uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz studiami przypadków.

Harmonogram uwzględnia przerwy. Na wniosek uczestników lub prowadzącego przerwy o planowanej długości mogą odbyć się innych niż zaplanowano pierwotnie godzinach, może mieć to związek z tokiem zajęć lub różną intensywnością realizowanych zajęć.

Godziny zajęć w harmonogramie podawane są jako godziny zegarowe z uwzględnieniem przerw. Liczba godzin w programie podawana jest w godzinach dydaktycznych.

1 godzina dydaktyczna = 45 minut

Liczba punktów ECTS możliwych do zdobycia: 30

Uczestnicy otrzymują materiały w formie skryptów, konspektów, prezentacji w formie elektronicznej.

Kryteria uczestnictwa w Programie

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia
• spełnienie warunków rekrutacyjnych

Aby skorzystać z wybranej usługi edukacyjnej, po zapisaniu się w systemie BUR, należy dokonać zapisu na stronach Uniwersytetu WSB Merito w wybranych filiach w:

· Chorzowie,

· Poznaniu,

· Szczecinie,

· Warszawie

• poprzez formularz online znajdujący się na stronie: www.wsb.pl/rekrutacja/krok1 oraz dostarczyć komplet dokumentów do Biura Rekrutacji do wybranej filii.

• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej.
• Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.

REALIZACJA PROJEKTÓW:

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:

• Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
• Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.

Usługa nie obejmuje udziału uczestników projektów:

• Małopolski Pociąg do Kariery (Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie),
• Zawodowa reaktywacja (projekt realizowany w Łodzi).

Zajęcia zdalne prowadzone są za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams w formie pracy zespołowej wykorzystując czaty, spotkania i rozmowy w wielu oknach, przypięte kanały oraz integrację zadań z aplikacjami. Uczestnicy korzystają z aplikacji Teams w ramach Microsoft Office 365 bezpłatnie.

W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą (opcjonalnie) i mikrofonem, głośnikami (wejście słuchawkowe/ słuchawki)

• komputer z aktualnym systemem operacyjnym Microsoft Windows lub macOS
• aktualna wersja przeglądarki internetowej
• stałe łącze internetowe