Szkolenie: STRATEGIA NA WYŁĄCZNOŚĆ. Grywalizacja i egzekucja wielkich celów (z wykorzystaniem metody BINGO).

1. Adresaci i dostosowanie do potrzeb

Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców, CEO, kadry zarządzającej oraz liderów zespołów. Wymagane jest minimum 3-miesięczne doświadczenie na stanowisku kierowniczym lub w prowadzeniu własnego biznesu. Program został przygotowany tak, aby wyeliminować błędy powodujące powstawanie tzw. "bieżączki" (pracy wyłącznie operacyjnej) i wdrożyć twarde procesy priorytetyzacji zadań, podnosząc skuteczność realizacji celów finansowych.

2. Warunki organizacyjne

Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnego, interaktywnego warsztatu dla grupy od 6 do 12 osób. Proces kształcenia opiera się na diagnozie realnych "wąskich gardeł" w firmach uczestników oraz pracy warsztatowej z fizycznymi narzędziami. Uczestnicy podczas zajęć korzystają z dedykowanych, autorskich materiałów dydaktycznych: wielkoformatowych plansz „BINGO: NA WYŁĄCZNOŚĆ” 5x5 oraz analitycznych „Kart Pracy (Mentalny Kompas)”. Sala szkoleniowa jest wyposażona w sprzęt multimedialny, dużą przestrzeń ścienną (flipcharty) oraz stanowiska do pracy w podgrupach.

3. Metody sprawdzania efektów uczenia się (Walidacja)

Weryfikacja kompetencji odbywa się z zachowaniem zasady rozdzielności procesu kształcenia od walidacji. Osiągnięcie założonych efektów uczenia się zostanie zweryfikowane za pomocą:

• testu wiedzy (pre-test przed rozpoczęciem zajęć oraz post-test po ich zakończeniu z wykorzystaniem klucza odpowiedzi),
• obserwacji w warunkach symulowanych (ocena wykonania zadania podczas budowy własnej matrycy i przyporządkowywania projektów do 3 poziomów trudności),
• wywiadu ustrukturyzowanego badającego nabycie kompetencji społecznych.

4. Zakres tematyczny (16 godzin)

• Moduł 1. Zanim zbudujesz strategię – poznaj swój kompas (Etap 0): Inwentaryzacja ról zawodowych, bilans momentów "Ognia i Chłodu" oraz twarde cięcie energetyczne działań drenujących biznes.
• Moduł 2. Szukanie Kotwicy (Etap 1): Zdefiniowanie "sprawy", kluczowych wartości operacyjnych oraz wyznaczenie mierzalnej wizji na najbliższe 12 miesięcy.
• Moduł 3. Architektura Zwycięstwa (Etap 2): Praca z papierowym kalkulatorem w celu wyliczenia kosztów życia i biznesu oraz sformułowanie mierzalnego Celu Głównego ("Biletu do Wolności").
• Moduł 4. Test Krytyczności i Wybór Dróg (Etap 3): Lokalizowanie "wąskich gardeł" w firmie i bezwzględne cięcie procesów w celu wyłonienia 5 strategicznych filarów, które staną się kolumnami planszy.
• Moduł 5. Budowa Szablonu i Rozbijanie Słoni: Wypełnianie planszy Bingo zgodnie z "Zasadą Narastającej Mocy" (Baza, Proces, Przełom) i cięcie wielomiesięcznych projektów na zadania z maksymalnym limitem do 4 tygodni.
• Moduł 6. Checklista Dynamiki Gry: Wdrożenie żelaznej "Zasady Świętej Trójcy" (limit 3 aktywnych zadań) chroniącej przed rozproszeniem oraz zasady piątkowego rytuału egzekucji.
• Moduł 7. Bezpieczniki - Mądry Pivot: Wdrażanie systemów korekty kursu w przypadku projektów zablokowanych (Półmetek Kontrolny i Reguła 4 Tygodni) pozwalających ominąć pułapkę kosztów utraconych.

Materiały dla uczestników usługi: Szkolenie realizowane jest w standardzie premium, a każdy uczestnik w ramach ceny usługi otrzymuje fizyczny pakiet autorskich narzędzi dydaktycznych, zaprojektowany tak, aby ułatwić natychmiastowe wdrożenie nabytej wiedzy i kompetencji do codziennej pracy operacyjnej. W skład pakietu wchodzą:

1. Wielkoformatowa plansza „BINGO: NA WYŁĄCZNOŚĆ” 5x5: Pusty, papierowy szablon do samodzielnego zaprojektowania autorskiego planu bitwy (strategii operacyjnej na kolejne 12 miesięcy), gotowy do powieszenia w biurze natychmiast po szkoleniu.
2. Karty Pracy (Mentalny Kompas i Strategia): Unikalny zeszyt warsztatowy przeznaczony do aktywnej analizy na sali szkoleniowej. Obejmuje komplet 7 narzędzi do diagnozy i planowania, w tym m.in.: matryce do Inwentaryzacji Ról, papierowy Audyt Portfela, Test Krytyczności, Matrycę Odporności oraz narzędzia ułatwiające „Rozbijanie Słoni” na mniejsze etapy.
3. Narzędzia warsztatowe (Zestaw Egzekucyjny): Komplet kolorowych karteczek samoprzylepnych niezbędnych do mapowania i kategoryzacji procesów (Baza, Proces, Przełom) oraz specjalne, grube flamastry. Narzędzia te służą do fizycznego skreślania zrealizowanych celów, co silniej angażuje mózg, stymuluje układ dopaminergiczny i buduje trwałe poczucie sprawstwa u uczestnika.