Gabinet pod kontrolą - zarządzanie gabinetem podologicznym

Możliwość dofinansowania

Gabinet pod kontrolą - zarządzanie gabinetem podologicznym

Numer usługi 2026/07/09/226227/3680559

MED-TAR MONIKA ŚWIATEK TARNOWSKA, KAROL TARNOWSKI SPÓŁKA CYWILNA

Brak ocen dla tego dostawcy

3 900,00 PLN

brutto

3 900,00 PLN

netto

487,50 PLN

brutto/h

487,50 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Koluszki

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

Zajęcia grupowe

08:00 h

25.09.2026 do 25.09.2026

0 / 2 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
1. Właściciele gabinetów podologicznych
2. Managerowie gabientów podologicznych
3. Osoby, które przygotowują się do zarządzania gabinetem podologicznym
4. Osoby, które chcą otworzyć własny gabinet podologiczny
Minimalna liczba uczestników

2
Maksymalna liczba uczestników

2
Data zakończenia rekrutacji

10-09-2026
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych

Cel

Cel edukacyjny

Nabycie przez uczestników wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie samodzielnego zarządzania procesami biznesowymi, strukturą finansową, zamówieniami oraz zespołem pracowników w gabinecie podologicznym w celu podniesienia rentowności i efektywności organizacyjnej placówki.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Zarządza finansami gabinetu, kalkuluje koszty i samodzielnie wycenia usługi.	Prawidłowo konstruuje strukturę ceny zabiegu z uwzględnieniem kosztów stałych, zmiennych i marży.	Test teoretyczny
	Prowadzi ewidencje wpływów gotówki i transakcji płatniczych.	Test teoretyczny
Optymalizuje grafik.	Ustala grafik zgodnie z poznanymi procedurami.	Test teoretyczny
	Planuje grafik z odpowiednim wyprzedzeniem.	Test teoretyczny
	Tworzy schemat pracy całego zespołu	Analiza dowodów i deklaracji
Wyznacza i egzekwuje obowiązki zespołu	Deleguje zadania	Analiza dowodów i deklaracji
Wyznacza i egzekwuje obowiązki zespołu	Tworzy procedury pracy na konkretnych stanowiskach	Analiza dowodów i deklaracji
Koordynuje zamówienia, dostawy i księgowanie faktur	Planuje zakupy na konkretny czas w miesiącu	Test teoretyczny
	Wyznacza ilości zamówień	Analiza dowodów i deklaracji
	Tworzy plik do analizy kosztów	Analiza dowodów i deklaracji
Wyznacza schemat komunikacji zespołu	Prowadzi zebrania z recepcją	Test teoretyczny
Wyznacza schemat komunikacji zespołu	Organizuje odprawy zespołu	Test teoretyczny
Zarządza finansami i administracją	Wykonuje comiesięczną analizę Biznes Managera	Analiza dowodów i deklaracji
	Uzupełnia raporty wynagrodzeń pracowników	Analiza dowodów i deklaracji
	Planuje coroczne płatności w kalendarzu	Analiza dowodów i deklaracji

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Pretest
Analiza potrzeb i problemów uczestników
Blok Finansowy: Zarządzanie finansami i gotówką w gabinecie. Analiza struktury kosztów stałych i zmiennych. Rentowność gabinetu.
Warsztat Finansowy: Wycena zabiegów podologicznych w praktyce. Kalkulacja marży i kosztu roboczogodziny.
Struktura i organizacja zespołu: Podział ról, struktura organizacyjna, zasady i bariery w delegowaniu obowiązków właściciel vs zespół.
Zarządzanie czasem i czasem pracy: Planowanie harmonogramu miesięcznego, optymalizacja grafików pracowników, organizacja i struktura spotkań zespołu.
Standardy komunikacji i administracja: Zasady odpowiedzi i komunikacji z klientem (w tym trudne sytuacje i reklamacje). Prowadzenie dokumentacji i administracja gabinetowa.
Gospodarka magazynowa: Organizacja zakupów, kontrola stanów magazynowych, rotacja produktów, minimalizowanie strat.
Walidacja i podsumowanie: Post-test wiedzy teoretycznej, weryfikacja wykonanych zadań praktycznych (analiza dowodów), podsumowanie wyników, ankieta ewaluacyjna i wręczenie certyfikatów.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 11

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 11 Pretest	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 2 z 11 Analiza potrzeb i problemów uczestników	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 09:15	Godzina zakończenia 09:45	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 3 z 11 Struktura i organizacja zespołu	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 09:45	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 4 z 11 Wycena zabiegów.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:30	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 5 z 11 Blok finansowy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 6 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 12:15	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 7 z 11 Zarządzanie czasem i czasem pracy	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 8 z 11 Standardy komunikacji i administracja	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 9 z 11 Zamówienia i planowanie kosztów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 10 z 11 Case study i dyskusja grupowa	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący JOANNA MARCZYK	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat 11 z 11 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-09-2026	Godzina rozpoczęcia 16:30	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:30

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 08:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 06:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:30
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 09:15

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 900,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 900,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 487,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 487,50 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 08:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

JOANNA MARCZYK

Ekspert w obszarze zarządzania. Od stycznia 2025 roku pełni funkcję managera gabinetu podologicznego, gdzie odpowiada za koordynację pracy placówki, rentowność oraz standardy operacyjne. Wcześniejsze doświadczenie zawodowe budowała w gabinecie kosmetologicznym, przechodząc ścieżkę awansu od stanowiska recepcjonistki do managera. Dzięki temu posiada wszechstronną, praktyczną wiedzę o funkcjonowaniu biznesu beauty i podologicznego na każdym szczeblu. W pracy szkoleniowej koncentruje się na ujęciu praktycznym, przekazując uczestnikom gotowe, sprawdzone algorytmy zarządzania, optymalizacji cenników oraz budowania dochodowości gabinetów.
Wykształcenie i kwalifikacje menedżerskie Szkoleniowiec stale podnosi swoje kompetencje, uczestnicząc w specjalistycznych szkoleniach z zakresu finansów, strategii i obsługi pacjenta:
2025 r. – Szkolenie: Biznesowe aspekty prowadzenia gabinetu podologicznego: od strategii po rentowność.
2025 r. – Szkolenie: Rentowny cennik w gabinecie podologicznym.
2025 r. – Szkolenie: Dochodowy biznes Beauty.
Certyfikowane szkolenie: Mistrz recepcji (zaawansowane standardy obsługi pacjenta i zarządzania pierwszą linią kontaktu).

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Pakiet gotowych procedur pracy recepcji

Pakiety edytowalnych szablonów elektronicznych (arkusze cennika wewnętrznego, obowiązków recepcji, grafiku, listy rezerwowej, tabele odwołań, ) do natychmiastowego wdrożenia w placówce.

Adres

ul. Piękna 5A

95-040 Koluszki

woj. łódzkie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Joanna Marczyk

E-mail

joannamarczyk.podologiawcentrum@gmail.com

Telefon

(+48) 669 110 960

Gabinet pod kontrolą - zarządzanie gabinetem podologicznym