Szkolenie: Zarządzanie potencjałem ludzkim – z wykorzystaniem metodologii FRIS® oraz metody i narzędzi POINTS OF YOU®
Szkolenie: Zarządzanie potencjałem ludzkim – z wykorzystaniem metodologii FRIS® oraz metody i narzędzi POINTS OF YOU®
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- Pracownicy zespołów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą rozwijać kompetencje komunikacyjne, interpersonalne i empatyczne.
- Liderzy i menedżerowie lub odpowiedzialni za budowanie efektywnych i spójnych zespołów.
- Osoby, które chcą lepiej rozumieć siebie i współpracowników, poprawić relacje w zespole oraz skutecznie rozwiązywać konflikty.
- Zespoły HR, w których kluczowa jest współpraca, zaufanie i efektywna komunikacja między członkami.
- Pracownicy przedsiębiorcy odpowiedzialni za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi
- Kandydaci na menadżerów
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników30
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do diagnozowania i świadomego zarządzania potencjałem własnym oraz potencjałem pracowników z wykorzystaniem metodologii FRIS®, w celu skuteczniejszego komunikowania się, budowania efektywnej współpracy, rozpoznawania stylów myślenia i działania oraz dostosowywania sposobu komunikacji do indywidualnych predyspozycji członków zespołu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik identyfikuje własny styl myślenia oraz styl działania zgodnie z metodologią FRIS®. | • identyfikuje swój Styl Myślenia FRIS®, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • identyfikuje swój Styl Działania FRIS®, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • rozróżnia charakterystyczne cechy poszczególnych Stylów Myślenia FRIS®, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • wskazuje zależności pomiędzy Stylem Myślenia a Stylem Działania. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik analizuje potencjał własny oraz członków zespołu z wykorzystaniem metodologii FRIS®. | • analizuje mocne strony wynikające ze Stylu Myślenia, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • analizuje obszary wymagające świadomego rozwoju, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • wskazuje naturalne predyspozycje wynikające ze Stylu Myślenia, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • dobiera sposób wykorzystania potencjału w pracy zespołowej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik dobiera sposób komunikacji do Stylów Myślenia FRIS® członków zespołu. | • rozróżnia potrzeby komunikacyjne poszczególnych Stylów Myślenia, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • dobiera sposób przekazywania informacji do różnych Stylów Myślenia, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • wskazuje działania wspierające efektywną komunikację, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • analizuje bariery komunikacyjne wynikające z różnic stylów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik organizuje współpracę z wykorzystaniem wiedzy o potencjale i różnorodności Stylów Myślenia FRIS®. | • rozróżnia role poszczególnych Stylów Myślenia w zespole, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • dobiera zadania do naturalnych predyspozycji członków zespołu, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • wskazuje działania wspierające współpracę, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • analizuje źródła napięć wynikające z różnic stylów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia jest dostosowany do potrzeb uczestników, celu edukacyjnego oraz zakresu tematycznego usługi. Uczestnik nie musi spełniać dodatkowych wymagań dotyczących poziomu zaawansowania.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy są wliczane do czasu trwania usługi zgodnie z obowiązującym Standardem Usług Rozwojowych BUR. Harmonogram może ulec nieznacznym zmianom organizacyjnym, z zachowaniem łącznej liczby godzin usługi oraz zakresu merytorycznego. Łączny czas przerw jest zgodny z harmonogramem usługi.
Usługa prowadzona jest przez Martynę Guba – eksperta psychometrii, specjalistę w zakresie komunikacji, zarządzania potencjałem oraz rozwoju liderów i zespołów. Zajęcia mają charakter interaktywny i łączą wiedzę merytoryczną z praktycznym wykorzystaniem metodologii FRIS®, umożliwiając uczestnikom zastosowanie zdobytych kompetencji w środowisku zawodowym. Dodatkowym atutem jest wykorzystanie narzędzi i metody Points of you ®
METODY I NARZĘDZIA PRACY
- wykład interaktywny,
- analiza indywidualnych raportów FRIS®,
- praktyczne ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
- praca w parach i podgrupach,
- moderowane procesy refleksji i feedbacku,
- facylitacja procesu grupowego,
- proces rozwojowy z wykorzystaniem metodologii i narzędzi Points of You® - słuchanie jako dawanie, komunikacja oparta na empatii
- analiza sytuacji komunikacyjnych,
- sesje informacji zwrotnej (feedback).
- Poins of You ® - praca z metaforą i podświadomością
PROGRAM SZKOLENIA
Moduł I. Zgrany zespół – co to znaczy?
- zaufanie, bezpieczeństwo psychologiczne i różnice indywidualne jako zasób,
- znaczenie diagnozy potencjału w budowaniu efektywnej współpracy,
- wpływ Stylów Myślenia FRIS® na komunikację i funkcjonowanie zespołu.
Moduł II. FRIS® – Style Myślenia i Style Działania w zespole
- mój Styl Myślenia – Twój Styl Myślenia – nasza współpraca,
- identyfikacja własnego potencjału oraz potencjału współpracowników,
- rozpoznawanie i wykorzystywanie mocnych stron wynikających ze Stylów Myślenia FRIS®,
- różnorodność stylów myślenia jako fundament skutecznej współpracy.
- Rozpoznawanie i zarządzanie ryzykiem komunikacyjnym wynikającym z różnic indywidualnych (diagnoza potencjału do konfliktów)
Moduł III. Komunikacja z empatią i uważnością – Język Granic w praktyce
- aktywne słuchanie jako narzędzie skutecznej komunikacji,
- komunikacja oparta na faktach zamiast założeń i projekcji,
- rola emocji, pytań i języka w budowaniu porozumienia,
- świadome zarządzanie komunikacją z uwzględnieniem różnic indywidualnych.
Moduł IV. Points of You® – zobaczyć więcej, niż się mówi
- procesy wspierające otwartość i wzajemne zrozumienie,
- praca z obrazem i metaforą,
- rozwijanie empatii oraz świadomego dialogu,
- wykorzystanie nowych perspektyw w komunikacji i współpracy.
- Integracja różnorodności
Moduł V. Rozpoznawanie napięć i ich konstruktywne rozwiązywanie
- identyfikacja źródeł napięć i konfliktów,
- komunikacja w sytuacjach trudnych,
- zarządzanie emocjami i reakcjami, myślami
- dobór sposobu komunikacji do Stylów Myślenia FRIS®.
Moduł VI. Zespół jako organizm – co możemy zrobić lepiej razem?
- wykorzystanie potencjału zespołu w codziennej współpracy,
- planowanie działań wspierających komunikację i współpracę,
- wypracowanie rekomendacji do wdrożenia po szkoleniu,
- podsumowanie procesu rozwojowego.
WALIDACJA
Po zakończeniu części szkoleniowej uczestnicy przystępują do testu teoretycznego online z automatycznym generowaniem wyniku, przeprowadzanego synchronicznie. Test obejmuje zagadnienia odnoszące się do wszystkich efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi i stanowi podstawę potwierdzenia osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 Zgrany zespół – co to znaczy?, FRIS® – Style Myślenia i Style Działania w zespole | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Guba | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 7 Komunikacja z empatią i uważnością – Język Granic w praktyce | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Guba | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 4 z 7 Points of You® – zobaczyć więcej, niż się mówi, Rozpoznawanie napięć i ich konstruktywne rozwiązywani e | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Guba | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 7 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 7 Zespół jako organizm – co możemy zrobić lepiej razem? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Guba | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 7 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 920,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 307,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Martyna Guba
Specjalizuje się także w Audycie Potencjału i Ryzyk Komunikacyjnych oraz diagnozie i zarządzaniu potencjałem z wykorzystaniem psychometrii FRIS®, RMP, komunikacji, rozwoju liderów oraz budowaniu efektywnie współpracujących zespołów. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie biznesowe oraz 15 letnie doświadczenie w projektowaniu i realizacji procesów szkoleniowych, doradczych i rozwojowych dla przedsiębiorców, kadry menedżerskiej oraz zespołów.
W ostatnich latach realizowała procesy rozwojowe m.in. dla:
• Śnieżka Farby,
• Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej,
• Herbapolu,
• Hydro Building,
• Nordea Bank,
• PKO BP,
• Multiserwis – realizacja procesów rozwojowych dla zespołów IT.
Projektuje i prowadzi procesy rozwojowe z zakresu:
• diagnozy i zarządzania potencjałem z wykorzystaniem psychometrii FRIS®, RMP®, BELBIN®,MTQ®
• komunikacji i współpracy w zespołach,
• komunikacji opartej na empatii,
• TEAM BULDING,
• zarządzania stresem,
• integracji zespołów,
• rozwoju liderów i menedżerów
• zarządzania zmianą
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik usługi otrzyma materiały dydaktyczne bezpośrednio związane z tematyką szkolenia, obejmujące:
- autorski skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej (PDF),
- indywidualny raport FRIS®,
- karty pracy i arkusze ćwiczeń do pracy podczas szkolenia,
- pliki dokumentów i materiały edukacyjne udostępnione na Platformie Edu POWER FOR CHANGE,
- Certyfikat o ukończeniu szkolenia
- Prezentacja w formie e-mail
Warunki uczestnictwa
Usługa realizowana jest w formie stacjonarnej.
Warunkiem udziału w usłudze jest zgłoszenie uczestnictwa za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz spełnienie warunków określonych przez Operatora, w przypadku korzystania z dofinansowania.
Obecność uczestników jest weryfikowana na podstawie listy obecności prowadzonej podczas realizacji usługi.
Warunkiem ukończenia usługi jest:
- udział w usłudze zgodnie z wymaganiami określonymi przez Operatora lub Regulamin BUR,
- przystąpienie do procesu walidacji efektów uczenia się
Informacje dodatkowe
Podstawa zwolnienia z VAT:
1) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c Ustawy z dnia 11 marca 2024 o podatku od towarów i usług - w przypadku dofinansowania w wysokości 100%
2) § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%
3) W przypadku braku uzyskania dofinansowania lub uzyskania dofinansowania poniżej 70%, do ceny usługi należy doliczyć 23% VAT