Executive MBA. Program rozwoju kompetencji zarządczych na poziomie executive, studia podyplomowe

Możliwość dofinansowania

Executive MBA. Program rozwoju kompetencji zarządczych na poziomie executive, studia podyplomowe

Numer usługi 2026/07/02/14367/3665660

Akademia Techniczno-Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie

31 500,00 PLN

brutto

31 500,00 PLN

netto

87,38 PLN

brutto/h

87,38 PLN

netto/h

Wrocław

Studia podyplomowe

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)

Zajęcia grupowe

360:30 h

24.10.2026 do 31.03.2028

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Grupa docelowa usługi:
menedżerowie średniego i wyższego szczebla, kadra c-level oraz właściciele firm działający w różnych branżach myślący o rozwoju kariery zawodowej, chcący uzupełnić i wzbogacić swoje wcześniejsze wykształcenie oraz doświadczenie poprzez zdobywanie najnowocześniejszej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania w aspekcie międzynarodowym
Minimalna liczba uczestników

8
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

16-10-2026
Forma prowadzenia usługi

mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

Decyzją Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego DSW-WUN.6011.36.2025.2.BP Warszawa, 10 lipca 2025 r.

Cel

Cel edukacyjny

Usługa „Executive MBA – studia podyplomowe” potwierdza przygotowanie Uczestnika do pełnienia funkcji kierowniczych i przywódczych w organizacjach, w szczególności do podejmowania strategicznych decyzji biznesowych, zarządzania przedsiębiorstwem i zespołami oraz skutecznego reagowania na wyzwania współczesnej, globalnej gospodarki.

Po zakończeniu studiów Uczestnik będzie przygotowany do wykorzystywania wiedzy z zakresu zarządzania, finansów, strategii i przywództwa w praktyce zawodowej, analizow

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Formułuje strategię i kierunki rozwoju organizacji.	• Diagnozuje otoczenie, interesariuszy, zasoby i zdolności organizacji. • Definiuje kluczowe wyzwanie strategiczne oraz jego przyczyny. • Porównuje warianty działania z uwzględnieniem wartości, ryzyka i wykonalności. • Uzasadnia wybór kierunku rozwoju i określa mierniki realizacji strategii.	Analiza dowodów i deklaracji
Ocenia sytuację finansową i źródła kreowania wartości.	• Interpretuje bilans, rachunek wyników i przepływy pieniężne. • Oblicza i wyjaśnia kluczowe wskaźniki rentowności, płynności, zadłużenia i efektywności. • Ocenia opłacalność inicjatywy lub inwestycji na podstawie przyjętych założeń. • Formułuje rekomendację finansową wraz z analizą wrażliwości i ryzyka.	Analiza dowodów i deklaracji
Podejmuje decyzje menedżerskie na podstawie danych i narzędzi AI.	• Dobiera dane, wskaźniki i źródła informacji do problemu decyzyjnego. • Interpretuje wyniki analizy oraz odróżnia korelację od zależności przyczynowej. • Identyfikuje zastosowanie AI o mierzalnej wartości biznesowej. • Ocenia ograniczenia, ryzyka i zasady odpowiedzialnego wykorzystania danych i AI.	Wywiad ustrukturyzowany
Buduje skuteczne zespoły i rozwija talenty.	• Diagnozuje etap rozwoju, role, motywatory i bariery współpracy w zespole. • Dobiera styl przywództwa do sytuacji, zadania i dojrzałości pracowników. • Udziela informacji zwrotnej i prowadzi rozmowę rozwojową. • Projektuje działania wspierające zaangażowanie, odpowiedzialność i rozwój talentów.	Obserwacja w warunkach symulowanych
Projektuje strategię rynkową i architekturę marki.	• Segmentuje rynek i określa priorytetowe grupy klientów lub odbiorców. • Formułuje propozycję wartości i pozycjonowanie marki. • Dobiera kanały dotarcia, doświadczenie klienta i mierniki skuteczności. • Łączy cele wzrostu z wiarygodnością marki i reputacją organizacji.	Analiza dowodów i deklaracji
Doskonali model operacyjny i procesy organizacji.	• Mapuje proces lub strumień wartości i wskazuje punkty krytyczne. • Identyfikuje wąskie gardła, straty, ryzyka i przyczyny spadku efektywności. • Dobiera mierniki wydajności, jakości, czasu i poziomu obsługi. • Projektuje usprawnienie procesu oraz sposób monitorowania uzyskanych efektów.	Analiza dowodów i deklaracji
Planuje i nadzoruje realizację projektu strategicznego.	• Definiuje cel, zakres, rezultat i uzasadnienie biznesowe projektu. • Identyfikuje interesariuszy, zasoby, zależności i ryzyka. • Opracowuje harmonogram, model odpowiedzialności i zasady podejmowania decyzji. • Dobiera mierniki postępu i proponuje działania korygujące.	Analiza dowodów i deklaracji
Projektuje transformację biznesu i wdrożenie zmiany.	• Ocenia gotowość organizacji oraz wpływ zmiany na ludzi, procesy i technologię. • Określa docelowy model działania i oczekiwane korzyści. • Planuje zaangażowanie interesariuszy, komunikację i rozwój kompetencji. • Definiuje etapy wdrożenia, ryzyka, mierniki adopcji i mechanizmy utrwalenia zmiany.	Prezentacja
Stosuje zasady odpowiedzialnego zarządzania i ładu korporacyjnego.	• Rozróżnia role właścicieli, rady nadzorczej, zarządu i kadry menedżerskiej. • Analizuje konsekwencje decyzji dla kluczowych grup interesariuszy. • Identyfikuje konflikt interesów, ryzyko etyczne i ryzyko braku zgodności. • Rekomenduje rozwiązania zwiększające przejrzystość, rozliczalność i odpowiedzialność.	Debata ustrukturyzowana
Prowadzi negocjacje i współpracuje w środowisku międzykulturowym.	• Rozpoznaje stanowiska, interesy, alternatywy i granice porozumienia. • Dobiera strategię negocjacyjną do relacji, kontekstu i celu. • Uwzględnia różnice kulturowe w komunikacji i podejmowaniu decyzji. • Buduje rozwiązanie zabezpieczające wartość i trwałość porozumienia.	Obserwacja w warunkach symulowanych
Komunikuje decyzje zarządcze i chroni reputację organizacji.	• Buduje logiczną narrację opartą na danych i potrzebach odbiorcy. • Dobiera argumenty, strukturę i materiały do wystąpienia zarządczego lub medialnego. • Odpowiada na pytania i zastrzeżenia w sposób rzeczowy i wiarygodny. • Formułuje przekaz w sytuacji podwyższonego ryzyka reputacyjnego.	Prezentacja
Integruje kompetencje menedżerskie w projekcie Capstone.	• Diagnozuje rzeczywiste wyzwanie organizacyjne na podstawie wiarygodnych danych. • Opracowuje i porównuje warianty rozwiązania wraz z uzasadnieniem biznesowym. • Przygotowuje plan wdrożenia obejmujący zasoby, harmonogram, ryzyka i mierniki sukcesu. • Broni rekomendacji przed komisją i odpowiada na pytania dotyczące założeń oraz wykonalności.	Prezentacja

Kwalifikacje

Kwalifikacje niewłączone do ZSK

Uznane kwalifikacje

Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?

TAK

ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)

Informacje

Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację

Akademia Techniczno - Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie, wydział Wrocławska Akademia Biznesu
Nazwa Podmiotu certyfikującego

Akademia Techniczno - Artystyczna Nauk Stosowanych w Warszawie, wydział Wrocławska Akademia Biznesu

Program

Semestr I — MBA Core

Wspólny fundament ogólnomenedżerski oraz rozpoczęcie projektu Capstone.

Lp.	Przedmiot
1	Zarządzanie Strategiczne i Rozwój Organizacji
2	Finanse Menedżerskie i Kreowanie Wartości
3	Psychologia Przywództwa i Budowanie Zespołów
4	Strategie Marketingowe i Architektura Marki
5	Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych
6	Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów
7	Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania

PROGRAM STUDIÓW

Semestr II — Kompleksowe zarządzanie organizacją

Rozwinięcie kompetencji ekonomicznych, finansowych, organizacyjnych i wdrożeniowych.

Lp.	Przedmiot
1	Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze
2	Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza
3	Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe
4	Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną
5	Zarządzanie Projektami Strategicznymi
6	Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie
7	Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania

Semestr III — Odpowiedzialność, transformacja i odporność

Przygotowanie do zarządzania organizacją na poziomie zarządu oraz wdrażania złożonych zmian.

Lp.	Przedmiot
1	Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny
2	Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe
3	Negocjacje Menedżerskie
4	Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą
5	Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji
6	Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją
7	Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona

DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE

GODZIN

+ 3 godziny konsultacji

Laboratorium Praktyki Menedżerskiej

Elastyczna formuła zajęć realizowana w trzecim semestrze. Łączy doświadczenie praktyczne z analizą rzeczywistych wyzwań organizacyjnych.

symulacja zarządcza lub study visit;
spotkania z liderami i wizyty w przedsiębiorstwach;
analiza rzeczywistych wyzwań organizacyjnych.

Zakres Laboratorium może być każdorazowo dopasowany do partnerów programu, dostępnych organizacji oraz aktualnych wyzwań menedżerskich.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 234

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin	Forma stacjonarna
Przedmiot / temat 1 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 24-10-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 2 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 3 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 24-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 4 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 5 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 24-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 6 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 25-10-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 7 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-10-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 8 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 25-10-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 9 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-10-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 10 z 234 Zarządzanie strategiczne i rozwój organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr hab. inż. Robert Kamiński	Data realizacji zajęć 25-10-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 11 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 14-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 12 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 13 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 14-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 14 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 14-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 15 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 14-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 16 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 17 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 18 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 19 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 20 z 234 Finanse menedżerskie i kreowanie wartości	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 21 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 22 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 23 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 24 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 25 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 26 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 27 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 28 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 29 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 30 z 234 Psychologia przywództwa i budowanie zespołów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 29-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 31 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 32 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 33 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 34 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 35 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 12-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 36 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 13-12-2026	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 37 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 38 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 13-12-2026	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 39 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 40 z 234 Strategie Marketingowe i Architektura Marki	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący BARTŁOMIEJ LEWICKI	Data realizacji zajęć 13-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 41 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 42 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 43 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 44 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 45 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 09-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 46 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 47 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 48 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 49 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 50 z 234 Sztuczna Inteligencja i Decyzje Oparte na Danych	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 10-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 51 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 52 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 53 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 54 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 55 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 23-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 56 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 24-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 57 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-01-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 58 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 24-01-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 59 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-01-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 60 z 234 Efektywność Operacyjna i Doskonalenie Procesów	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Edyta Samborska	Data realizacji zajęć 24-01-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 61 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 20-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 62 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 63 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 20-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 64 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 65 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 20-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 66 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 21-02-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 67 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-02-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 68 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 21-02-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 69 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-02-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 70 z 234 Capstone Project I: Diagnoza Wyzwania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 21-02-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 71 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 72 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 73 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 74 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 75 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 06-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 76 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 77 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 78 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 79 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 80 z 234 Ekonomia Menedżerska i Otoczenie Gospodarcze	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI	Data realizacji zajęć 07-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 81 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 82 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 83 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 84 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 85 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 20-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 86 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 87 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 88 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 89 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 90 z 234 Analiza Finansowa i Rachunkowość Zarządcza	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Piotr Dąbrowski	Data realizacji zajęć 21-03-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 91 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 92 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 93 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 94 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 95 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 10-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 96 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 97 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 98 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 99 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 100 z 234 Przedsiębiorczość i Innowacyjne Modele Biznesowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 101 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 102 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 103 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 104 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 105 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 24-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 106 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 107 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 108 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 109 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 110 z 234 Zarządzanie Talentami i Kulturą Organizacyjną	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Jolanta Bartkowiak	Data realizacji zajęć 25-04-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 111 z 234 Zarządzanie Projektami Strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 112 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 113 z 234 Zarządzanie Projektami Strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 114 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 115 z 234 Zarządzanie Projektami Strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 15-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 116 z 234 Zarzadzanie projektami strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 16-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 117 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 118 z 234 Zarzadzanie projektami strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 16-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 119 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 120 z 234 Zarzadzanie projektami strategicznymi	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Cegielski	Data realizacji zajęć 16-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 121 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 29-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 122 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 123 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 29-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 124 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 125 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 29-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 126 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 30-05-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 127 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 30-05-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 128 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 30-05-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 129 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 30-05-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 130 z 234 Wystąpienia Publiczne i Prezentacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 30-05-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 131 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 132 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 133 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 134 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 135 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-06-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 136 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 137 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 138 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 139 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 140 z 234 Capstone Project II: Opracowanie Rozwiązania	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 13-06-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 141 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 16-10-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 142 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-10-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 143 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 16-10-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 144 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-10-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 145 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 16-10-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 146 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 17-10-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 147 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 17-10-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 148 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 17-10-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 149 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 17-10-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 150 z 234 Odpowiedzialne Zarządzanie i Ład Korporacyjny	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Marek Wzorek, MBA	Data realizacji zajęć 17-10-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 151 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 06-11-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 152 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-11-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 153 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 06-11-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 154 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-11-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 155 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 06-11-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 156 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 07-11-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 157 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-11-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 158 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 07-11-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 159 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-11-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 160 z 234 Biznes Międzynarodowy i Przywództwo Międzykulturowe	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka	Data realizacji zajęć 07-11-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 161 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 27-11-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 162 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-11-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 163 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 27-11-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 164 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-11-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 165 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 27-11-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 166 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 167 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 168 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 169 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 28-11-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 170 z 234 Negocjacje Menedżerskie	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Janusz Kosicki	Data realizacji zajęć 28-11-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 171 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 11-12-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 172 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 173 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 11-12-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 174 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-12-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 175 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 11-12-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 176 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 12-12-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 177 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-12-2027	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 178 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 12-12-2027	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 179 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-12-2027	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 180 z 234 Transformacja Biznesu i Zarządzanie Zmianą	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 12-12-2027	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 181 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 15-01-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 182 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-01-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 183 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 15-01-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 184 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 15-01-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 185 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 15-01-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 186 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 16-01-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 187 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-01-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 188 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 16-01-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 189 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 16-01-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 190 z 234 Zarządzanie Ryzykiem i Odporność Organizacji	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Paweł Raszeja	Data realizacji zajęć 16-01-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 191 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 05-02-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 192 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-02-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 193 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 05-02-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 194 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 05-02-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 195 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 05-02-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 196 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 06-02-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 197 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-02-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 198 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 06-02-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 199 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 06-02-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 200 z 234 Strategiczny PR i Zarządzanie Reputacją	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 06-02-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 201 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 26-02-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 202 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 26-02-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 203 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 26-02-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 204 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 26-02-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 205 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 26-02-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 206 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 27-02-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 207 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-02-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 208 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 27-02-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 209 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 27-02-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 210 z 234 Capstone Project III: Wdrożenie i Obrona	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 27-02-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 211 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-03-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 212 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 213 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-03-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 214 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 11-03-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 215 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 11-03-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 216 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-03-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 217 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 218 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-03-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 219 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 12-03-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 220 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 12-03-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 221 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 18-03-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 222 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 18-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 223 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 18-03-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 224 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 18-03-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 225 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 18-03-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 226 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 19-03-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 227 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 19-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 228 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 19-03-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 13:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 229 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 19-03-2028	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 230 z 234 Laboratorium	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 19-03-2028	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Nie
Przedmiot / temat 231 z 234 Konsultacje	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 25-03-2028	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 02:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 232 z 234 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 25-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 11:00	Liczba godzin 00:15	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 233 z 234 Konsultacje	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący dr Aneta Szymańska, prof. ATA	Data realizacji zajęć 25-03-2028	Godzina rozpoczęcia 11:00	Godzina zakończenia 11:45	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak
Przedmiot / temat 234 z 234 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 26-03-2028	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:45	Forma stacjonarna Tak

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 360:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 313:30
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:45
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 46:15
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 419:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 31 500,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 31 500,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 87,38 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 87,38 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto	Cena 104,48 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto	Cena 104,48 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto	Cena 0,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto	Cena 0,00 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 360:30

Prowadzący

Liczba prowadzących: 16

1 z 16

dr Aneta Szymańska, prof. ATA

Prorektor ds. Studiów MBA i Podyplomowych

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, absolwentka Kensington College of Business w Londynie (program Business Administration akredytowany przez Association of Business Executives), Uniwersytetu Wrocławskiego (Wydział Filologii Angielskiej – specjalizacja: tłumaczenia) oraz Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu (Podyplomowe Magisterskie Studia Menedżerskie – program Executive MBA).

Po ukończeniu studiów pracowała jako wykładowca przedmiotów związanych z marketingiem w kilku uczelniach. Następnie objęła stanowisko Rzecznika Prasowego Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, gdzie była odpowiedzialna za działania promocyjne i PR uczelni. Pracowała również jako Dyrektor Szkoły Językowej NCJE oraz Project Manager w firmie Mainseek.

Od roku 2012 jest związana z Wrocławską Akademią Biznesu w Naukach Stosowanych, obecnie Akademia Techniczno-Artystyczna, wydział Wrocławska Akademia Biznesu. Obecnie piastuje funkcję Prorektora ds. Rozwoju i Współpracy z Otoczeniem, Dyrektora Studiów MBA i Podyplomowych, a także Profesora Uczelni. Prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania, marketingu, public relations, komunikacji biznesowej, employer branding, wystąpień publicznych i prezentacji biznesowych na studiach licencjackich, magisterskich, podyplomowych i MBA. Jest także promotorem wielu prac dyplomowych.

2 z 16

dr Janusz Kosicki

Janusz Kosicki po 15 latach działalności edukacyjno-naukowej w Polsce (doktor nauk technicznych w dziedzinie inżynierii biomedycznej Politechniki Warszawskiej) oraz USA (doktor nauk biofizycznych z University of Minnesota w Minneapolis) i Japonii (Uniwersytet Kyushu, Fukuoka) kontynuował swoje zainteresowania oferowaniem urządzeń medycznych renomowanych firm. Jako Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu organizował sprzedaż w Europie Środkowo-Wschodniej z europejskiej siedziby głównej Medtronic w Lozannie, Szwajcaria. Następnie przez kilka lat pełnił funkcję Dyrektora Generalnego i członka zarządu Medtronic w Polsce, lidera technologii medycznej. Zbudował świetny zespół, który osiągnął pierwsze miejsce na rynku w Polsce w dziedzinie kardiologii, kardiochirurgii, neurologii, kręgosłupa i innych dziedzin działalności, a także numer jeden w sprzedaży w regionie CEEGI. Ostatnie kilka lat poświęcił nauczaniu studentów Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu na studiach MBA (w języku angielskim i polskim) i Zarządzaniu (zajęcia z przywództwa, negocjacjacji, strategii, nowoczesnego zarządzania i innowacji).

Przez trzy lata był Prezesem i Dyrektorem Generalnym producenta przemysłowych drukarek typu ink-jet firmy EBS we Wrocławiu. Janusz Kosicki jest właścicielem firmy konsultingowej „Kosicki Consulting”, oferującej wsparcie w organizacji i zarządzaniu biznesem.

3 z 16

dr Bartosz Gonczarek

Ekonomista, przedsiębiorca technologiczny, ekspert w zakresie transformacji cyfrowej oraz innowacji opartych na sztucznej inteligencji.

Dr Bartosz Gonczarek od kilkunastu lat aktywnie łączy świat nauki, biznesu i technologii, koncentrując się na projektach, które wyznaczają kierunki zmian w gospodarce i edukacji. Jest współzałożycielem i wiceprezesem firmy Vstorm (BlueLabel) – międzynarodowego podmiotu rozwijającego rozwiązania oparte na AI Agent Engineering, LLM (Large Language Models), RAG (Retrieval-Augmented Generation) oraz nowoczesnych usługach w obszarze LLM Ops. W ramach Vstorm angażuje się w projekty, które pomagają firmom i instytucjom w praktyczny sposób wdrażać sztuczną inteligencję i podnosić efektywność procesów biznesowych.

Wcześniej współtworzył i zarządzał firmą Explain Everything, która stworzyła globalną platformę edukacyjną wykorzystywaną przez miliony nauczycieli i uczniów na całym świecie. Jej flagowy produkt – aplikacja na urządzenia Apple – zdobył nagrodę Best of 2020 by Apple w kategorii Leading the Classroom, stając się symbolem transformacji cyfrowej w edukacji.

Bartosz ma bogate doświadczenie w pracy doradczej dla największych przedsiębiorstw w Polsce, m.in. Mercedes-Benz, KGHM, PGNiG, Tauron, Enion, RawlPlug, gdzie uczestniczył w projektach związanych z innowacjami, transformacją organizacyjną oraz wdrażaniem nowych modeli biznesowych. Jego działalność została doceniona przez środowisko biznesowe – był finalistą Nagrody Wejcherta Polskiej Rady

4 z 16

dr Jolanta Bartkowiak

Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości. Adiunkt i wykładowczyni akademicka z ponad 8-letnim doświadczeniem dydaktycznym. W pracy łączy podejście modelowe z praktyką biznesową, koncentrując się na rozwoju kompetencji menedżerskich i biznesowych, kluczowych w nowoczesnych organizacjach.

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zdobyte m.in. jako Specjalista ds. Rekrutacji, Ekspert HR oraz Koordynator ds. Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Odpowiadała za projektowanie i wdrażanie strategii personalnych, procesów HR, systemów motywacyjnych, ocen i rozwoju pracowników, a także współpracę z uczelniami wyższymi i prowadzenie programów outplacementowych. Brała udział w projektach związanych z zarządzaniem zmianą.

Specjalizuje się w tematyce zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania organizacją, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień dotyczących customer experience oraz budowania marki. Członkini kapituły ogólnopolskiego konkursu, oceniającego najbardziej innowacyjne projekty w branży e-commerce.

Projektując zajęcia, wykorzystuje innowacyjne metody dydaktyczne, takie jak Learning Experience Design, narzędzia AI oraz Assessment Centre.

Pasjonatka UX Design, Design Thinking oraz architektury wnętrz.

5 z 16

prof. dr hab. Aldona Wiktorska - Święcka

Profesor nauk społecznych, dr hab. z zakresu nauk o polityce, MBA

Prezes Polish Governance Institute, think-tanku specjalizującego się w zakresie innowacji w zarządzaniu publicznym.

Stypendystka rządu Stanów Zjednoczonych w ramach programu International Leadership Programm, Deutscher Akademischer Austauschdienst, Konrad-Adenauer-Stiftung, Unii Europejskiej oraz Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej.

Specjalistka w zakresie polityk publicznych, w tym szczególnie społeczno-ekonomicznych uwarunkowań rozwoju regionalnego i lokalnego. Zajmuje się w teorii i praktyce rozwojem sektora publicznego, zarządzaniem publicznym, innowacjami społecznymi, projektami w zakresie polityki zrównoważonego rozwoju, rozwoju obszarów metropolitalnych i aglomeracji, koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu.

Ewaluatorka programów i projektów w zakresie rozwoju społeczno-ekonomicznego. Ekspertka m.in. ONZ, Parlamentu Europejskiego, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego, rządów Polski i Niemiec, władz publicznych szczebla regionalnego i lokalnego.

Inicjatorka i organizatorka wielu przedsięwzięć, w tym o zasięgu europejskim i światowym, związanych z wprowadzaniem do praktyki innowacyjnych rozwiązań w zakresie rozwoju regionalnego i lokalnego. Doradczyni Dolnośląskiej Loży Business Center Club.

Autorka i redaktorka publikacji naukowych i popularnonaukowych. Członkini Polskiego Towarzystwa Nauk Politycznych.

6 z 16

Edyta Samborska

Zarządzanie projektami w erze cyfrowej

7 z 16

dr hab. Andrzej Raszkowski, prof. UEW

Ekonomia menedżerska

8 z 16

Paweł Raszeja

Zarządzanie projektami w erze cyfrowej

9 z 16

Marek Wzorek, MBA

Przywództwo i coaching w biznesie

10 z 16

Remigiusz Samborski

Technologie AI w biznesie

11 z 16

Piotr Dąbrowski

Rachunkowość Zarządcza

12 z 16

Paweł Cegielski

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

13 z 16

dr hab. inż. Robert Kamiński

Zarządzanie strategiczne

14 z 16

BARTŁOMIEJ OSIEKA

Wieloletni doradca i wykładowca akademicki. Absolwent berlińskiej Hertie School of Governance, nowosądeckiej WSB-NLU oraz ISP PAN. W latach 2006-2011 zarządzał programem Ernst & Young Sprawne Państwo. Uczestniczył w wielu projektach badawczych w ramach zespołów z London School of Economics, Uniwersytetu Emory, Uniwersytetu Oksfordzkiego, European Bank Coordination Initiative oraz Rzecznika Praw Obywatelskich.

Stypendysta Królestwa Norwegii, DAAD, Hertie Foundation oraz Marie Curie fellowship. Obecnie doradca w Narodowym Banku Polskim. Od 2014 roku prowadzi wykłady z komunikacji, zarządzania oraz przywództwa.

15 z 16

BARTŁOMIEJ LEWICKI

Head of Digital Marketing & eCommerce z ponad 12-letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów SEO/SEM. Zarządzałem kilkoma zespołami Digital & eCommerce w ponad 150 projektach internetowych oraz startupach technologicznych.

Współpracowałem w zakresie Marketingu Online z największymi firmami w Polsce: Orange, T-Mobile, Plus, Play, Netia, RTV EURO AGD, PGE, BNP Paribas, Huawei, Tauron, Samsung, Bosch, Candy, Whirlpool, Electrolux, Siemens, Amica, Miele, LG, Sharp, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Ministerstwo Środowiska, Agora, Radio ZET.

Sklep internetowy, w którym prowadziłem działania SEO został wyróżniony w kategorii Rising Stars – zajął 3. miejsce pod względem najszybciej rosnących w Google ponad 80 000 sklepów internetowych w Polsce. Z poziomu 21 fraz w TOP 10 w 2019 roku, osiągnął ponad 14 610 % wzrostu. Źródło: Raport Senuto E-Commerce 2021.

Realizuję kampanie w modelu efektywnościowym (Performance Marketing 360°) na podstawie KPI, opracowuję i wdrażam strategie marketingowe dla stron i sklepów internetowych firm oraz urzędów administracji na budżetach marketingowych do 1 000 000 zł miesięcznie.

16 z 16

DR WOJCIECH DAWID KRZESZOWSKI

Praktykujący menedżer, specjalizujący się w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa w spółce akcyjnej. Bardzo dobra praktyczna znajomość zagadnień związanych z rachunkowością finansową. 11-nie letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem Księgowości i Controllingu. Przez 19 lat nauczyciel akademicki na studiach dziennych, zaocznych oraz podyplomowych m.in. przedmiotów: „Rachunkowość finansowa”, „Business Plan”, „Analiza finansowa”, „Planowanie finansowe”, „Rachunek przepływów pieniężnych”, „Sprawozdawczość finansowa”.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały udostępnia ATA, Wydział Wrocławska Akademia Biznesu.

Warunki uczestnictwa

OPIS KOMPETENCJI OCZEKIWANYCH OD KANDYDATA UBIEGAJĄCEGO SIĘ O PRZYJĘCIE NA STUDIA PODYPLOMOWE ORAZ SZCZEGÓLNE WARUNKI REKRUTACJI:

Uczestnikiem studiów podyplomowych może być osoba, która posiada kwalifikację pełną co najmniej na poziomie 6 Polskiej Ramy Kwalifikacji (PRK) uzyskaną w systemie szkolnictwa wyższego i nauki.

Kandydatów na studia podyplomowe przyjmuje się na podstawie rejestracji w systemie IRK i złożonych dokumentów:

- umowa,

- podanie,

- informacje dotycząca wystawienia faktury,

- kopia dyplomu ukończenia studiów wyższych z suplementem lub indeksem,

- potwierdzenie wymaganej wpłaty,

- CV

- zaświadczenie o posiadanej, min. trzy-letniej praktyki zawodowej – świadectwa pracy, zaświadczenia o zatrudnieniu, UoP, oświadczenie o prowadzeniu działalności gospodarczej z pieczątką firmową

- dwa listy rekomendacyjne – współpracownicy, klienci, przełożeni

według kolejności zgłoszeń lub na podstawie zgłoszenia podmiotu gospodarczego wnioskującego o uruchomienie studiów podyplomowych.

Informacje dodatkowe

Uczestnik studiów ma obowiązek uiszczenia opłaty archiwizacyjnej w kwocie 150 zł na konto uczelni. Opłata uiszczana najpóźniej 7 dni przed egzaminem końcowym lub obroną pracy końcowej, lub 7 dni od daty skreślenia z listy Uczestników.

Warunki techniczne

Własny komputer i i podłączenie do internetu, wymagane podczas realizacji lekcji zdalnych w czasie rzeczywistym.

Wymagania sprzętowe aplikacji Teams na komputerze z systemem Windows

Warunki techniczne:

dostęp do internetu

iOS: iOS 11

Windows: min. Windows 7, zalecane Windows 10

Android: System operacyjny Android 5,0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputerów Mac: MacOS 10,13

Studia odbywają się przy pomocy darmowego dostępu do MS Teams. Wszelkie dostępy zapewnia ATA. Materiały w formie e-podręczników, plików, dokumentów przygotowanych w dowolnym formacie, materiałów VOD, itp. niezbędne do zajęć wysyłane są uczestnikom studiów na maila lub umieszczone na platformie MS Teams.

Uczestnik studiów otrzymuje hasło i login do dostępu do usługi MS Teams.

Adres

Wrocław 22

53-238 Wrocław

woj. dolnośląskie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi
Parking dla studentów (bezpłatny), bufet/ kantyna, automaty kawowe i przekąskowe, biblioteka

Kontakt

Natalia Medyńska

E-mail

natalia.medynska@wab.edu.pl

Telefon

(+48) 535 164 459

Executive MBA. Program rozwoju kompetencji zarządczych na poziomie executive, studia podyplomowe