Strategia Ofertowania Usług IT – Budowanie Rentownej Oferty i Zrównoważone Zarządzanie Projektami - szkolenie
Strategia Ofertowania Usług IT – Budowanie Rentownej Oferty i Zrównoważone Zarządzanie Projektami - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm IT i Software House, członków zarządów, Business Development Managerów, menedżerów sprzedaży, Key Account Managerów, konsultantów biznesowych, Project Managerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstwa, sprzedaż usług IT, budowanie relacji z klientami biznesowymi i pozyskiwanie nowych kontraktów B2B. Szkolenie przeznaczone jest również dla osób planujących rozwój działalności w sektorze IT poprzez budowanie pozycji eksperta oraz rozwój sprzedaży doradczej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji03-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do planowania i zarządzania rentownością projektów informatycznych poprzez rozwój wiedzy z zakresu kalkulacji kosztów, definiowania zakresu prac, planowania etapów realizacji usług IT oraz organizacji procesu przygotowania projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posługuje się wiedzą z zakresu planowania, organizacji i ekonomiki realizacji projektów informatycznych. | charakteryzuje elementy wpływające na rentowność projektu IT, | Test teoretyczny |
| omawia zasady planowania zakresu projektu oraz etapów jego realizacji, | Test teoretyczny | |
| opisuje metody kalkulacji kosztów i planowania marży projektu, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady zarządzania zmianami projektowymi, | Test teoretyczny | |
| omawia znaczenie dokumentacji projektowej w procesie realizacji usług IT. | Test teoretyczny | |
| Projektuje model realizacji projektu informatycznego uwzględniający zakres prac, harmonogram oraz zasady zarządzania zmianami. | definiuje zakres projektu zgodnie z wymaganiami klienta, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| opracowuje etapy realizacji projektu, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przygotowuje harmonogram działań, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| proponuje procedury zarządzania zmianami, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| analizuje wpływ zmian na przebieg realizacji projektu. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Planuje rozwiązania wspierające efektywność ekonomiczną projektów IT. | identyfikuje koszty związane z realizacją projektu, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| planuje model rozliczeń dostosowany do charakteru projektu, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| proponuje rozwiązania ograniczające ryzyko utraty rentowności, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| wskazuje możliwości rozszerzania zakresu współpracy z klientem, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| analizuje wpływ przyjętych rozwiązań na efektywność realizacji projektu. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Współpracuje z członkami zespołu projektowego przy planowaniu i organizacji realizacji projektów IT, uwzględniając cele biznesowe przedsiębiorstwa oraz potrzeby klienta. | uczestniczy w planowaniu działań projektowych, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| komunikuje proponowane rozwiązania w sposób zrozumiały dla interesariuszy projektu, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| uwzględnia konsekwencje organizacyjne i finansowe podejmowanych decyzji, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przyjmuje informację zwrotną i wykorzystuje ją do doskonalenia przygotowanych rozwiązań, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje odpowiedzialność za jakość planowanych działań oraz efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Strategia Ofertowania Usług IT – Budowanie Rentownej Oferty i Zrównoważone Zarządzanie Projektami” koncentruje się na rozwijaniu kompetencji związanych z planowaniem, organizacją oraz ekonomicznym zarządzaniem projektami informatycznymi. Program został opracowany z myślą o osobach uczestniczących w przygotowaniu i realizacji projektów IT, które odpowiadają za analizę wymagań, planowanie zakresu prac, przygotowanie dokumentacji projektowej oraz współpracę z klientem na etapie planowania i realizacji usług.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody kalkulacji kosztów projektów, planowania rentowności oraz organizacji procesu przygotowania projektu przed rozpoczęciem realizacji. Istotnym elementem programu jest rozwijanie umiejętności definiowania zakresu prac, zarządzania zmianami projektowymi, planowania harmonogramów realizacji i rozliczeń oraz budowania modeli współpracy ograniczających ryzyko organizacyjne i finansowe. Uczestnicy pracują na praktycznych przykładach, opracowując rozwiązania możliwe do wdrożenia w przedsiębiorstwie oraz doskonaląc kompetencje wspierające efektywne zarządzanie projektami informatycznymi.
Moduł 1. Analiza rentowności usług IT
- Metody kalkulacji kosztów realizacji projektów
- Identyfikacja kosztów bezpośrednich i pośrednich
- Wyznaczanie progów rentowności projektów
- Planowanie docelowej marży
- Analiza ryzyka finansowego projektu
Moduł 2. Projektowanie oferty usługowej
- Struktura profesjonalnej oferty dla klienta biznesowego
- Opisywanie wartości biznesowej usług
- Budowanie zakresu projektu
- Definiowanie rezultatów współpracy
- Ograniczanie ryzyka niejednoznacznych zapisów
Moduł 3. Projektowanie etapu analizy przedwdrożeniowej
- Znaczenie etapu analizy w projektach IT
- Zakres prac analitycznych
- Dokumentowanie wymagań klienta
- Planowanie rezultatów analizy
- Organizacja procesu przygotowania projektu
Moduł 4. Zarządzanie zakresem projektu
- Definiowanie zakresu prac
- Zarządzanie zmianami projektowymi
- Procedury akceptacji zmian
- Planowanie harmonogramu realizacji
- Kontrola wpływu zmian na budżet
Moduł 5. Planowanie finansowe projektu
- Harmonogramowanie płatności
- Zarządzanie przepływami finansowymi
- Tworzenie etapów rozliczeń
- Budowanie bezpiecznych modeli współpracy
- Ograniczanie ryzyka utraty rentowności
Moduł 6. Rozwój wartości projektu
- Identyfikacja możliwości rozszerzenia zakresu usług
- Projektowanie usług dodatkowych
- Planowanie długoterminowej współpracy
- Budowanie wartości dla klienta
- Rozwijanie modeli współpracy abonamentowej
Moduł 7. Warsztat projektowy
- Opracowanie modelu ofertowania dla własnej firmy
- Przygotowanie struktury oferty
- Projekt zasad zarządzania zmianami
- Opracowanie modelu rozliczeń projektu
- Analiza i omówienie przygotowanych rozwiązań
- Podsumowanie szkolenia
Walidacja (30min)
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest na podstawie testu wiedzy oraz oceny zadań praktycznych realizowanych podczas szkolenia. Test wiedzy umożliwia weryfikację znajomości zagadnień związanych z projektowaniem oferty, analizą rentowności, strategiami zwiększania zysku oraz zasadami optymalizacji kosztów i zrównoważonego zarządzania zasobami.
Dla lepszego przyswojenia programu szkoleń Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne.
Usługa prowadzona jest w formie wykładu, zajęć praktycznych oraz dyskusji otwartej z uczestnikami szkolenia.
Dodatkowe warunki przystąpienia do szkolenia - podstawowa znajomość obsługi komputera.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy zostały wliczone do godzin usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 Moduł 1. Analiza rentowności usług IT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 2 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Moduł 2. Projektowanie oferty usługowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 4 z 14 Moduł 3. Projektowanie etapu analizy przedwdrożeniowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 5 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 14 Moduł 4. Zarządzanie zakresem projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 7 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Moduł 5. Planowanie finansowe projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 14 Moduł 6. Rozwój wartości projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Moduł 6. Rozwój wartości projektu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 14 Moduł 7. Warsztat projektowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 13 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 21:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 17:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 24:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 100,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 290,48 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 290,48 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 21:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Szewczak
W biznesie od 2009 roku, kiedy to założył swój pierwszy biznes. Od podstaw budował firmy usługowe, prowadził je, sprzedawał, dołączał do innych jako udziałowiec. Konsultował i szkolił w przedsiębiorstwach o przeróżnych profilach działalności, od mikro po największe w Polsce korporacje.
Wśród jego klientów znajdują się m.in. takie firmy, jak LPP, Szachownica, Homla, Generali, Aviva, Exorigo Upos, TÜV Rheinland Polska.
W swojej karierze zawodowej pracował m.in. w działach personalnych polskich firm o zasięgu międzynarodowym. Przez ostatnie kilkanaście lat miał okazję tworzyć lub rozwijać firmy z branż edukacyjnej, księgowej, IT, czy budowlanej. Ponadto szkolił lub konsultował na rzecz firm m.in. z branż: odzieżowej, ubezpieczeniowej, certyfikacji systemów jakości, outsourcingu czy serwisu IT, biur rachunkowych, bankowej, marketingu, gastronomii, czy nieruchomości.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptu zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania z usługi jest bezpośredni zapis na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz
wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową.
Informacje dodatkowe
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).