Strategia Rozwoju Firmy IT – Budowanie Pozycji Eksperta i Pozyskiwanie Klientów B2B - szkolenie
Strategia Rozwoju Firmy IT – Budowanie Pozycji Eksperta i Pozyskiwanie Klientów B2B - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm IT i Software House, członków zarządów, Business Development Managerów, menedżerów sprzedaży, Key Account Managerów, konsultantów biznesowych, Project Managerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstwa, sprzedaż usług IT, budowanie relacji z klientami biznesowymi i pozyskiwanie nowych kontraktów B2B. Szkolenie przeznaczone jest również dla osób planujących rozwój działalności w sektorze IT poprzez budowanie pozycji eksperta oraz rozwój sprzedaży doradczej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji07-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do projektowania i wdrażania strategii rozwoju firmy IT poprzez rozwój wiedzy z zakresu budowania pozycji eksperckiej, sprzedaży doradczej, pozyskiwania klientów B2B, tworzenia biznesowych propozycji wartości, prowadzenia skutecznych rozmów handlowych oraz budowania długoterminowych relacji i partnerstw biznesowych wspierających rozwój przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posługuje się wiedzą z zakresu budowania pozycji eksperckiej przedsiębiorstwa IT oraz strategii pozyskiwania klientów B2B. | omawia zasady budowania pozycji eksperckiej firmy, | Test teoretyczny |
| charakteryzuje elementy sprzedaży doradczej, | Test teoretyczny | |
| opisuje etapy procesu pozyskiwania klientów B2B, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia znaczenie komunikacji wartości usług IT, | Test teoretyczny | |
| wskazuje rolę partnerstw biznesowych w rozwoju przedsiębiorstwa. | Test teoretyczny | |
| Posługuje się wiedzą dotyczącą projektowania działań sprzedażowych i budowania relacji z klientami biznesowymi. | omawia zasady prowadzenia rozmów sprzedażowych, | Test teoretyczny |
| charakteryzuje proces identyfikacji potrzeb klienta, | Test teoretyczny | |
| opisuje znaczenie biznesowych studiów przypadków i referencji, | Test teoretyczny | |
| wskazuje elementy skutecznych działań prospectingowych, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia zasady budowania długofalowych relacji z klientami. | Test teoretyczny | |
| Projektuje strategię budowania pozycji eksperckiej przedsiębiorstwa IT. | identyfikuje przewagi konkurencyjne przedsiębiorstwa, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| opracowuje założenia komunikacji eksperckiej, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| przygotowuje propozycję wartości dla klientów biznesowych, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| projektuje działania wspierające budowanie wizerunku eksperta, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| planuje wdrożenie strategii rozwoju firmy. | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Planuje proces pozyskiwania klientów B2B oraz prowadzenia sprzedaży doradczej. | przygotowuje plan działań prospectingowych, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| opracowuje scenariusz rozmowy sprzedażowej, | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| projektuje sekwencję kontaktów z potencjalnym klientem, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| przygotowuje biznesowe case study wspierające sprzedaż, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| planuje działania służące rozwojowi partnerstw biznesowych. | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wykazuje gotowość do budowania długofalowych relacji biznesowych oraz odpowiedzialnego prowadzenia procesów sprzedażowych. | komunikuje się z klientami w sposób profesjonalny i partnerski, | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| uwzględnia potrzeby klienta podczas projektowania działań sprzedażowych, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje odpowiedzialność za jakość przygotowanych rozwiązań biznesowych, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| współpracuje przy opracowywaniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| jest otwarty na analizę informacji zwrotnych oraz doskonalenie procesów sprzedaży i budowania relacji B2B | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Strategia Rozwoju Firmy IT – Budowanie Pozycji Eksperta i Pozyskiwanie Klientów B2B” skierowane jest do osób odpowiedzialnych za rozwój przedsiębiorstw działających w branży IT. Program koncentruje się na budowaniu eksperckiego wizerunku firmy, projektowaniu skutecznych działań sprzedażowych oraz tworzeniu strategii pozyskiwania klientów biznesowych.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody budowania przewagi konkurencyjnej poprzez specjalizację i komunikowanie wartości usług IT. Uczą się prowadzenia rozmów sprzedażowych opartych na diagnozie potrzeb klienta, tworzenia skutecznych działań prospectingowych, opracowywania biznesowych studiów przypadków oraz wykorzystywania referencji jako narzędzia budowania zaufania.
Istotnym elementem programu jest rozwijanie umiejętności projektowania procesów sprzedażowych, budowania partnerstw strategicznych oraz wdrażania rozwiązań wspierających długofalowy rozwój przedsiębiorstwa. Szkolenie ma charakter praktyczny – uczestnicy opracowują elementy strategii dla własnej firmy i przygotowują plan działań umożliwiający skuteczniejsze pozyskiwanie klientów B2B oraz wzmacnianie pozycji eksperckiej na rynku.
Moduł 1. Budowanie pozycji eksperckiej przedsiębiorstwa IT
- Rola eksperckości w rozwoju firmy technologicznej
- Przejście od modelu wykonawcy do partnera biznesowego
- Definiowanie specjalizacji i przewag konkurencyjnych
- Projektowanie modelu współpracy z klientem
- Budowanie wiarygodności przedsiębiorstwa na rynku B2B
Moduł 2. Sprzedaż doradcza w usługach IT
- Etapy procesu sprzedaży doradczej
- Struktura rozmowy z potencjalnym klientem
- Identyfikacja wyzwań i potrzeb biznesowych
- Zadawanie pytań diagnozujących
- Budowanie wartości usługi podczas rozmowy handlowej
Moduł 3. Pozyskiwanie klientów B2B i działania outreach
- Planowanie działań prospectingowych
- Identyfikacja decydentów w organizacjach
- Projektowanie sekwencji kontaktów sprzedażowych
- Tworzenie skutecznych wiadomości otwierających rozmowę
- Organizacja procesu pozyskiwania leadów
Moduł 4. Komunikacja ekspercka i budowanie zaufania
- Komunikowanie wartości usług IT
- Budowanie pozycji eksperta w kontaktach z klientami
- Tworzenie argumentacji opartej na korzyściach biznesowych
- Budowanie długoterminowych relacji z klientami
- Zarządzanie procesem decyzyjnym klienta
Moduł 5. Case studies i referencje jako narzędzie sprzedaży
- Tworzenie biznesowych studiów przypadków
- Prezentowanie rezultatów projektów IT
- Wykorzystanie danych i wskaźników efektywności
- Pozyskiwanie referencji od klientów
- Budowanie portfolio wspierającego sprzedaż
Moduł 6. Partnerstwa strategiczne i rozwój sieci współpracy
- Identyfikacja partnerów biznesowych
- Tworzenie modeli współpracy B2B
- Budowanie wzajemnych korzyści biznesowych
- Rozwijanie sieci kontaktów branżowych
- Wykorzystanie partnerstw do pozyskiwania nowych klientów
Moduł 7. Warsztat wdrożeniowy – strategia pozyskiwania klientów
- Opracowanie modelu sprzedaży doradczej dla własnej firmy
- Przygotowanie planu komunikacji eksperckiej
- Opracowanie przykładowego procesu pozyskiwania klientów B2B
- Projekt biznesowego case study dla własnej usługi
- Opracowanie planu rozwoju partnerstw strategicznych
- Podsumowanie szkolenia oraz sesja pytań i odpowiedzi
Walidacja (30min)
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest na podstawie testu wiedzy oraz oceny zadań praktycznych realizowanych podczas szkolenia. Test wiedzy umożliwia weryfikację znajomości zagadnień związanych z projektowaniem oferty, analizą rentowności, strategiami zwiększania zysku oraz zasadami optymalizacji kosztów i zrównoważonego zarządzania zasobami.
Dla lepszego przyswojenia programu szkoleń Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne.
Usługa prowadzona jest w formie wykładu, zajęć praktycznych oraz dyskusji otwartej z uczestnikami szkolenia.
Dodatkowe warunki przystąpienia do szkolenia - podstawowa znajomość obsługi komputera.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy zostały wliczone do godzin usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 Moduł 1. Budowanie pozycji eksperckiej przedsiębiorstwa IT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 17 Moduł 2. Sprzedaż doradcza w usługach IT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 3 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 17 Moduł 3. Pozyskiwanie klientów B2B i działania outreach | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 17 Moduł 4. Komunikacja ekspercka i budowanie zaufania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 08-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 17 Moduł 5. Case studies i referencje jako narzędzie sprzedaży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 17 Moduł 5. Case studies i referencje jako narzędzie sprzedaży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 17 Moduł 6. Partnerstwa strategiczne i rozwój sieci współpracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 17 Moduł 6. Partnerstwa strategiczne i rozwój sieci współpracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 10-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 14 z 17 Moduł 7. Warsztat wdrożeniowy – strategia pozyskiwania klientów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 15 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 17 Moduł 7. Warsztat wdrożeniowy – strategia pozyskiwania klientów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 17 z 17 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 28:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 760,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 760,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 281,67 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 281,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Szewczak
W biznesie od 2009 roku, kiedy to założył swój pierwszy biznes. Od podstaw budował firmy usługowe, prowadził je, sprzedawał, dołączał do innych jako udziałowiec. Konsultował i szkolił w przedsiębiorstwach o przeróżnych profilach działalności, od mikro po największe w Polsce korporacje.
Wśród jego klientów znajdują się m.in. takie firmy, jak LPP, Szachownica, Homla, Generali, Aviva, Exorigo Upos, TÜV Rheinland Polska.
W swojej karierze zawodowej pracował m.in. w działach personalnych polskich firm o zasięgu międzynarodowym. Przez ostatnie kilkanaście lat miał okazję tworzyć lub rozwijać firmy z branż edukacyjnej, księgowej, IT, czy budowlanej. Ponadto szkolił lub konsultował na rzecz firm m.in. z branż: odzieżowej, ubezpieczeniowej, certyfikacji systemów jakości, outsourcingu czy serwisu IT, biur rachunkowych, bankowej, marketingu, gastronomii, czy nieruchomości.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptu zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania z usługi jest bezpośredni zapis na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz
wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową.
Informacje dodatkowe
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).