Strategiczne Pozycjonowanie Firmy IT – Analiza Rynku, Grupy Docelowej i Budowanie Przewagi Konkurencyjnej - szkolenie
Strategiczne Pozycjonowanie Firmy IT – Analiza Rynku, Grupy Docelowej i Budowanie Przewagi Konkurencyjnej - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm IT i Software House, członków zarządów, menedżerów sprzedaży i marketingu, Business Development Managerów, Key Account Managerów, Project Managerów, konsultantów biznesowych oraz osób odpowiedzialnych za rozwój oferty, pozyskiwanie klientów i budowanie strategii rynkowej przedsiębiorstw świadczących usługi informatyczne. Szkolenie jest również odpowiednie dla osób planujących rozwój działalności w sektorze IT poprzez specjalizację usług oraz budowanie przewagi konkurencyjnej.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników3
- Data zakończenia rekrutacji01-09-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do projektowania strategii pozycjonowania firmy IT poprzez rozwój wiedzy z zakresu analizy rynku, identyfikacji grup docelowych, definiowania profilu idealnego klienta, rozpoznawania potrzeb biznesowych odbiorców oraz tworzenia unikalnej propozycji wartości, a także planowania działań marketingowych i sprzedażowych wspierających budowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posługuje się wiedzą z zakresu analizy rynku, segmentacji klientów oraz projektowania strategii pozycjonowania przedsiębiorstwa IT. | omawia zasady analizy rynku i identyfikacji segmentów klientów | Test teoretyczny |
| charakteryzuje czynniki wpływające na wybór grupy docelowej | Test teoretyczny | |
| rozróżnia elementy strategii pozycjonowania przedsiębiorstwa | Test teoretyczny | |
| opisuje etapy tworzenia profilu idealnego klienta | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia znaczenie przewagi konkurencyjnej w działalności firmy IT | Test teoretyczny | |
| Posługuje się wiedzą dotyczącą projektowania propozycji wartości oraz planowania działań marketingowych i sprzedażowych. | omawia zasady budowania propozycji wartości | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy skutecznej komunikacji marketingowej | Test teoretyczny | |
| opisuje proces zakupowy klienta usług IT | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje zależności pomiędzy marketingiem i sprzedażą, | Test teoretyczny | |
| wyjaśnia rolę strategii w pozyskiwaniu klientów. | Test teoretyczny | |
| Analizuje rynek oraz identyfikuje grupę docelową i profil idealnego klienta dla przedsiębiorstwa IT. | analizuje potencjał wybranych segmentów rynku | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| określa cechy grupy docelowej | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje profil idealnego klienta | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| identyfikuje potrzeby i problemy klientów | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| kwalifikuje klientów zgodnie z przyjętymi kryteriami | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Projektuje propozycję wartości oraz opracowuje założenia strategii pozycjonowania przedsiębiorstwa. | formułuje propozycję wartości odpowiadającą potrzebom klientów | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| przygotowuje komunikat pozycjonujący ofertę | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| dobiera działania marketingowe wspierające strategię | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| planuje działania sprzedażowe zgodne z przyjętym pozycjonowaniem | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opracowuje plan wdrożenia założeń strategicznych | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Wykazuje gotowość do podejmowania decyzji strategicznych oraz współpracy przy budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. | argumentuje proponowane rozwiązania strategiczne | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| uwzględnia potrzeby klientów podczas projektowania działań biznesowych, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| współpracuje przy opracowywaniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| wykazuje odpowiedzialność za jakość przygotowanych rozwiązań, | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| jest otwarty na analizę informacji zwrotnych i doskonalenie opracowanej strategii. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Strategiczne Pozycjonowanie Firmy IT – Analiza Rynku, Grupy Docelowej i Budowanie Przewagi Konkurencyjnej” skierowane jest do osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu, sprzedaż i marketing w przedsiębiorstwach z branży IT. Program koncentruje się na budowaniu skutecznej strategii rynkowej opartej na świadomym wyborze grupy docelowej, analizie potrzeb klientów oraz projektowaniu wartości oferty odpowiadającej wymaganiom rynku.
Uczestnicy poznają metody analizy rynku i segmentacji klientów, uczą się identyfikować najbardziej perspektywiczne grupy odbiorców oraz tworzyć profil idealnego klienta. Szkolenie obejmuje również zagadnienia związane z analizą procesów zakupowych, rozpoznawaniem potrzeb biznesowych klientów oraz budowaniem komunikacji podkreślającej unikalne atuty przedsiębiorstwa.
Istotnym elementem programu są warsztaty praktyczne, podczas których uczestnicy opracowują strategię pozycjonowania dla własnej organizacji, projektują propozycję wartości oraz przygotowują działania wspierające marketing i sprzedaż. Zdobyte kompetencje umożliwiają skuteczniejsze planowanie rozwoju firmy, zwiększenie efektywności działań handlowych oraz budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku usług IT.
Moduł 1. Analiza rynku i identyfikacja potencjału rozwoju
- Analiza otoczenia rynkowego branży IT
- Identyfikacja segmentów rynku i ich charakterystyka
- Ocena potencjału biznesowego poszczególnych segmentów
- Analiza konkurencji i trendów rynkowych
- Wybór kierunków rozwoju przedsiębiorstwa
Moduł 2. Definiowanie grupy docelowej i profilu idealnego klienta
- Określanie cech idealnego klienta
- Analiza wielkości, branży i dojrzałości organizacji
- Identyfikacja osób decyzyjnych w procesie zakupowym
- Tworzenie profilu klienta o najwyższym potencjale współpracy
- Kwalifikacja klientów zgodnie z przyjętymi kryteriami
Moduł 3. Analiza potrzeb i procesów zakupowych klientów
- Identyfikacja problemów biznesowych klientów
- Analiza potrzeb i oczekiwań odbiorców usług IT
- Rozpoznawanie motywacji zakupowych i czynników wpływających na decyzje
- Mapowanie procesu zakupowego klienta
- Określanie wartości oczekiwanej przez klienta
Moduł 4. Projektowanie unikalnej wartości oferty
- Identyfikacja mocnych stron przedsiębiorstwa
- Przekład kompetencji technicznych na korzyści biznesowe
- Tworzenie unikalnej propozycji wartości
- Budowanie przewagi konkurencyjnej
- Opracowanie komunikatu pozycjonującego ofertę
Moduł 5. Dopasowanie strategii do działań marketingowych i sprzedażowych
- Przeniesienie strategii na komunikację marketingową
- Spójność działań sprzedażowych i marketingowych
- Projektowanie pierwszych punktów kontaktu z klientem
- Tworzenie standardów kwalifikacji leadów
- Opracowanie materiałów wspierających proces sprzedaży
Moduł 6. Warsztat strategiczny
- Opracowanie profilu idealnego klienta dla własnej firmy
- Analiza wybranego segmentu rynku
- Projektowanie propozycji wartości
- Przygotowanie komunikatu marketingowego
- Prezentacja i omówienie opracowanych strategii
Moduł 7. Wdrożenie strategii i monitorowanie efektów
- Planowanie wdrożenia opracowanej strategii
- Wyznaczanie wskaźników skuteczności działań
- Analiza informacji zwrotnych od klientów
- Aktualizacja założeń strategicznych
- Podsumowanie szkolenia oraz sesja pytań i odpowiedzi
Walidacja (15min)
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest na podstawie testu wiedzy oraz oceny zadań praktycznych realizowanych podczas szkolenia. Test wiedzy umożliwia weryfikację znajomości zagadnień związanych z projektowaniem oferty, analizą rentowności, strategiami zwiększania zysku oraz zasadami optymalizacji kosztów i zrównoważonego zarządzania zasobami.
Dla lepszego przyswojenia programu szkoleń Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne.
Usługa prowadzona jest w formie wykładu, zajęć praktycznych oraz dyskusji otwartej z uczestnikami szkolenia.
Dodatkowe warunki przystąpienia do szkolenia - podstawowa znajomość obsługi komputera.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych. Przerwy zostały wliczone do godzin usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Moduł 1. Analiza rynku i identyfikacja potencjału rozwoju | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 2 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Moduł 2. Definiowanie grupy docelowej i profilu idealnego klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 12 Moduł 3. Analiza potrzeb i procesów zakupowych klientów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 12 Moduł 4. Projektowanie unikalnej wartości oferty | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Moduł 5. Dopasowanie strategii do działań marketingowych i sprzedażowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 12 Moduł 6. Warsztat strategiczny | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 10 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 12 Moduł 7. Wdrożenie strategii i monitorowanie efektów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Szewczak | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 12 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 200,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 262,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 262,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Szewczak
W biznesie od 2009 roku, kiedy to założył swój pierwszy biznes. Od podstaw budował firmy usługowe, prowadził je, sprzedawał, dołączał do innych jako udziałowiec. Konsultował i szkolił w przedsiębiorstwach o przeróżnych profilach działalności, od mikro po największe w Polsce korporacje.
Wśród jego klientów znajdują się m.in. takie firmy, jak LPP, Szachownica, Homla, Generali, Aviva, Exorigo Upos, TÜV Rheinland Polska.
W swojej karierze zawodowej pracował m.in. w działach personalnych polskich firm o zasięgu międzynarodowym. Przez ostatnie kilkanaście lat miał okazję tworzyć lub rozwijać firmy z branż edukacyjnej, księgowej, IT, czy budowlanej. Ponadto szkolił lub konsultował na rzecz firm m.in. z branż: odzieżowej, ubezpieczeniowej, certyfikacji systemów jakości, outsourcingu czy serwisu IT, biur rachunkowych, bankowej, marketingu, gastronomii, czy nieruchomości.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w postaci prezentacji i skryptu zostaną udostępnione dla uczestników podczas usługi oraz po jej realizacji.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem skorzystania z usługi jest bezpośredni zapis na usługę za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych oraz
wypełnienie ankiety oceniającej usługę rozwojową.
Informacje dodatkowe
Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%. Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).