Szkolenie Six Sigma Yellow Belt - stacjonarnie

Szkolenie Six Sigma Yellow Belt stanowi praktyczne wprowadzenie do metodyki Six Sigma, cyklu DMAIC oraz podstawowych narzędzi wykorzystywanych w doskonaleniu procesów.

Program został przygotowany z myślą o osobach, które chcą uporządkować wiedzę od podstaw, lepiej rozumieć problemy procesowe, wymagania klienta, dane oraz rolę członka zespołu projektowego w działaniach usprawniających.

Osoby, które chcą od razu rozwijać kompetencje na wyższym poziomie i przygotować się do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących, mogą wybrać szkolenie Six Sigma Green Belt. Program Green Belt obejmuje również zagadnienia podstawowe, dlatego wcześniejsze ukończenie Yellow Belt nie jest wymagane.

Szkolenie ma charakter praktyczny i obejmuje ćwiczenia, przykłady oraz pracę z podstawowymi narzędziami Six Sigma.

PROGRAM SZKOLENIA:

Podstawy Six Sigma

• ewolucja, istota i cele metody Six Sigma
• skuteczność i korzyści wykorzystania Six Sigma w organizacji
• Six Sigma jako podejście do doskonalenia procesów
• Six Sigma a inne metody doskonalenia jakości
• Six Sigma a strategia organizacji

Klient, jakość, koszty i zmienność procesów

• koncentracja na kliencie: VoC, VoB, VoP, VoE
• czynniki krytyczne dla satysfakcji klienta — CTS
• koszty złej jakości — COPQ, góra lodowa strat i ukryta fabryka
• istota zmienności procesów – P-diagram

Budowa zespołów i zarządzanie projektem Six Sigma

• role i odpowiedzialności w projektach Six Sigma - Six Sigma Belts
• harmonogram projektu – Gantt
• karta projektu
• komunikacja w projekcie
• przegląd projektu
• wybór projektów Six Sigma

Cykl DMAIC

• charakterystyka faz Define, Measure, Analyze, Improve, Control
• cele i wyniki poszczególnych faz cyklu DMAIC
• zestawienie wykorzystywanych narzędzi cyklu DMAIC

Faza Define

• definiowanie problemu w ujęciu biznesowym
• karta projektu Six Sigma,
• określenie celów projektu - SMART
• określanie harmonogramu projektu
• wymagania klienta – CTQ Tree
• mapowanie procesu – SIPOC, Flow chart

Faza Measure

• typy danych: dane mierzalne i atrybutywne
• analiza systemu pomiarowego MSA — wprowadzenie
• arkusz zbierania danych
• statystyka opisowa – podstawowe parametry statystyczne
• miary jakości i wydajności Six Sigma: ppm, dpu, dpo, DPMO, Yield

Faza Analyze

• analiza graficzna danych: wykresy prezentacyjne, wykresy rozproszenia, wykresy ramka-wąsy, histogramy
• rozkład normalny — reguła 3 Sigm
• badanie normalności rozkładu
• analiza Pareto,
• analiza przyczyn źródłowych – Fishbone i 5 Why

Faza Improve

• generowanie rozwiązań – burza mózgów i benchmarking
• wybór rozwiązań – IE-Matrix
• zapobieganie błędom — Poka-Yoke i elementy Lean
• pilotaż i pełne wdrożenie projektu

Faza Control

• standaryzacja procesu
• zmienność procesów
• SPC – podstawy statystycznego monitorowania procesu
• ocena uzyskanych wyników i rezultatów biznesowych

Podsumowanie i egzamin

• podsumowanie poziomu Yellow Belt
• egzamin certyfikacyjny na poziomie Yellow Belt

Materiały szkoleniowe

• Uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w wersji drukowanej.
• Uczestnik otrzymuje również dostęp do platformy e-learningowej, na której znajdują się dodatkowe materiały wspierające utrwalenie wiedzy i samodzielną pracę po szkoleniu.

Certyfikacja

Po ukończeniu szkolenia oraz zdaniu egzaminu końcowego uczestnik otrzymuje certyfikat Six Sigma Yellow Belt, potwierdzający nabycie kompetencji określonych w efektach uczenia się.

Zwolnienie z VAT

W przypadku korzystania z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% uczestnik może mieć możliwość skorzystania ze zwolnienia z podatku VAT po spełnieniu wymaganych warunków formalnych oraz podpisaniu odpowiedniego oświadczenia.

Warunki techniczne

Szkolenie realizowane jest w formule stacjonarnej. Uczestnik powinien posiadać własny laptop z możliwością pracy w arkuszu kalkulacyjnym Microsoft Excel.

Szkolenie nie wymaga wcześniejszej znajomości i certyfikacji Six Sigma na niższych poziomach.

Możesz też od razu – zamiennie – przystąpić do pełnego kursu Six Sigma Black Belt i zdobyć Certyfikację Six Sigma Black Belt. Szkolenie również prowadzone jest od podstaw bez konieczności posiadania wcześniejszych certyfikacji.

Nieukończenie usługi rozwojowej z przyczyn leżących po stronie uczestnika lub niedopełnienie zobowiązań wymaganych przez Operatora dofinansowania może skutkować obowiązkiem pokrycia pełnych kosztów szkolenia przez uczestnika.