Kurs: Pracuj mądrzej, nie więcej – praktyczne narzędzia Lean Management, Kaizen i 5S.
Kurs: Pracuj mądrzej, nie więcej – praktyczne narzędzia Lean Management, Kaizen i 5S.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników umysłowych, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników oraz wszystkich osób zainteresowanych ciągłym doskonaleniem w sytuacjach zawodowych i prywatnych. Nie jest wymagane doświadczenie w zakresie organizacji pracy własnej.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji24-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Pracuj mądrzej, nie więcej – praktyczne narzędzia Lean Management, Kaizen i 5S” przygotowuje do świadomego stosowania metod Lean Management, Kaizen i 5S w celu usprawniania organizacji pracy, zwiększania efektywności procesów, eliminacji marnotrawstwa, doskonalenia organizacji stanowiska pracy, skutecznego zarządzania procesami i zmianą oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wyjaśnia zasady efektywnej organizacji pracy oraz ergonomii stanowiska pracy | Wskazuje zasady organizacji pracy własnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje elementy ergonomicznego stanowiska pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje czynniki wpływające na bezpieczeństwo pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje znaczenie współpracy zespołowej oraz zarządzania zmianą w organizacji | Rozróżnia role w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje cechy skutecznego lidera | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wskazuje etapy zarządzania zmianą | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia założenia filozofii Lean | Wskazuje podstawowe zasady Lean | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozróżnia Lean Management i Lean Manufacturing | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje narzędzia Lean wykorzystywane do doskonalenia procesów | Identyfikuje narzędzia VSM, PDCA i SMED | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Charakteryzuje metodę Kaizen i narzędzia ciągłego doskonalenia | Wskazuje etapy Kaizen | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje narzędzia 5S i Gemba Walk | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozpoznaje metody analizy problemów i usprawniania procesów | Wskazuje zastosowanie metod 5 Why, 5W2H oraz analizy Pareto | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje narzędzia wspierające ciągłe doskonalenie procesów | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje sposoby eliminacji marnotrawstwa oraz wdrażania usprawnień | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wyjaśnia znaczenie działań usprawniających w organizacji | Rozpoznaje działania naprawcze i zapobiegawcze | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje rolę Quick Win i automatyzacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane jest do właścicieli przedsiębiorstw, kierowników - brygadzistów, pracowników umysłowych, pracowników fizycznych, budowlanych, sprzedawców, pracowników usług, rzemieślników oraz wszystkich osób zainteresowanych ciągłym doskonaleniem w sytuacjach zawodowych i prywatnych. Nie jest wymagane doświadczenie w zakresie organizacji pracy własnej.
PROGRAM
I DZIEŃ
- Wprowadzenie do szkolenia oraz test wstępny
- Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej
- Identyfikacja stanowiska pracy
- Metody oceny ryzyka zawodowego
- Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne
- Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie
- Przywództwo
- Projekt manager
- Kto jest odpowiedzialny za zakład w sytuacji nieobecności właścicieli
- Proces zarzadzania zmianą
- Jak radzić sobie z oporem
- Charakterystyka wybranych czynników stresujących
II DZIEŃ
- Filozofia Lean i jej 5 kluczowych zasad
- Lean manufacturing
- Lean management
- Project management
- Visual management
- Mapowanie procesów strumieniem wartości (VSM)
- Lean healthcaere
- Techniki Lean manufacturing
- SMED
- PDCA
- Metodologia Agile
- Eliminacja strat - czym jest marnotrawstwo
III DZIEŃ
- Metoda Kaizen - ciągłe doskonalenie
- Etapy i narzędzia Kaizen
- Metoda 5S
- Gemba Walk
- Warsztaty Kaizen i burza mózgów
- System sugestii narzędziem wspierającym reorganizację systemów
- 5 Why
- 5W 2 H
- Analiza Pareto
- Przykłady praktyczne zastosowania Metody Kaizen w oparciu o konkretne stanowiska pracy
- Kaizen a innowacje
- Transformacja organizacyjna
- QuickWin - szybkie usprawnienia
- Automatyzacja
IV DZIEŃ
- Wprowadzenie do metody 5S oraz omówienie jej etapów: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja i Samodyscyplina
- Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy
- Organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy
- Projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S
- Przykłady praktyczne zastosowania 5S w oparciu o konkretne stanowiska pracy
- Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania początkiem zmiany świadomości pracowników
- Podsumowanie kursu - podkreślenie głównych punktów
- Zachęcenie do rozwoju i wykorzystania wiedzy w praktyce
- Ankieta ewaluacyjna
- Test walidacyjny
Szkolenie będzie realizowane w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy komunikacyjnej umożliwiającej dwustronną interakcję pomiędzy trenerem a uczestnikami( platforma ZOOM). Uczestnicy mają możliwość korzystania zarówno z kamerki jak i mikrofonu. Pytania można również zadawać za pomocą czatu.
Łączny wymiar trwania usługi wynosi 28 godzin zegarowych, w tym:
- zajęcia teoretyczne: 14 h
- zajęcia praktyczne: 10 h
- przerwy: 3,25 h
- walidacja: 0,75 h
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 33 Wprowadzenie do szkolenia oraz test wstępny ( rozmowa na żywo, test) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 33 Przedstawienie korzyści płynących z efektywnej organizacji pracy własnej; Identyfikacja stanowiska pracy;Metody oceny ryzyka zawodowego (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 4 z 33 Ergonomia - problemy techniczne i organizacyjne ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 33 Zespół - role, ewolucja, zaangażowanie; Przywództwo ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 33 Projekt manager ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 33 Kto jest odpowiedzialny za zakład w sytuacji nieobecności właścicieli; Proces zarzadzania zmianą ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 33 Jak radzić sobie z oporem; Charakterystyka wybranych czynników stresujących ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 25-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 33 Filozofia Lean i jej 5 kluczowych zasad ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 11 z 33 Lean manufacturing ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 33 Lean management ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 33 Project management ; Visual management ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 33 Mapowanie procesów strumieniem wartości (VSM) ; Lean healthcaere ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 17 z 33 Techniki Lean manufacturing ; SMED; PDCA (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 33 Metodologia Agile ; Eliminacja strat - czym jest marnotrawstwo ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Aleksandra Szulc | Data realizacji zajęć 26-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 33 Metoda Kaizen - ciągłe doskonalenie ; Etapy i narzędzia Kaizen ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 20 z 33 Metoda 5S ;Gemba Walk; Warsztaty Kaizen i burza mózgów ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 22 z 33 System sugestii narzędziem wspierającym reorganizację systemów ; 5 Why; 5W 2 H (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 33 Analiza Paret; Przykłady praktyczne zastosowania Metody Kaizen w oparciu o konkretne stanowiska pracy ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 33 Kaizen a innowacje; Transformacja organizacyjna (rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 26 z 33 QuickWin - szybkie usprawnienia; Automatyzacja ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 27 z 33 Wprowadzenie do metody 5S oraz omówienie jej etapów: Sortowanie, Systematyzowanie, Sprzątanie, Standaryzacja i Samodyscyplina; Korzyści z zastosowania metod 5S w miejscu pracy ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 28 z 33 Organizacja narzędzi i materiałów na miejscu pracy ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 29 z 33 Projektowanie i reorganizacja pracy zgodnie z 5S ; Przykłady praktyczne zastosowania 5S w oparciu o konkretne stanowiska pracy ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 30 z 33 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 33 Wprowadzanie nowych metod lub narzędzi, które usprawniają zadania początkiem zmiany świadomości pracowników ( rozmowa na żywo, ćwiczenia) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 32 z 33 Podsumowanie kursu - podkreślenie głównych punktów; Zachęcenie do rozwoju i wykorzystania wiedzy w praktyce; Ankieta ewaluacyjna ( rozmowa na żywo) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 33 z 33 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Katarzyna Szulc | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 28:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 33:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 850,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 280,36 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 280,36 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 28:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Szulc
Aleksandra Szulc
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma w wiadomości e-mail skrypt szkoleniowy.
Informacje dodatkowe
SNH Magdalena Kaźmierczak – Polowczyk jest Placówką Kształcenia Ustawicznego, działającą na podstawie przepisów ustawy Prawo oświatowe z dnia 14 grudnia 2016 r. (Dz. U. z 2023 r. poz. 900 z późn. zm.), zgodnie z rozporządzeniem MEN w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych z dnia 6 października 2023 r. W związku z powyższym dokumenty księgowe wystawiane są zwolnione ze względu na rodzaj prowadzonej działalności (art. 43 ust 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT). RSPO: 482089 REGON: 529179914
W trakcie realizacji będą wykorzystywane metody pozwalające na rozwój umiejętności, w szczególności case study, ćwiczenia do samodzielnego lub grupowego wykonania przez uczestników usługi.
Kody dostępowe zostaną udostępnione najpóźniej na jeden dzień przed rozpoczęciem usługi
Warunki techniczne
Warunki techniczne
a) usługa będzie prowadzona za pośrednictwem platformy zoom.us
b) minimalne wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera wbudowana/na USB, mikrofon, słuchawki/ głośniki Processor and RAM requirements Minimum Processor Single Core 1Ghz or Higher RAM 2GB Recommended Dual Core 2Ghz or Higher (i3/i5/i7 or AMD equivalent) RAM 4GB Przewodowy lub bezprzewodowy (3G or 4G/LTE). Minimum bandwidth is 600kbps (up/down) and recommended is 1.5 Mbps
c) minimalne wymagania dotyczące łącza sieciowego: minimum 70 kb/s downloadu
d) niezbędne oprogramowanie: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
e) okres ważności linku do zakończenia szkolenia ( wg harmonogramu)