Szkolenie: Efektywna współpraca w międzynarodowym środowisku IT. Effective Collaboration in an International IT Environment.

Efektywna współpraca w międzynarodowym środowisku IT

Dzień 1

• Nasze doświadczenia międzykulturowe w pracy projektowej IT
  • Zespoły rozproszone, projekty globalne, daily, delivery
• Kultura w praktyce pracy zespołów IT – o co tu chodzi?
• Soczewki kulturowe w codziennej pracy (projekty, spotkania, code review)
  • Kultura jako zasady gry w zespole; model „góry lodowej” w pracy
  • Stereotypy w środowisku IT – jak wpływają na współpracę
• Inteligencja emocjonalna w pracy z międzynarodowym zespołem IT
• Błędy poznawcze w branży IT: jak pułapki myślenia, błędy w ocenie i „ślepe punkty” wpływają na decyzje, komunikację i ocenę pracy
• Wymiary kultury – jak przekładają się na styl pracy zespołów IT
• Budowanie zaufania w rozproszonych / hybrydowych, międzykulturowych zespołach
• Skuteczna komunikacja w międzynarodowym zespole IT
• Komunikacja wprost vs „między wierszami” – jak czytać i być zrozumianym w IT
• Feedback i docenianie w środowisku międzykulturowym (code review, 1:1, kudos, retrospektywy)

Dzień 2

• Konfrontacja i eskalacja – kiedy, jak i do kogo?
• Planowanie pracy w IT a różne podejścia do czasu: precyzja vs elastyczność i ich wpływ na projekty, budżety, relacje i współpracę
• „Dobra prezentacja” w IT – demo, status, stakeholder update w różnych kulturach
• Dystans władzy i hierarchia w zespołach IT (Scrum, matrix, organizacje globalne)
• Moja rola w zespole IT
• (lider, ekspert, kontrybutor - w środowisku międzynarodowym)
• Rola lidera w różnych kulturach – czego oczekuje zespół IT
• Podejmowanie decyzji w zespołach międzynarodowych (konsensus vs decyzyjność)
• DEI w praktyce zespołów IT: różnorodność stylów pracy, komunikacji, myślenia
• Negocjacje w środowisku IT: zakres, terminy, priorytety, zależności
• Jak pracować efektywnie w globalnym środowisku IT

Effective Collaboration in an International IT Environment

Day 1

• Our cross-cultural experiences in IT project work
  • Distributed teams, global projects, daily stand-ups, delivery
• Culture in everyday IT work – what does it really mean?
• Cultural lenses in daily work (projects, meetings, code reviews)
  • Culture as the “rules of the game” in a team; the “iceberg model” at work
  • Stereotypes in IT – how they affect collaboration
• Emotional intelligence in working with international IT teams
• Cognitive bias in IT: how thinking traps, judgment errors & blind spots influence decisions, communication, and performance evaluation
• Cultural dimensions – how they translate into ways of working in IT teams
• Building trust in distributed / hybrid, cross-cultural teams
• Effective communication in international IT teams
• Direct vs indirect communication – how to read and be understood in IT
• Feedback and recognition in a cross-cultural environment (code reviews, 1:1s, kudos, retrospectives)

Day 2

• Confrontation and escalation – when, how, and to whom?
• Planning work in IT and different approaches to time
  • Precision vs flexibility and their impact on projects, budgets, relationships, and collaboration
• What makes a “good presentation” in IT?
  • Demos, status updates, stakeholder communication across cultures
• Power distance and hierarchy in IT teams (Scrum, matrix, global organisations)
• My role in an IT team
• (leader, expert, individual contributor - in an international environment)
• The role of a leader across cultures – what IT teams expect
• Decision-making in international teams (consensus vs decisiveness)
• DEI in practice in IT teams: diversity of working styles, communication, thinking
• Negotiation in IT environments: scope, timelines, priorities, dependencies
• How to work effectively in a global IT environment

Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej, z wykorzystaniem miniwykładów, dyskusji moderowanych, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, analizy przypadków oraz pracy na przykładach z międzynarodowego środowiska IT. Uczestnicy pracują nad sytuacjami związanymi z komunikacją, feedbackiem, budowaniem zaufania, eskalacją, podejmowaniem decyzji i współpracą w zespołach rozproszonych.

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona na zakończenie szkolenia w formie wywiadu swobodnego. Wywiad będzie obejmował pytania odnoszące się do zdefiniowanych efektów uczenia się i kryteriów ich weryfikacji, w szczególności dotyczących komunikacji międzykulturowej, współpracy w zespole międzynarodowym, udzielania feedbacku, reagowania na trudne sytuacje oraz budowania zaufania w środowisku IT.

Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, bezpośrednio związane z tematyką efektywnej współpracy w międzynarodowym środowisku IT. Materiały będą obejmować prezentację szkoleniową, karty pracy, ćwiczenia, opisy studiów przypadku, zestaw praktycznych wskazówek dotyczących komunikacji międzykulturowej, feedbacku, budowania zaufania, eskalacji i współpracy w zespołach rozproszonych oraz podsumowanie najważniejszych narzędzi i modeli omawianych podczas szkolenia.

Przed zapisem na szkolenie prosimy o kontakt.