Zarządzanie wskaźnikami ekonomicznymi firmy: strategia i optymalizacja
Zarządzanie wskaźnikami ekonomicznymi firmy: strategia i optymalizacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Przedsiębiorcy pragnący usystematyzować wiedzę z zakresu finansów firmy, zoptymalizować koszty oraz podejmować decyzje w oparciu o twarde dane ekonomiczne.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji26-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie uczestników do świadomego wykorzystywania wskaźników ekonomicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz optymalizacji procesów finansowych.Celem edukacyjnym szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności analizy wskaźnikowej firmy, interpretacji wyników finansowych oraz projektowania strategii optymalizacyjnych w oparciu o zidentyfikowane dane ekonomiczne.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik identyfikuje kluczowe wskaźniki ekonomiczne (KPI) dla swojej branży | Wskazuje minimum 5 wskaźników KPI kluczowych dla prowadzonej przez siebie działalności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik interpretuje płynność finansową i rentowność przedsiębiorstwa. | Analizuje studium przypadku, poprawnie wskazując obszary zagrożenia płynności. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik przeprowadza analizę kosztów operacyjnych w firmie. | Przygotowuje zestawienie kosztów operacyjnych i identyfikuje potencjał do redukcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik projektuje strategię poprawy wyników finansowych przedsiębiorstwa. | Opracowuje plan działania (strategię) dla zadanego scenariusza biznesowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik ocenia efektywność planowanych działań optymalizacyjnych. | Uzasadnia wybór rozwiązania optymalizacyjnego, porównując oczekiwane efekty. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie trwa 20 godzin dydaktycznych (przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi) i realizowane jest w kameralnych grupach.
Udział uczestników szkolenia realizujących je w formie stacjonarnej potwierdza papierowa lista obecności. Wymagana jest frekwencja na poziomie min. 80%. Szkolenie prowadzone jest z wykorzystaniem metod nauczania aktywizujących uczestników: dyskusja w grupie, burza mózgów, ćwiczenia. Walidacja przeprowadzana jest z wykorzystaniem testu wyboru z automatyczną odpowiedzią zawierającego kilkanaście pytań zamkniętych, w tym pytań typu case study (analiza konkretnego przypadku), umożliwiające sprawdzenie osiągnięcia efektów kształcenia na podstawie określonych kryteriów weryfikacji.
Program usługi
MODUŁ I – KLUCZOWE WSKAŹNIKI EKONOMICZNE
- Definiowanie KPI dla przedsiębiorstwa, analiza rentowności, interpretacja wskaźników płynności.
- Warsztat: Praca na rzeczywistych danych finansowych.
MODUŁ II – ANALIZA KOSZTÓW I OPTYMALIZACJA
- Struktura kosztów, identyfikacja „wąskich gardeł”, metody optymalizacji procesowej.
- Ćwiczenie praktyczne: Przygotowanie raportu kosztowego.
MODUŁ III – STRATEGIA I DECYZJE FINANSOWE
- Prognozowanie finansowe, podejmowanie decyzji inwestycyjnych, monitorowanie efektów.
- Projekt: Opracowanie strategii poprawy wyników firmy.
MODUŁ IV – WALIDACJA
- Test końcowy, prezentacja i ocena strategii poprawy wyników firmy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Moduł I: Wskaźniki i KPI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Moduł I: Warsztat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Moduł II: Analiza kosztów (cz. 1) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 27-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Moduł II: Optymalizacja (cz. 2) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 7 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 MODUŁ III: Prognozowanie finansowe | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Moduł III: Podejmowanie decyzji inwestycyjnych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Moduł III: Opracowanie strategii poprawy wyników firmy. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 28-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Podsumowanie szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 14 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Grzegorz Owczarzak | Data realizacji zajęć 29-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 17:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 23:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 350,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 350,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 217,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 217,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Owczarzak
Prelegent na ogólnopolskich konferencjach biznesowych, takich jak "Biznes Misja" czy "Święto Kapitalizmu". Twórca autorskiego kanału edukacyjnego "Rating Finansowy", stanowiącego bazę wiedzy dla przedsiębiorców w zakresie finansowania biznesu. Posiada udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu zmianą oraz prowadzeniu szkoleń i doradztwa. W ramach obowiązków w Fintaxis odpowiada za strategiczne planowanie i nadzór nad procesami finansowania polskich przedsiębiorców, przy czym roczny wolumen transakcji przekracza 300 mln PLN.
Prowadzi szkolenia z zakresu strategii budowania biznesu, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz optymalizacji rentowności, opierając się na wieloletniej praktyce w finansowaniu podmiotów gospodarczych. Około 100 godz. szkoleniowych dla osób dorosłych (licząc 24 miesiące wstecz od dnia rozpoczęcia usługi) w ww. tematyce.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Po zakończeniu kształcenia wszyscy uczestnicy otrzymują materiały w formie skryptu dotyczące całości przekazywanej wiedzy.
Informacje dodatkowe
Warunkiem uczestnictwa i uzyskania zaświadczenia jest obecność na min. 80% czasu zajęć. Warunkiem ukończenia szkolenia jest zaliczenie testu końcowego.
Zapewniono rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji efektów uczenia się.
Faktura za usługę rozwojową podlega zwolnieniu z VAT dla osób korzystających z dofinansowania powyżej 70% (zgodnie z § 3 ust. 1 pkt14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 955 z późn. zm.)).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi