Architektura Rynkowej Dominacji dla branży fitness: Koniec z przeciętnością
Architektura Rynkowej Dominacji dla branży fitness: Koniec z przeciętnością
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Właściciele klubów fitness
Trenerzy personalni
Instruktorzy rekreacji ruchowej i fitness
Fundacje sportowe
Stowarzyszenia sportowe
Osoby zarządzające obiektami sportowymi (kierownicy, managerowie)
Właściciele szkół sztuk walki i klubów sportowych
Właściciele studiów treningu personalnego
Przedsiębiorcy prowadzący działalność w zakresie fizjoterapii i rehabilitacji
Instruktorzy jogi, pilatesu i form pokrewnych
Przedsiębiorcy z branży wellness, odnowy biologicznej i spa
Osoby świadczące usługi doradcze w obszarze sportu i rekreacji
Pracownicy działów obsługi klienta i sprzedaży w obiektach sportowych
Przedsiębiorcy prowadzący pozaszkolne formy edukacji sportowej
Osoby prowadzące działalność gospodarczą w zakresie promocji zdrowia i aktywności fizycznej
Przedsiębiorcy prowadzący działalność w zakresie doradztwa żywieniowego i dietetyki.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji20-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego zarządzania sprzedażą, wykorzystując sztuczną inteligencję (AI) oraz zasady zrównoważonego rozwoju (zielone kompetencje). Uczestnik tworzy rentowne oferty, zautomatyzowane lejki (paperless) i teksty ofertowe z użyciem AI. Kurs uczy analizy KPI pod kątem optymalizacji zasobów, wdrażania cyfrowych standardów opieki (CSM) i sprzedaży, co pozwala na pełną, ekologiczną i technologiczną optymalizację operacyjną przedsiębiorstwa.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wymienia i charakteryzuje kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) niezbędne do analizy danych biznesowych w firmie usługowej. Zna zasady budowy i optymalizacji ścieżek zakupowych (lejków sprzedażowych) oraz poprawnie definiuje strategie cenowe i strukturyzację ofert. Uczestnik posiada również wiedzę z zakresu podstaw brandingu i pojęć związanych z pozyskiwaniem klientów. Uczestnik zna zasady zielonej transformacji w biznesie usługowym (optymalizacja zużycia zasobów, polityka paperless) oraz rozumie mechanizmy działania sztucznej inteligencji w automatyzacji marketingu. | Podczas testu wiedzy, uczestnik poprawnie definiuje wskaźniki KPI, wymienia po kolei etapy budowy lejka sprzedażowego oraz wskazuje kluczowe różnice między wybranymi strategiami cenowymi .oraz wymienia dwa sposoby na wdrożenie ekologicznych rozwiązań w obsłudze klienta (np. cyfrowe obiegi dokumentów). | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi samodzielnie zaprojektować strukturę rentownej oferty usługowej oraz napisać skuteczny tekst sprzedażowy (copywriting) dopasowany do grupy docelowej. Potrafi płynnie wykorzystywać narzędzia oparte na AI (prompt engineering) do generowania treści oraz wdrażać cyfrowe, zrównoważone rozwiązania operacyjne ograniczające ślad węglowy firmy (np. systemy CRM minimalizujące zużycie papieru). Zyskuje umiejętność zastosowania technik sprzedażowych i skryptów w procesie zamykania sprzedaży. Potrafi zaplanować ogólne działania promocyjne oraz podstawowe procesy wdrożenia opieki nad klientem (CSM). | Podczas warsztatów praktycznych, uczestnik samodzielnie tworzy zarys nowej oferty dla swojej usługi oraz przygotowuje krótki skrypt rozmowy z potencjalnym klientem, który podlega ocenie trenera pod kątem poprawności zastosowanych technik sprzedaży oraz wykorzystuje podane narzędzie AI do optymalizacji przygotowanego tekstu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik wykazuje proaktywną i ukierunkowaną na cel postawę w procesie obsługi klienta i sprzedaży. Ma pełną świadomość znaczenia budowania relacji biznesowych i networkingu na rynku lokalnym. Zyskuje asertywność oraz pewność siebie w prowadzeniu rozmów handlowych i negocjacji, a także w reagowaniu na sytuacje kryzysowe ("utknięcie w miejscu"). Posiada świadomość odpowiedzialności ekologicznej w biznesie i promuje cyfrowe rozwiązania wśród współpracowników i klientów. | Bieżąca obserwacja uczestnika podczas ćwiczeń w parach (odgrywanie ról / role-play). Uczestnik aktywnie bierze udział w symulacji rozmowy z trudnym klientem, wykazując się opanowaniem, argumentacją opartą na wartościach oferty oraz nastawieniem na rozwiązanie problemu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
To nie jest kolejne teoretyczne szkolenie, z którego wyjdziesz z plikiem zakurzonych notatek i kaloriami do spalenia. To 3 dni praktyki dla właścicieli klubów fitness wszelkiej maści, którzy mają dość bycia „jednym z wielu klubów” i chcą w końcu zarządzać biznesem w oparciu o twarde dane, a nie intuicję.
Wydarzenie jest organizowane przez Gym Grail - elitarną, zamkniętą społeczność właścicieli klubów fitness, którzy brzyzdzą się przeciętnością. Tutaj nie ma miejsca na korpobełkot. Jest pasja, doświadczenie i konkretne, sprawdzone rozwiązania.
Skala wydarzenia:
💎 3 dni intensywnego przeładowania wiedzą.
💎 24 godziny merytorycznych wykładów i warsztatów.
💎 Wiele godzin strategicznego networkingu z ludźmi na Twoim poziomie.
Co dokładnie zmienimy w Twoim klubie podczas tych 3 dni:
Moduł 1: Fundamenty analityczne i operacyjne. Zarządzanie kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI), analityka danych biznesowych oraz strukturyzacja obowiązków w zespole. Uczestnik uczy się podejmować decyzje na podstawie twardych danych oraz optymalizować wykorzystanie zasobów w klubie (np. efektywność energetyczna i zasady zrównoważonego zarządzania obiektem).
Moduł 2: Architektura rentownych ofert usługowych. Projektowanie zaawansowanych pakietów ("Offer Stacking") oraz praktyczny panel warsztatowy tworzenia struktur ofertowych, które eliminują potrzebę konkurowania ceną.
Moduł 3: Strategie cenowe i optymalizacja marży. Psychologia kształtowania cennika, techniki podnoszenia wartości koszyka oraz zarządzanie rentownością pakietów w ujęciu lokalnego rynku.
Moduł 4: Zautomatyzowane ścieżki zakupowe - Lejki. Segmentacja rynku, optymalizacja lejków sprzedażowych oraz dopasowanie komunikatów. Praktyczny warsztat z modelowania przepływu leadów i wdrażania ekologicznych procesów cyfrowych (środowiska CRM i polityka paperless w pozyskiwaniu klientów).
Moduł 5: Customer Success Management (CSM). Wdrażanie strategii opieki nad klientem, maksymalizacja wskaźników retencji oraz dbałość o realizację długoterminowych celów treningowych klubowiczów.
Moduł 6: Event Management w obiektach sportowych. Organizacja wydarzeń specjalnych, dni otwartych i warsztatów jako skutecznych narzędzi akwizycji, z uwzględnieniem zasad "zero-waste" i ekologicznej odpowiedzialności w branży eventowej.
Moduł 7: Zaawansowane techniki sprzedaży i negocjacji. Prowadzenie skutecznych rozmów telefonicznych i bezpośrednich, zaawansowane metody zamykania sprzedaży oraz radzenie sobie z obiekcjami. Obejmuje intensywny warsztat praktyczny, w którym uczestnicy tworzą własne skrypty i weryfikują je podczas symulacji z trenerem.
Moduł 8: Budowanie marki i pozycjonowanie na rynku. Definiowanie DNA marki od podstaw, unikanie powszechnych błędów wizerunkowych oraz praktyczne ćwiczenia z kreowania tożsamości firmy, pozwalające zdominować lokalny rynek.
Moduł 9: Skuteczny copywriting i wsparcie AI. Tworzenie angażujących tekstów sprzedażowych, optymalizacja kampanii mailingowych oraz komunikacji na stronach www. Intensywny warsztat z Prompt Engineeringu - praktyczne wykorzystanie algorytmów AI do skalowania i automatyzacji działań marketingowych.
Moduł 10: Marketing cyfrowy i zarządzanie kampaniami. Zasady optymalizacji kampanii reklamowych w ekosystemach Meta (Facebook/Instagram) i Google Ads. Targetowanie i dopasowanie odpowiedniego przekazu do zdefiniowanej grupy odbiorców.
Szkolenie opieramy na wielu sesjach Q&A, co oznacza, że każde rozwiązanie dopasujemy do specyfiki Twojego klubu w czasie rzeczywistym.
Zapewniamy potężną dawkę merytoryki, ale też przestrzeń na networking, ciastko oraz ciepłe obiady i kolacje - bo wierzymy, że najlepsze strategie rodzą się między panelami z ludźmi, którzy Cię rozumieją.
Wracasz do siebie nie z pomysłami, ale z gotowym planem działania i systemem, który pozwoli Ci odzyskać czas, pieniądze i wolność.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 21 Moduł 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 21 Moduł 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 4 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 21 Moduł 2 i Moduł 3 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:30 | Godzina zakończenia 19:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 21 Moduł 4 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 21-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:45 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 21 Moduł 5 oraz Moduł 6 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 21 Moduł 7 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 11 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 21 Moduł 7 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 19:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 21 Moduł 8 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 22-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:15 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 15 z 21 Moduł 8 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 16 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 21 Moduł 9 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 18 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 21 Moduł 10 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamil Morgała | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 20 z 21 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 21 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 03:15 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 27:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 750,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 750,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 364,58 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 364,58 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 24:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Kamil Morgała
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt szkoleniowy.