ISACA CRISC® – Certified in Risk and Information Systems Control - akredytowane szkolenie
ISACA CRISC® – Certified in Risk and Information Systems Control - akredytowane szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Bezpieczeństwo IT
- Grupa docelowa usługi
Adresaci szkolenia CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control) to osoby pracujące w obszarach związanych z zarządzaniem ryzykiem IT, bezpieczeństwem systemów informatycznych i kontrolą IT w organizacji.
Szkolenie CRISC jest przeznaczone dla:
- Specjalistów i mangerów ryzyka IT
- Pracowników działów zajmujących się bezpieczeństwem informacji i systemów
- Audytorów i kontrolerów IT
- Menedżerów i specjalistów IT
- Osób pracujących w obszarach zgodności i regulacji
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji07-09-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control) jest przygotowanie uczestników do egzaminu certyfikującego oraz rozwinięcie wiedzy i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania ryzykiem IT i wdrażania kontroli systemów informatycznych w organizacji zgodnie ze globalnym standardem ISACA. Cel końcowy: uczestnik zdobywa praktyczne umiejętności zarządzania ryzykiem IT, potrafi identyfikować, analizować, reagować i raportować ryzyko w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| 1. W1 – rozumie ramy zarządzania i ład korporacyjny w kontekście zarządzania ryzykiem (np. COSO, COBIT, ERM, RMF) oraz role i odpowiedzialności w organizacji. 2. W2 – zna procesy identyfikacji, analizy i oceny ryzyka IT (kwalitatywnej i kwantytatywnej), wyceny zasobów IT oraz identyfikacji zagrożeń i wrażliwości. 3. W3 – rozumie strategie reagowania na ryzyko (unikanie, zmniejszanie, przekazywanie, akceptacja) oraz metody wyboru i implementacji kontroli. 4. W4 – zna zasady monitorowania, raportowania i komunikowania ryzyka, planowania reagowania na zdarzenia i zarządzania incydentami. 5. W5 – rozumie podstawy architektury IT, zasady zarządzania bezpieczeństwem informacji, kontroli bezpieczeństwa, polityk, standardów i procedur. 6. W6 – zna wpływ nowych technologii (chmura obliczeniowa, IoT, AI) na zarządzanie ryzykiem oraz podstawowe standardy i regulacje (np. NIS2, DORA, ISO 27001, GDPR). 7. W7 – zna strukturę i wymagania egzaminu CRISC oraz domeny egzaminacyjne. | uczestnik uzyskuje co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi w testach wiedzy | Test teoretyczny |
| 8. U1 – potrafi identyfikować ryzyka IT i związane z nimi zagrożenia oraz wrażliwości w środowisku organizacyjnym. 9. U2 – potrafi analizować i ocenić ryzyko IT metodami kwalitatywnymi i kwantytatywnymi. 10. U3 – potrafi wybrać odpowiednią strategię reagowania na ryzyko i dobrać skuteczne kontrole systemów informatycznych. 11. U4 – potrafi opracować plan monitorowania i raportowania ryzyka oraz komunikować ryzyko zainteresowanym (stakeholders). 12. U5 – potrafi wdrożyć i monitorować kontrole bezpieczeństwa informacji zgodne z politykami i standardami organizacji. 13. U6 – potrafi przygotować plan reagowania na zdarzenia i zarządzać incydentami IT. | uczestnik uzyskuje co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi w testach wiedzy | Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Inwestycja w szkolenie CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control) ma na celu wzmocnienie kompetencji organizacji w zakresie zarządzania ryzykiem IT i kontroli systemów informatycznych, co bezpośrednio przekłada się na:Lepsze zarządzanie ryzykiem biznesowym związanym z technologią – organizacja zyskuje specjalistów zdolnych do identyfikacji, analizy, oceny i reagowania na ryzyka IT w sposób zgodny z globalnymi standardami ISACA.
Wzrost odporności biznesowej (business resilience) – szkolenie pozwala firmie budować skuteczne kontrole bezpieczeństwa, plany reagowania na zdarzenia i zarządzanie incydentami, co chroni przed cyberatakami i przestojami systemów.
Zgodność z wymaganiami regulacyjnymi – pracowników wyposaża się w wiedzę niezbędną do implementacji i utrzymania zgodności z regulacjami takimi jak NIS2, DORA, ISO 27001, GDPR.
Zmniejszenie kosztów związanych z incydentami i niezgodnością – efektywne zarządzanie ryzykiem IT ogranicza ryzyko cyberataków, które powodują ogromne przewód biznesowe, utratę funduszy i uszkodzenie reputacji organizacji.
Wzrost wiarygodności i konkurencyjności – certyfikacja CRISC daje natychmiastową wiarygodność w kontaktach z wewnętrznymi interesariuszami, regulatorami i klientami, zwiększając poziom zaufania klientów i reputację firmy.
Zatrudnienie ekspertów o wysokich kompetencjach – organizacja zyskuje możliwość zatrudnienia lub rozwoju pracowników z globalnie uznanej certyfikacją, co zwiększa przewagę w obszarze governance, risk i compliance (GRC).
Dla organizacji certyfikacja CRISC jest prewencją przed rzeczywistymi zagrożeniami w całej organizacji i pozwala być o krok przed zagrożeniami w zakresie zarządzania ryzykiem i bezpieczeństwem systemów informatycznych
Efekt usługi
Po ukończeniu szkolenia CRISC organizacja zyskuje przeszkolonych specjalistów zarządzania ryzykiem IT, którzy:
- Identyfikują i analizują ryzyka IT – potrafią stosować metodyki analizy ryzyka (kwalitatywnej i kwantytatywnej), ocenić wpływ na biznes i zidentyfikować zagrożenia oraz wrażliwości systemów.
- Wybierają strategie reagowania na ryzyko – dobierają odpowiednie kontrole (unikanie, zmniejszanie, przekazywanie, akceptacja) i wdrażają je skutecznie w organizacji.
- Monitorują i raportują ryzyko – tworzą metryki ryzyka, dashboards i raporty dla zainteresowanych (stakeholders), komunikując ryzyko w sposób zrozumiały dla biznesu.
- Wdrażają i utrzymują kontrole bezpieczeństwa – projektują, implementują, monitorują i utrzymują kontrole systemów informacyjnych zgodne z politykami i standardami organizacji.
- Zarządzają incydentami i ciągłością działania – planują reagowanie na zdarzenia, zarządają incydentami IT i wspierają Business Continuity Planning oraz Disaster Recovery.
- Zrozumieją wpływ nowych technologii na ryzyko – posiadają wiedzę o chmurze obliczeniowej, IoT, AI i innych emerging technologies oraz ich wpływie na zarządzanie ryzykiem IT.
- Zyskują międzynarodowy certyfikat CRISC – uzyskują Certified in Risk and Information Systems Control, który jest złotym standardem dla profesjonalistów w dziedzinie bezpieczeństwa informacji i zarządzania ryzykiem.
Efekt końcowy: bardziej skuteczne zarządzanie ryzykiem IT, lepsza odporność biznesowa, wyższa zgodność regulacyjna i zwiększone bezpieczeństwo systemów biznesowych, co przekłada się na:
- Mniejsze ryzyko incydentów bezpieczeństwa i cyberataków
- Ograniczenie kosztów związanych z niezgodnością i awaryjnością systemów
- Wzrost konkurencyjności organizacji w obszarze governance, risk i compliance (GRC)
- Zwiększenie wiarygodności wobec regulatorów, klientów i interesariuszy
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
- Plan działania po szkoleniu (post-training action plan) - wykonany przez uczestnika
- Ankiety, testy
- Obserwacja wykonywania symulowanych zadań audytowych
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęISACA
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoISACA
Program
Program
Szkolenie CRISC to 4-dniowy kurs przygotowawczy Akredytowany przez ISACA, składający się z oficjalnych materiałów szkoleniowych ISACA International. Kurs obejmuje 4 domeny egzaminacyjne CRISC
- 4 dni (28 godzin dydaktycznych, 7 godzin dziennie)
- Godziny szkolenia: 9:00–17:00 z przerwami kawowymi i lunchem
DOMENA 1: Governance (Zarządzanie)
1.1 Ramy i Zasady Zarządzania
- Zrozumienie różnych ram zarządzania (np. COSO, COBIT, ERM, RMF)
- Zasady efektywnego zarządzania
- Organizational governance i risk governance
1.2 Struktura i Kultura Organizacyjna
- Rola i odpowiedzialności wewnątrz organizacji
- Czynniki kulturowe wpływające na zarządzanie ryzykiem
- Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne
1.3 Prewencja Prawna i Regulacyjna
- Wymagania dotyczące zgodności z prawem w zakresie zarządzania ryzykiem IT
- Prawne konsekwencje niezgodności
- Standardy branżowe i najlepsze praktyki
1.4 Ramy Zarządzania Ryzykiem
- Komponenty ramy zarządzania ryzykiem (ERM, RMF)
- Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne
- Polityki, standardy i procesy biznesowe związane z ryzykiem IT
1.5 Etyka i Kody Postępowania
- Etyczne aspekty zarządzania ryzykiem
- Ważność przestrzegania kodów postępowania
- Kodeks Etyki Zawodowej ISACA
DOMENA 2: IT Risk Assessment (Ocena Ryzyka IT)
2.1 Techniki Identyfikacji Ryzyka
- Metody identyfikacji ryzyka IT
- Narzędzia i metodologie do identyfikacji ryzyka
- Identifikacja ryzyk i scenariuszy ryzykowych
2.2 Analiza i Ocena Ryzyka
- Techniki analizy ryzyka kwalitatywnej i kwantytatywnej
- Ocena scenariuszy ryzykowych i ich wpływu
- Analiza wpływu na biznes (Business Impact Analysis)
2.3 Wycenianie Zasobów IT
- Wycena zasobów IT i ich wartości dla organizacji
- Krytyczność zasobów w kontekście ryzyka
- Mapa krytycznych procesów biznesowych
2.4 Identyfikacja Zagrożeń i Wrażliwości
- Threat modeling i analiza wrażliwości
- Identyfikacja zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych
- Ocena podatności systemów na zagrożenia
2.5 Inherent Risk i Residual Risk
- Zarządzanie ryzykiem pierwotnym (inherent risk)
- Zarządzanie ryzykiem pozostałym (residual risk)
- Metody obniżania ryzyka
DOMENA 3: Risk Response and Reporting (Reagowanie na Ryzyko i Raportowanie)
3.1 Strategie Reagowania na Ryzyko
- Unikanie ryzyka (risk avoidance)
- Zmniejszanie ryzyka (risk mitigation)
- Przekazywanie ryzyka (risk transfer)
- Akceptacja ryzyka (risk acceptance)
3.2 Własność Ryzyka i Kontroli
- Ownership ryzyka i kontroli w organizacji
- Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem
- Delegowanie odpowiedzialności
3.3 Zarządzanie Ryzykiem Trzeciej Strony
- Third-party risk management
- Ocena ryzyka dostawców i partnerów
- Kontrole w umowach i SLA
3.4 Raportowanie i Komunikacja Ryzyka
- Metody raportowania ryzyka
- Komunikacja ryzyka zainteresowanym (stakeholders)
- Metryki i dashboards ryzyka
3.5 Planowanie Reagowania na Zdarzenia
- Plan reagowania na zdarzenia (incident response plan)
- Zarządzanie incydentami IT
- Business Continuity Planning i Disaster Recovery
DOMENA 4: Information Technology and Security (Technologia i Bezpieczeństwo)
4.1 Ramy i Standardy IT i Bezpieczeństwa
- IT i security frameworks (ISO 27001, NIST, COBIT)
- Standardy branżowe i regulacje (NIS2, DORA, GDPR)
- Polityki bezpieczeństwa informacji
4.2 Projektowanie i Wdrażanie Kontroli Systemów Informacyjnych
- Design kontroli systemów informatycznych
- Implementacja kontroli bezpieczeństwa
- Kontrola dostępu, kontrola danych, kontrola procesów
4.3 Monitorowanie i Utrzymanie Kontroli
- Control monitoring i maintenance
- Audyt kontroli bezpieczeństwa
- Ocena skuteczności kontroli
4.4 Nowe technologie i Trends w IT Risk i Control
- Cloud computing i ryzyko IT
- IoT i ryzyko bezpieczeństwa
- AI i automatyzacja w zarządzaniu ryzykiem
- Emerging technologies i ich wpływ na ryzyko
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 36 Wprowadzenie do szkolenia - harmonogram | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 2 z 36 Pre- Test | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 36 DOMENA 1: Governance (Zarządzanie). Ramy i Zasady Zarządzania. Zrozumienie różnych ram zarządzania (np. COSO, COBIT, ERM, RMF). Organizational governance i risk governance | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 36 1.2 Struktura i Kultura Organizacyjna. Rola i odpowiedzialności wewnątrz organizacji. Czynniki kulturowe wpływające na zarządzanie ryzykiem. Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 36 1.3 Prewencja Prawna i Regulacyjna. Wymagania dotyczące zgodności z prawem w zakresie zarządzania ryzykiem IT. Prawne konsekwencje niezgodności. Standardy branżowe i najlepsze praktyki | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 36 1.4 Ramy Zarządzania Ryzykiem. Komponenty ramy zarządzania ryzykiem (ERM, RMF). Integracja zarządzania ryzykiem w procesy organizacyjne. Polityki, standardy i procesy biznesowe związane z ryzykiem IT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 10 z 36 1.5 Etyka Postępowania. Etyczne aspekty zarządzania ryzykiem. Ważność przestrzegania kodeksów postępowania. Kodeks Etyki Zawodowej ISACA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 14-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 36 DOMENA 2: IT Risk Assessment (Ocena Ryzyka IT) Techniki i metody Identyfikacji Ryzyka. Narzędzia i metodologie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 13 z 36 2.2 Analiza i Ocena Ryzyka. Techniki analizy ryzyka. Analiza wpływu na biznes (Business Impact Analysis) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 36 2.3 Wycenianie Zasobów IT. Krytyczność zasobów w kontekście ryzyka. Mapa krytycznych procesów biznesowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 36 2.4 Identyfikacja Zagrożeń i Wrażliwości, analiza wrażliwości. Identyfikacja zagrożeń wewnętrznych i zewnętrznych. Ocena podatności systemów na zagrożenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 18 z 36 2.5 Zarządzanie ryzykiem. Metody obniżania ryzyka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 15-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 36 DOMENA 3: Reagowanie na Ryzyko i Raportowanie. Strategie Reagowania na Ryzyko. Unikanie ryzyka Zmniejszanie ryzyka. Przekazywanie ryzyka. Akceptacja ryzyka. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 36 3.2 Własność Ryzyka i Kontroli. Ownership ryzyka i kontroli w organizacji. Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem. Delegowanie odpowiedzialności. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 36 3.3 Zarządzanie Ryzykiem Trzeciej Strony. Third-party risk management. Ocena ryzyka dostawców i partnerów. Kontrole w umowach i SLA | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 25 z 36 3.4 Raportowanie i Komunikacja Ryzyka Metody raportowania ryzyka. Komunikacja ryzyka zainteresowanym (stakeholders). Metryki i dashboards ryzyka | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 26 z 36 3.5 Planowanie Reagowania na Zdarzenia. Plan reagowania na zdarzenia (incident response plan). Zarządzanie incydentami IT. Business Continuity Planning i Disaster Recovery | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 16-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 36 DOMENA 4:Technologia i Bezpieczeństwo. Ramy i Standardy IT i Bezpieczeństwa. IT i security frameworks (ISO 27001, NIST, COBIT). Polityki bezpieczeństwa informacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 29 z 36 Standardy branżowe i regulacje (NIS2, DORA, GDPR) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 36 4.2 Projektowanie i Wdrażanie Kontroli Systemów Informacyjnych. Planowanie i implementacja kontroli systemów informatycznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 36 4.3 Monitorowanie i Utrzymanie Kontroli. Audyt kontroli bezpieczeństwa. Ocena skuteczności kontroli | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 34 z 36 4.4 Nowe technologie i Trends w IT Risk i Control. AI i automatyzacja w zarządzaniu ryzykiem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 35 z 36 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 36 z 36 Podsumowanie zakończenie szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Dzwonkowski | Data realizacji zajęć 17-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 27:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 9 840,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 307,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 3 000,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Dzwonkowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W cenie szkolenia uczestnik otrzymuje
- Dostęp do platformy do komunikacji na żywo przez czas trwania szkolenia -4-dni
- Prezentacja trenerska
- Oficjalny podręcznik CRISC (eBook CISA Official Review Manual) w jezyku angielskim
- 6-miesięczna subskrypcja bazy pytań i odpowiedzi (CRISC Exam Question, Answer and Explanations Database) w języku angielskim
- Voucher na egzamin online CRISC ważny 6 miesięcy.
- Certyfikat CTS ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
Organizacja szkolenia
- Rodzaj szkolenia: szkolenie on-line grupa otwarta
- Forma realizacji: zdalnie prowadzone na żywo przez akredytowanego trenera
- Język szkolenia: polski
- Język materiałów: angielski
- Wielkość grupy: 5- 15 uczestników
- Szkolenie jest realizowane w godz. 9:00-17:00 w tym 3 przerwy
Informacje dodatkowe
Warunki organizacyjne:
- Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej (on-line) na żywo. Uczestnik powinien dysponować komputerem z dostępem do Internetu wyposażonym w kamerę i mikrofon,
- Szkolenie jest realizowane w formule otwartej, uczestnik uczestniczy w szkoleniu wraz z całą grupą szkoleniową, zarówno w części teoretycznej, jak i praktycznej, zgodnie z programem.
Wymagana frekwencja:
- min. 80% obecności. Podstawą weryfikacji są listy obecności tworzona na podstawie rzeczywistego czasu zalogowania w sesji szkoleniowej. Brak wymaganej frekwencji skutkuje nieuznaniem usługi za zrealizowaną i brakiem możliwości rozliczenia dofinansowania w systemie BUR.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie prowadzone jest w formie zdalnej na żywo za pośrednictwem aplikacji MS TEAMS. Aby dołączyć do szkolenia, konieczne jest posiadanie urządzenia takiego jak komputer stacjonarny/ laptop wyposażonego w stabilne łącze internetowe oraz mikrofon i kamerę.
Minimalne wymagania sprzętowo-systemowe:
- Komputer PC/ laptop / tablet /smartfon
- Przeglądarka internetowa lub zainstalowana aplikacja MS TEAMS.
