PMP® Exam Prep - autoryzowane szkolenie przygotowujące do egzaminu
PMP® Exam Prep - autoryzowane szkolenie przygotowujące do egzaminu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana jest do osób odpowiedzialnych za uruchamianie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Oczekiwane przygotowanie uczestników: znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami oraz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji19-08-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do uporządkowania i rozwinięcia wiedzy z zakresu zarządzania projektami zgodnie z podejściem PMI® oraz do egzaminu PMP®.Po szkoleniu Uczestnik identyfikuje pięć obszarów programu szkolenia PMP® Exam Prep, rozróżnia uznane praktyki zarządzania projektami, dobiera podstawowe działania związane z tworzeniem zespołu, rozpoczęciem projektu, wykonywaniem pracy projektowej, wspieraniem zespołu oraz uwzględnianiem środowiska biznesowego projektu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia identyfikuje główne obszary zarządzania projektami omawiane w programie szkolenia PMP® Exam Prep. | – Wskazuje obszary programu obejmujące tworzenie zespołu, rozpoczęcie projektu, wykonywanie pracy, wspieranie zespołu oraz środowisko biznesowe. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia znaczenie uznanych praktyk zarządzania projektami. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje związek projektu ze strategią biznesową i jego ekosystemem. | Test teoretyczny | |
| WIEDZA: Uczestnik szkolenia rozróżnia podstawowe zagadnienia związane z rolą kierownika projektu i przygotowaniem zespołu projektowego. | – Wskazuje działania związane z przygotowaniem zasobów ludzkich projektu. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia podstawowe narzędzia i techniki stosowane przez skutecznych kierowników projektów. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje znaczenie wspierania i motywowania członków zespołu. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia dobiera podstawowe działania związane z rozpoczęciem i realizacją projektu. | – Wskazuje elementy planowania sukcesu projektu. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia działania związane z wykonaniem i oceną pracy projektowej. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje podstawowe działania projektowe wspierające realizację celów projektu. | Test teoretyczny | |
| UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik szkolenia analizuje znaczenie środowiska biznesowego i zespołowego dla przebiegu projektu. | – Wskazuje znaczenie otoczenia biznesowego dla projektu. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia wpływ strategii organizacji na projekt. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje rolę zespołu i współpracy w osiąganiu rezultatów projektowych. | Test teoretyczny | |
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Uczestnik szkolenia dostrzega znaczenie uporządkowanego, standardowego podejścia do zarządzania projektami oraz odpowiedzialności za współpracę w zespole projektowym. | – Wskazuje znaczenie pracy zgodnej z uznanymi praktykami zarządzania projektami. | Test teoretyczny |
| – Rozróżnia rolę kierownika projektu i członków zespołu w realizacji projektu. | Test teoretyczny | |
| – Identyfikuje potrzebę uwzględniania interesu organizacji i otoczenia biznesowego podczas prowadzenia projektu. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Adresaci szkolenia
Usługa szkoleniowa adresowana jest do osób odpowiedzialnych za uruchamianie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Oczekiwane przygotowanie uczestników: znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami oraz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
- Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 16 uczestników, co pozwala na interaktywną pracę (dyskusje, prace w mniejszych grupach) w komfortowych warunkach.
- Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu.
- Materiały szkoleniowe (np. prezentacje) są udostępniane w formie elektronicznej na dedykowanej platformie Altkom Akademii (dostęp wysyłany mailowo uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia).
- Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez walidację w formie testu teoretycznego, ostatniego dnia usługi tj. testu jednokrotnego wyboru.
- Uwaga: Cena nie zawiera egzaminu oraz podręcznika PMBOK® Guide czy PMP® Exam Pre.
Szkolenie obejmuje:
- dostęp do autoryzowanych materiałów szkoleniowych
- Uwaga: Cena nie zawiera egzaminu oraz podręcznika PMBOK® Guide czy PMP® Exam Pre.
PROGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia jest oparty o dedykowane materiały szkoleniowe PMI® oraz najnowszy PMBOK®. Składa się na niego pięć modułów odpowiadających elementom składowym zarzadzania projektami.
- Tworzenie Zespołu o Wysokiej Wydajności
- Zbieranie i przygotowywanie zasobów ludzkich Twojego projektu do realizacji projektu
- Rozpoczęcie projektu
- Zaplanuj swój sukces, dzięki przyswojeniu narzędzi oraz technik stosowanych przez skutecznych Kierowników Projektu
- Wykonywanie pracy
- Wykonaj i oceń pracę projektową
- Dbanie o to, aby Zespół trzymał się wytycznych
- Wspieranie i motywowanie członków zespołu jako ludzi i jednostki
- Branie pod uwagę środowiska biznesowego
- Upewnienie się, że projekt ma związek ze strategią biznesową oraz jego ekosystemem
Język
- Szkolenie: polski
- Materiały: angielski
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 36 Tworzenie Zespołu o Wysokiej Wydajności_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 36 Zbieranie i przygotowywanie zasobów ludzkich Twojego projektu do realizacji projektu_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 36 Tworzenie Zespołu o Wysokiej Wydajności_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 36 Zbieranie i przygotowywanie zasobów ludzkich Twojego projektu do realizacji projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 8 z 36 Rozpoczęcie projektu_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 36 Zaplanuj swój sukces, dzięki przyswojeniu narzędzi oraz technik stosowanych przez skutecznych Kierowników Projektu_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 11 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 36 Rozpoczęcie projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 36 Zaplanuj swój sukces, dzięki przyswojeniu narzędzi oraz technik stosowanych przez skutecznych Kierowników Projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 01-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 15 z 36 Wykonywanie pracy_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 36 Wykonaj i oceń pracę projektową_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 18 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 19 z 36 Wykonywanie pracy_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 36 Wykonaj i oceń pracę projektową_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 02-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 22 z 36 Dbanie o to, aby Zespół trzymał się wytycznych_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 36 Wspieranie i motywowanie członków zespołu jako ludzi i jednostki_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 25 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 26 z 36 Dbanie o to, aby Zespół trzymał się wytycznych_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 28 z 36 Wspieranie i motywowanie członków zespołu jako ludzi i jednostki_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 03-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 29 z 36 Branie pod uwagę środowiska biznesowego_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 36 Upewnienie się, że projekt ma związek ze strategią biznesową oraz jego ekosystemem_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 32 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 33 z 36 Branie pod uwagę środowiska biznesowego_wykład + ćwiczenia praktyczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 34 z 36 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 36 Przygotowanie do walidacji_test_wykład | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Łukasz Krajnik | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat 36 z 36 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-09-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:40 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 35:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 29:20 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:40 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 40:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 305,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 35:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Krajnik
W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził z Altkom Akademią 315 szkoleń z zakresu zarzadzania projektami (szkoleń akredytowanych jak i dedykowanych pod konkretne potrzeby klienta).
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych.
- Przez uczestnictwo w usłudze rozwojowej rozumie się aktywny udział Uczestnika w szkoleniu wyłącznie przy włączonej kamerze skierowanej na osobę uczestniczącą i umożliwiającej jej identyfikację.
- Warunkiem uznania uczestnictwa w szkoleniu jest obecność podczas co najmniej 80% czasu trwania szkolenia (lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie z Operatorem). Uczestnik, który nie spełni tego wymagania, traktowany jest jako nieobecny.
- Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie raportów logowań z platformy Zoom oraz bieżącej obserwacji uczestnika przez trenera.
- Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach Altkom Akademii zamieszczone są na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia. Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy w porozumieniu z Uczestnikami, po zakończeniu danego modułu tematycznego.
Uwaga! W przypadku, gdy liczba zapisów na szkolenie nie osiągnie minimalnej liczby Uczestników, usługa może zostać niezrealizowana.
Informacja dot. podatku VAT:
Zwolnienie z podatku VAT może mieć zastosowanie wyłącznie w przypadku spełnienia przesłanek określonych w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług – w przypadku finansowania usługi w całości ze środków publicznych – albo w § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień – w przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych. W przypadku zastosowania zwolnienia obowiązuje cena netto, a w pozostałych przypadkach doliczany jest VAT 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Informacje oraz wymagania dotyczące uczestniczenia w szkoleniach w formule zdalnej dostępne na: https://www.altkomakademia.pl/distance-learning/#FAQ
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.