Szkolenie System Treningowy STRUCTOGRAM® (STRUCTOGRAM® 1 Klucz do poznania siebie, STRUCTOGRAM® 2 Klucz do poznania drugiego człowieka)

Dzień 1

Moduł I

Funkcjonowanie mózgu a funkcjonowanie ludzi

• Wpływ funkcjonowania mózgu na sposób komunikowania się, podejmowania decyzji i działania w sytuacjach zawodowych.
• Dlaczego postrzegasz pewne rzeczy inaczej niż inni i jaki wpływ ma na to aktywność poszczególnych części mózgu?
• Jak działa Structogram® ?

Moduł II

Analiza biostrukturalna: rozpoznawanie własnego sposobu komunikowania się i działania zawodowego.

• Analiza własnej biostruktury: wpływ poszczególnych obszarów biostruktury na sposób przetwarzania informacji, komunikowania się i realizowania zadań.
• Mocne strony wynikające z biostruktury i możliwości ich wykorzystania w pracy zawodowej.
• Potencjalne trudności wynikające z określonego sposobu działania w sytuacjach zawodowych.

Moduł III

Wykorzystanie wiedzy o własnej biostrukturze w realizacji zadań zawodowych.

• Identyfikacja mocnych stron oraz możliwości ich wykorzystania w komunikacji i realizacji obowiązków zawodowych.
• Identyfikacja obszarów ryzyka w sposobie działania oraz dobór sposobów ich ograniczania w pracy zawodowej.
• Zaufanie a biostruktura.

Moduł IV

Organizowanie własnej pracy z uwzględnieniem własnej biostruktury.

• Zwiększ efektywność wykonywania swoich obowiązków.
• Buduj naturalną wiarygodność.
• Przygotuj się do wprowadzania zmian w firmie.
• Zastosowanie modelu formułowania celów, planowania działań i podtrzymywania motywacji do realizacji zadań zawodowych.

Dzień 2

Biostruktura a rzeczywistość

• Wpływ biostruktury na sposób interpretowania informacji i sytuacji zawodowych.
• Rozpoznawanie przekonań, uproszczeń i błędów interpretacyjnych wpływających na komunikację z innymi osobami.

Moduł II

Rozpoznawanie biostruktury innych ludzi

• Elementy poznawcze i analiza Triomapy.
• Analiza poszczególnych elementów biostruktury.
• Szanse i ryzyka wynikające z biostruktury – powtórzenie.

Moduł III

Dostosowanie sposobu komunikacji do potrzeb różnych rozmówców.

• Możliwości efektywnej współpracy z osobą o określonej biostrukturze.
• Potencjalne źródła nieporozumień w komunikacji z osobą o określonej biostrukturze.
• Jak zwiększyć skuteczność komunikacji i współpracy dzięki znajomości biostruktury rozmówcy?
• Jak rozpoznawać potrzeby komunikacyjne rozmówcy na podstawie obserwowanych sposobów komunikowania się i działania?

Moduł IV

Analiza struktury zespołu i potrzeb komunikacyjnych jego członków.

• Analiza biostrukturalnego zróżnicowania zespołu.
• Jakie są szanse i ryzyka związane z daną strukturą?
• Jak komunikować w danym zespole ?

Moduł V

Walidacja - test teoretyczny

Zakończenie szkolenia, podsumowanie zdobytej wiedzy

Case study, ćwiczenia, szwajcarski materiał.