Szkolenie PRINCE2 Project Management Foundation (Version 7) z egzaminem

Szkolenie Prince2 Project Management Foundation to kompleksowe przygotowanie do zdobycia międzynarodowego certyfikatu, które umożliwia uczestnikom zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zarządzaniu projektami zgodnie z renomowaną metodyką PRINCE2®.

Szkolenie jest kompleksowym wprowadzeniem do metodyki PRINCE2, zintegrowanej z praktykami zrównoważonego rozwoju, w tym zagadnieniami zielonej gospodarki. Uczestnicy będą mieli okazję zdobyć wiedzę teoretyczną i praktyczną ukierunkowaną na efektywne zarządzanie projektami, minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko, na przykład ograniczanie emisji zanieczyszczeń i zużycia zasobów. Metodyka PRINCE2 może być zastosowana do każdego typu projektu bez względu na jego wielkość, środowisko, złożoność, istotność, potencjał czy ryzyko. Program szkolenia jest dostosowany do wymagań zarówno organizacji biznesowych jak i jednostek administracji każdego szczebla, czy też NGO, wspierając zieloną transformację.

Szkolenie składa się z wykładów oraz ćwiczeń samodzielnych i grupowych.

STRUKTURA KURSU:

Kurs obejmuje 21 godzin zegarowych prowadzonych na żywo (on-line), na platformie Microsoft Teams, na żywo z trenerem.

Szkolenie jest realizowane w ciągu 3 dni, po 7 godz. dziennie.

Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.

Po zakończeniu szkolenia odbędzie się egzamin, który trwa 1 godz.

Łączny czas trwania usługi rozwojowej to 22 godziny .

Egzamin odbędzie się on-line, w systemie egzaminacyjnym PeopleCert®.

Egzamin ma formę testu wyboru i składa się z 60 pytań. Aby zdać, wymagane jest uzyskanie minimum 36 punktów (z 60) - co stanowi 60% punktów.

Uczestnik otrzymuje indywidualny kod umożliwiający rejestrację egzaminu.

Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacji usługi w BUR. W przypadku uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu PRINCE2® 7 Foundation, Uczestnik otrzymuje Certyfikat PRINCE2® 7 Foundation in Project Management, który jest ważny przez okres 3 lat.

Zgodnie z zasadami jednostki akredytującej PeopleCert®, szkolenie należy zakupić w pakiecie egzaminacyjnym, w skład którego wchodzi voucher egzaminacyjny oraz podręcznik.

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień pierwszy

1. Pięć zintegrowanych elementów metodyki PRINCE2

• Czym jest projekt i zarządzanie projektem
• Pryncypia, praktyki, procesy, kontekst projektu i ludzie tworzący razem ekosystem projektu oddziałujący z ekosystemem, w którym projekt jest realizowany.
• Siedem podstawowych aspektów projektu pozwalających precyzyjnie definiować i śledzić wszystkie cele związane ze zrównoważonym rozwojem na przykład cele związane z ESG i ekoinnowacją.
• Zagadnienia związane z dostosowaniem zasad metodyki PRINCE2® do wymagań ekosystemu środowiska wewnętrznego i zewnętrznego.

1. Siedem pryncypiów metodyki PRINCE2®

• Zapewnienie ciągłej zasadności biznesowej
• Korzystanie z doświadczeń
• Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji
• Zarządzanie etapowe
• Zarzadzanie z wykorzystaniem tolerancji
• Koncentracja na produktach
• Zastosowanie i dostosowanie do środowiska, wielkości, złożoności, ważności, metody dostarczenia, potencjału zespołu i poziomu ryzyka projektu.

Wszystkie pryncypia są tak skonstruowane aby zawsze były spełnione wymagania związane ze zrównoważonym rozwojem w tym wymagania związane z zieloną transformacją i dobrostanem interesariuszy.

1. Ludzie i kultura organizacji w ekosystemie organizacji i projektu
2. Interesariusze, podejście do zarzadzania komunikacją
3. Przewodzenie udanym zmianom, podejście do zarządzania zmianą
4. Prowadzenie i integracja zespołów
5. Ludzie w kontekście pryncypiów, praktyk i procesów PRINCE2
6. Praktyki PRINCE2, dokumentacja inicjowania projektu zgodnego z zasadami zrównoważonego rozwoju

• Praktyka uzasadnienie biznesowe – podstawowe koncepcje i pojęcia, cykl życia, podejście do zarzadzania korzyściami i zrównoważonym rozwojem. Dokumentowanie uzasadnienia biznesowego, sposobu weryfikacji korzyści i zasad zarzadzania zrównoważonym rozwojem, w kontekście projektu i pryncypiów.
• Praktyka organizacja – podstawowe role i ich opisy, interesariusze, podejście do zarządzania komunikacją, dobrostan ludzi w ekosystemie projektu i w środowisku, na które projekt oddziałuje. Organizacja w kontekście projektu i pryncypiów.

Dzień drugi

• Praktyka jakość – oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, opisy produktów, podejście do zarzadzania jakością, w tym również w projektach zielonej transformacji, planowanie i kontrola jakości, nadzór. Jakość w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem standardów środowiskowych.
• Praktyka plany – plan projektu, etapu, nadzwyczajny i plany zespołów, rekomendowane podejście do planowania. Plany w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem optymalizacji zasobów i zmniejszenia emisji.
• Praktyka ryzyko – podstawowe koncepcje i pojęcia, rekomendowana procedura zarzadzania ryzykiem, podejście do zarzadzania ryzykiem, budżet ryzyka. Ryzyko w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem ryzyk związanych z zieloną transformacją.
• Praktyka zmiana – podejście do kontroli zmian, budżet zmian, typy zagadnień projektowych, rekomendowana procedura obsługi zmian. Zmiana w kontekście projektu i pryncypiów oraz kontrola zmian i ich wpływu na zasoby i odziaływanie na ekosystem tworzący środowisko, w którym projekt jest realizowany.
• Praktyka postępy – podstawowe koncepcje, raporty zależne od czasu i wydarzeń, tolerancje, raportowanie odchyleń. Postępy w kontekście projektu i pryncypiów oraz w kontekście celów związanych z zrównoważonym rozwojem gospodarki.

1. Wprowadzenie do procesów PRINCE2

• Proces przygotowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu z uwzględnieniem kontekstu zrównoważonego rozwoju.

Dzień trzeci

• Proces zarządzanie strategiczne projektem - uwzględniający zasady podejmowania decyzji kierunkowych w kontekście zrównoważonego rozwoju, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces inicjowanie projektu – formułowanie zasad zarzadzania projektem, plan, uzasadnienie biznesowe, wymogi związane ze zrównoważonym rozwojem, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu, dokumentacja inicjowania projektu.
• Proces sterowanie etapem – decyzje operacyjne kierownika projektu, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces zarządzanie dostarczaniem produktów – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu przy uwzględnieniu osiągania wyników przy minimalnym wpływie na środowisko.
• Proces zarzadzanie końcem etapu – rozliczenie etapu kończonego i planowanie etapu następnego, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces zamykanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu oraz ewaluacja wpływu projektu na środowisko i społeczność interesariuszy.

1. Powtórka do egzaminu Foundation.

Egzamin ma charakter testu teoretycznego obejmującego swoim zakresem również wszystkie aspekty związane ze zrównoważonym rozwojem. Zdanie egzaminu skutkuje otrzymaniem międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® 7 Foundation in Project Management, potwierdzającego, że dana osoba może być świadomym członkiem zespołu projektowego realizowanego zgodnie z celami zrównoważonego rozwoju sformułowanymi przez ONZ.

SOFTRONIC Sp. z o. o. zastrzega sobie prawo do zmiany terminu szkolenia lub jego odwołania w przypadku niezebrania się minimalnej liczby Uczestników tj. 6 osób.

Uczestnicy szkolenia otrzymają akredytowane materiały szkoleniowe, dostępne w polskiej wersji językowej oraz e-Booka - Podręcznik w formie e-Booka "PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami" (EN: "Managing Successful Projects with PRINCE2"), co ułatwi zrozumienie i przyswajanie wiedzy. Materiały te są kompleksowo przygotowane, aby wspierać naukę i przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego, obejmując wszystkie kluczowe aspekty metodologii PRINCE2®.

Istnieje możliwość zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla szkoleń mających charakter kształcenia zawodowego lub służących przekwalifikowaniu zawodowemu pracowników, których poziom dofinansowania ze środków publicznych wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722 ze zm.).

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój;

Usługa skierowana również do uczestników Projektu Małopolski Pociąg do Kariery.

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.

EGZAMIN WYMAGANY - PRINCE2® 7th edition Foundation

kwalifikacja związana z zieloną transformacją

UWAGA!Przed dokonaniem zgłoszenia prosimy o kontakt z SOFTRONIC w celu potwierdzenia terminu

Szkolenie realizowane jest w formule distance learning - szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, w którym możesz wziąć udział z każdego miejsca na świecie.

Szkolenie obywa się za pośrednictwem platformy Microsoft Teams, która umożliwia transmisję dwukierunkową, dzięki czemu Uczestnik może zadawać pytania i aktywnie uczestniczyć w dyskusji. Uczestnik, który potwierdzi swój udział w szkoleniu, przed rozpoczęciem szkolenia, drogą mailową, otrzyma link do spotkania wraz z hasłami dostępu.

Wymagania sprzętowe:

- komputer z dostępem do internetu o minimalnej przepustowości 20Mb/s.

- wbudowane lub peryferyjne urządzenia do obsługi audio - słuchawki/głośniki oraz mikrofon i kamerę.

- zainstalowana przeglądarka internetowa - Microsoft Edge/ Internet Explorer 10+ / Google Chrome 39+ (sugerowana) / Safari 7+

- aplikacja MS Teams może zostać zainstalowana na komputerze lub można z niej korzystać za pośrednictwem przeglądarki internetowej